【摘要】：在知识经济时代，经济的全球化、管制的解除和技术的发展等因素导致市场竞争的加剧，企业的基本面发生了重大的变化，有形资产和金融资产正在迅速商品化，其投资报酬率趋同于社会平均报酬率，不能为企业提供持续的竞争优势与增长。然而，中国企业对无形资产管理还没有引起足够的重视。可见，加强我国企业无形资产管理具有十分重要的意义。
一、企业无形资产管理：知识经济时代的必然趋势
在知识经济时代，经济的全球化、管制的解除和技术的发展等因素导致市场竞争的加剧，企业的基本面发生了重大的变化，有形资产和金融资产正在迅速商品化，其投资报酬率趋同于社会平均报酬率，不能为企业提供持续的竞争优势与增长。面对这一变化，企业必须采取组织重构和战略聚焦两大基本策略。
组织重构使纵向一体化的内部组织被供应商、客户和员工之间的紧密合作与联盟的网络所取代，导致大量的有形资产被无形资产（主要是组织资本）所替代；战略聚焦强调创新是获得持续竞争优势的主要来源，导致更多的无形资产投资（研发、信息技术、员工培训、争取客户等），并且凸显了人力资本的重要性。无形资产正在成为企业价值创造及增长的主要驱动因素，企业的核心利润源和核心竞争力越来越多地体现为一些高价值无形资产。
然而，中国企业对无形资产管理还没有引起足够的重视。企业无视无形资产的存在，一些企业管理者思想上只对固定资产和流动资金作为财产加以重视，而依托于企业本身又无实体的无形资产被忽视了。有形资产看得见，摸得着，实实在在，在管理上操作性强，历来被企业所重视；而无形资产一般不存在实物形态，虽然价值远远高于有形资产，但往往被人们所忽视。可见，加强我国企业无形资产管理具有十分重要的意义。
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