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应收账款管理实训

时间:2022-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:1.某企业预测2011年度销售收入净额为4 500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:已知甲公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。

1.某企业预测2011年度销售收入净额为4 500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。一年按360天计算。

要求:

(1)计算2011年度赊销额。

(2)计算2011年度应收账款的平均余额。

(3)计算2011年度维持赊销业务所需要的资金额。

(4)计算2011年度应收账款的机会成本额。

(5)若2011年应收账款需要控制在400万元,在其他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调整为多少天?

2.甲公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:

项目 现行收账政策 甲方案 乙方案

年销售额(万元/年) 2 400 2 600 2 700

收账费用(万元/年)40 20 10

所有账户的平均收账期 2个月 3个月 4个月

所有账户的坏账损失率 2% 2.5% 3%

已知甲公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求:通过计算分析回答应否改变现行的收账政策。如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?

3.某企业2011年A产品销售收入为4 000万元,总成本为3 000万元,其中固定成本为600万元。2012年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5 000万元,货款将于第60天收到,其信用成本为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5 400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。

该企业A产品销售额的相关范围为3 000万元~6 000万元,企业的资金成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。

要求:

(1)计算该企业2011年的下列指标:

①变动成本总额;

②以销售收入为基础计算的变动成本率。

(2)计算乙方案的下列指标:

①应收账款平均收账天数;

②应收账款平均余额;

③维持应收账款所需资金;

④应收账款机会成本;

⑤坏账成本;

⑥采用乙方案的信用成本。

(3)计算以下指标:

①甲方案的现金折扣;

②乙方案的现金折扣;

③甲乙两方案信用成本前收益之差;

④甲乙两方案信用成本后收益之差。

(4)为该企业作出采取何种信用政策的决策,并说明理由。

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