【摘要】：我们可以从多角度对企业人力资本流失进行不同的分类，从而在各种分类中确定企业人力资本流失风险控制的重点。主动流失是指员工主动流出企业，如辞职、停薪留职或兼有第二职业等；而被动流失，是指人力资本被迫流出企业，如被解雇、被开除、下岗和被裁员等。从流失的目的出发，人力资本流失可分为恶意流失和非恶意流失。从流失的规模来看，人力资本流失又包括个人流失和团队流失。
4.1 人力资本流失的分类
我们可以从多角度对企业人力资本流失进行不同的分类，从而在各种分类中确定企业人力资本流失风险控制的重点。
从流失的决策主体出发，人力资本流失（Humane Capital Loss）分为主动流失和被动流失。主动流失是指员工主动流出企业，如辞职、停薪留职或兼有第二职业等；而被动流失，是指人力资本被迫流出企业，如被解雇、被开除、下岗和被裁员等。从流失方式来看，人力资本流失可以分为契约流失和非契约流失。前者是指员工与企业彻底脱离工资关系或任何法律承认的劳动契约关系，如辞职、被解雇、被开除和被裁员等；而后者则是指虽客观上已构成离开企业的事实，但仍没有与企业解除劳动契约关系，如兼有第二职业，为免交违约金的“在职跳槽”等。从流失的目的出发，人力资本流失可分为恶意流失和非恶意流失。恶意流失是指主要是为了报复其原来所在的企业，违反竞业避止合同规定，给企业带来巨大损失的流失；而非恶意流失则主要是为了自己正当利益的增加，不违反与原企业合同约定的流失。从流失的规模来看，人力资本流失又包括个人流失和团队流失。前者是指没有配合的单个员工分别的流失；而后者则是指同一企业中两个或两个以上的员工经事先互相约定，同时或相继离开企业的流失。
通过以上的分类我们可以看出，每个类别中的两种流失给企业带来的风险大小是不同的。有的是前者大于后者，如主动流失与被动流失、恶意流失与非恶意流失；而有的则是后者大于前者，如契约流失与非契约流失，个人流失与团队流失，无疑风险大者应成为企业人力资本流失风险控制的重点。
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