本节四句话的直接意思，释义已经解释得很清楚了。在古代没有门铃之类的设备，如果不是大户人家，有门子、有管家，那么，登门拜访的时候，就要做到人还没到声音先到，以表示你家有人来了。如果什么都不说就直接进院门，甚至是登堂入室，那么，首先，可能这家人根本就不知道有人来了，其次会显得拜访者有些唐突，这是很失礼数的。
这个道理在今天仍旧有它存在的理由。例如在单位，要进入领导的办公室，或者其他部门同事的办公室前，要先敲门，以表示有人来访，等到获得允许之后，才能进入，这就是职场之中要遵循的礼节。
除了直接的意思，本节四句话的深层意思，我们完全可以这样理解，在进院门或者登堂入室前发出声音，询问有人在家否，或者向被拜访者表示，来客人了，这本身就是一种沟通。假如被拜访者不方便，就可以在拜访者进院门或者进屋门之前，阻止拜访者继续前进，比较含蓄的做法就是，主人迎出来，在院门外或者屋门外谈话。由此可见，这种沟通还是非常必要的，可以避免很多不必要的问题。
这个道理引入到现代，引入到企业中，同样适用。上下级之间，部门之间，都需要沟通。如果上下级之间缺乏沟通，那就会影响上传下达；如果部门之间缺乏沟通，那势必影响企业整体的运行，甚至对比较大的项目的协作完成会产生不小的负面影响。因此，任何一家企业，都非常重视沟通这个环节。而作为一名员工，也应该重视沟通能够给工作带来的巨大好处。
某跨国公司在海外的分公司招聘市场开发人员，这份差使的工资报酬很高，应聘者不下千人。层层把关后，通过初试的仅有9个人。
复试的主考官是公司总经理，看过这9个人详细的资料和初试成绩后，他相当满意。但是，此次招聘只能录取3个人，所以，他出了一道题。
总经理把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定每个组各自去调查不同范围的市场。
总经理解释说：“我们录取的人是搞市场开发的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。你们不用考虑现在所结的组是怎样的，你们每个人相互间依然还是竞争对手，一定要存在竞争意识，不可马虎大意。”
临走的时候，总经理补充道：“公司知道这么大的市场，仅给你们三天的时间去调查是有些仓促，所以公司提前准备了一些以前的调查材料供你们参考，马上你们以组为单位到秘书那儿去领取吧。记住：到规定的时间一定要把调查结果交上来，否则按弃权处理。”
三天后，9个人都把自己的市场分析报告送到了总经理那里。总经理看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”
其余6个人都迷惑不解：怎么会呢？自己明明已经很努力地调查了，和他们丙组的人到底差在哪里呢？
总经理看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，三份材料恰好又是互补关系。如果能把这三份材料总结到一起，便能找到最终的正确答案。丙组3个人为了方便调查，非常重视沟通，他们互相参考了对方的材料之后，才开始进行调查，第一天便把正确的答案做出来了，剩余的两天只不过是到市场上确认了一遍，这种重视沟通、具有合作精神的员工，正是该公司需要的。
重视沟通，把团队拧成一股绳，是企业成功的保障。
在同一个公司里，员工之间、上下级之间的沟通是非常重要的。这是团队内部和谐的保证，也是团队成员有效合作的保证。有了沟通，大家可以达成共识；同事之间可以消除很多误解；有利于在公司内部创造和谐宽松的工作环境。如果不重视相互之间的沟通，不注意相互利用掌握的信息，那么势必会造成资源的浪费，工作效率低下。这种不重视沟通的员工不是老板所欢迎的。
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