【摘要】：它可以根据企业内部管理的需要，由企业自行决定报表的编制内容和格式。一般采用专题性报告形式为主，不求全面和系统。内部管理报表提供的指标灵活。它可以提供价值指标，又可以提供实物量指标，而且一般不需要数据上的绝对精确。根据各行业内部管理的特点，可将内部管理报表分为提供详细信息的内部报表、日常管理报表、成本管理报表等三大类。
第四节 对内管理报表的设计
一、对内管理报表的特点和设计要求
（一）特点
（1）内部管理报表的内容、格式灵活。它可以根据企业内部管理的需要，由企业自行决定报表的编制内容和格式。一般采用专题性报告形式为主，不求全面和系统。
（2）内部管理报表提供的指标灵活。它可以提供价值指标，又可以提供实物量指标，而且一般不需要数据上的绝对精确。
（3）内部管理报表报告时间具有机动性。它可以定期编报和不定期编报。
（4）内部管理报表报告的对象是企业的管理人员。
（二）设计要求
（1）应注意报表的专题性，不要强调系统、全面，需要什么，设计什么。
（2）要讲究及时性，编报迅速、反馈及时。
（3）要讲究实用性，以适应内部管理需要为标准，简洁明了，一看就懂。
（4）要讲究可验证性，报表中的数据力求准确无误，以免导致决策上的失误。
（三）种类
根据各行业内部管理的特点，可将内部管理报表分为提供详细信息的内部报表、日常管理报表、成本管理报表等三大类。
二、提供详细信息的内部报表
（1）存货表的设计。
（2）固定资产及累计折旧表与在建工程表。
（3）期间费用明细表设计。
三、日常管理报表设计
一般有现金收支日报表、材料采购日报表、销售日报表等。
四、成本管理报表设计
（一）产品成本报表设计
（1）商品产品成本表。
（2）主要产品单位成本表。
（3）制造费用明细表。
（二）责任成本报表设计
一般有生产小组责任成本表、车间责任成本报表、全厂责任成本报表等。
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