【摘要】：好马配好鞍，我们首先要改造技术平台，2013年初步实现报纸采编一体化运作；2014年实现《钱江晚报》用户中心数据库建设运营，实现内容生产与广告发行的深度融合；第三步，钱报品牌推广贯穿全媒体转型，2015年成为拥有先进的多媒体生产技术平台，拥有符合全媒体生产需要的人才及绩效机制，内容生产与经营发行全面融合的全媒体公司。
钱报网 一种内容多个平台发布的基地
钱报网虽然2006年就注册了，但一直不温不火。好马配好鞍，我们首先要改造技术平台，2013年初步实现报纸采编一体化运作；2014年实现《钱江晚报》用户中心数据库建设运营，实现内容生产与广告发行的深度融合；第三步，钱报品牌推广贯穿全媒体转型，2015年成为拥有先进的多媒体生产技术平台，拥有符合全媒体生产需要的人才及绩效机制，内容生产与经营发行全面融合的全媒体公司。
2012年11月1日，我们的APP产品———浙江24小时在安卓和苹果系统正式上线了，这是一款为《钱江晚报》针对移动互联网推出的本地化资讯服务APP应用，目标是成为本地新闻资讯类APP的第一应用。设计要求为：（1）抓取最新最快最全面的浙江本地资讯；（2）体现《钱江晚报》在本地新闻的品牌影响力；（3）充分利用移动互联网技术，体现新媒体特征。目前下载量已超过10万，初步达到了我们的最初要求。
2013年，我们力促一桩大事：建立一个全员全媒体绩效考核系统。在购买CMSTOP采编系统的基础上，与采编系统和手机终端打通，记者将在这个平台上完成稿件撰写，并且一键发布到报纸和网站，然后由网站发布到首页、频道页以及客户端。同时，晚报官博（微信）、部门二级官博（微信）形成矩阵，都将通过这个平台发布内容。这样做解决了两个问题：一是流程统一，在不增加记者工作环节的情况下实现全媒体发布；二是实现了对记者编辑的工作量进行准确量化兼顾质量的考核，充分调动了每位员工的积极性，体现公平原则。
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