选择创业的形式

每一个创业者在作出创业的决定后首先就会遇到这个问题:是自己单枪匹马地“单骑走天下”,还是与人合伙集体上阵打天下?现实的情况是,有人单刀独干闯出了一片天地,有人却因独木难支败下阵来;有人合伙创业却因为“一山难容二虎”,结果令本已形势大好的事业半途而废,甚至合伙人对簿公堂,反目成仇;有人则因合伙人能“同仇敌忾”,结果“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,干出了一番大事业。

其实,创业选择合伙还是单干并不是绝对的,二者各有利弊,关键是要注意如何扬长避短,处理好一些关系。普遍的意见是:做小生意可以自己单干,干大事业就要合伙。

我们先比较几种企业形式的优劣:

个人独资企业也就是媒体通常所说的“一元钱当老板”的企业,由个人全资拥有,投资人对企业任何事务具有绝对决策权。其优势是:注册手续简单,费用低;决策自主,企业所有事务由投资人说了算,老板可以根据市场变化情况随时调整经营方向;税收负担较轻,只征收企业所得税,而免征个人所得税;注册资金随意,一元钱也可以当老板。劣势是:信贷信誉低,融资困难;无限责任,这是最大的劣势,一旦经营亏损,除了企业本身的财产要清偿债务外,个人财产也不能幸免,加大了投资的风险;财务有限,企业的全部家当就是个人资产,很难有大的发展;缺乏企业管理。

非公司制企业法人指拥有法人资格而与公司有别的企业,与公司的明显区别是注册资本的不同。公司的最低注册资本是10万元,非公司制企业法人是3万元。其优势,一是有限责任:由于拥有法人资格,天大的责任由法人承担,股东个人承担的责任仅仅以所出的股本为限,其他个人资产不受牵连,降低了个人投资风险。二是运行稳定:注册非公司制企业法人时,要求拥有完善的管理和财务制度,同时股东入股后不得抽回资金,这就在法律上保证了充裕的资金和健全的运行机制,不会因为个别股东的变故而使企业生产动荡。其劣势是:注册手续复杂、费用高;一方面要缴纳企业所得税,另一方面还要缴纳个人所得税;股东一旦出资就不能撤回资金,股东只能享受收益,不能随便转让股本;信贷信誉不高,发展空间有限。

私营合伙企业是指合伙人之间以合同关系为基础的企业组织形式,为了共同的目的,相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险。合伙企业分为普通合伙和有限合伙。其优势是:注册手续简便,费用低;有限合伙承担有限责任,易吸引资金和人才;税收较低,和独资企业一样,只需要缴纳企业所得税,不用缴纳个人所得税。其劣势有三,一是无限责任:合伙企业最大的风险就是无限责任,同时还有连带责任。一旦合伙人中某一人经营失误,则所有合伙人都被连累。因此合伙人的选择和合伙协议的拟定就相当重要。二是易内耗:公司是资本说了算,而合伙企业各合伙人平均享有权利,这是它的优点,但也会带来问题。合伙人一旦有隙,企业决策就难达成一致意见,互相推诿,业务开展困难。如果合伙人品质有问题,则后患无穷。三是合伙人财产转让困难:由于合伙人的财产转让影响合伙企业和合伙人的切身利益,因此法律对此要求严格。向外转让必须经全体合伙人员同意,而不是采取少数人服从多数人的原则。退伙也存在这个问题,除非在拟定合伙协议时有明确规定,否则很难抽身而退。

那么,在实践中,我们到底是选择单干还是合伙呢?对此我们必须有一个明确的态度。广州莱德电器董事长徐德浓认为,初次创业者当然可以选择单干,但这样做的风险很大,因为一旦创业失败,创业者要承担“无限责任”。如果有合伙人投入资金,合伙者就以出资额为限承担责任。所以,不想做大事的人会比较适合单干,因为他们不需要承担什么责任,失败了可以很容易“从头开始”。如果真正想做大事的人,最好还是寻找适当的合伙人。一个人要创业成功,必须要有人合作,这样成功的把握就会增大很多。“关键是几个人在一起创业,需要有很好的沟通和协调。”

专家的意见和徐先生不谋而合,他们认为合伙创业比单干要容易成功,风险也会小很多。俗话说,“一个好汉三个帮”,一个人的力量总是有限的。从表面上看,单干的冲劲会很大,决策果断,可以灵活应变,但其缺点也是显而易见的:资金难以筹集、决策容易失误、发展后劲不足等等。虽然合伙创业也存在决策迟缓、管理成本增大等诸多缺点,但合伙创业比较容易成功。合伙创业者可以在资金、知识技能、关系资源等方面进行整合,如果合作人志趣相投、股权结构和企业制度设置合理的话,创业者就很容易将企业做强做大。

另外,是单干还是合伙,还要看创业者进入的是哪一个行业。有些行业是必须要合伙才能创业的,不由得你是否愿意与人合伙,除非你不做这一行。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等,如果没有合伙人,你很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业也不适合单干。

既然许多创业需要采取合伙的形式,那么,如何才能保证合伙企业健康发展呢?对此,美国知名学者阿兹里娜·杰夫在其《合伙还是单干——成功合伙的8个秘密》一书中,有一个极其形象的比喻。他说:“一次商业合伙就像一场婚姻——种瓜得瓜,种豆得豆。”合伙创业的过程如从恋爱到结婚的过程,如果创业者对伴侣没有足够的了解就匆忙结婚,离婚也许就成为一种必然了,这类致命的错误也说明了合伙创业为何会失败。而另一方面,令人满意的幸福婚姻对于建立成功的商业合伙也是很鼓舞人心的,关键是创业者要了解和承认自己与合伙人是一种亲密的“婚姻”关系。如果不像对待婚姻那样对待合作,创业者就会深深地陷入自恋的漩涡之中,他们会认为单干才是唯一的出路。他认为,像婚姻一样,合伙创业会经历如下几个阶段:

1.恋爱。在满怀创业激情、准备大干一场时,要强迫你自己慢下来,正式结婚之前先订婚,“未婚同居”一段时间,和你的合伙人多相处一些时间来充分了解对方,并且向自己保证你的合伙人是你理想的创业伙伴。

2.结婚。为了表示你对合伙人的重视,对创业的热情,在决定合作时,要向所有的人宣布你们之间是合伙人关系。至少,你应该向外界出示你的企业营业执照,执照上会清楚地注明你的合伙人是谁,你们在做什么事。找人合伙创业最麻烦的是“先上车后补票”,或干脆“逃票”,没有对你们的婚姻关系进行公证的人。合伙人应到工商部门进行登记,以确认你们的合伙关系。

3.生活。都说婚姻是坟墓,一旦你开始觉得合伙人不再钟情于你或相处得很不愉快,你就要引起注意。在出现困难时,你对生活首先要充满信心,不要轻言“离婚”。如果自己处理不了困难,可以请专业人士从中协调,以帮助你们尽早脱离困境,不要等到感情破裂时才去处理。

4.白头偕老或“离婚”。一些合作者在经历过一段动荡的过程之后,就会出现两种情况:一是关系更为牢固,因为大家能相互理解,相处并不容易,大家都要珍惜,也许能白头偕老;二是“离婚”,出现问题后,合伙人发现无法再走下去,于是散伙儿。

确实,合伙创业犹如婚姻,虽然有很多人由于感情破裂,反目成仇,但更多的人则是相亲相爱,白头偕老。其中的关键,就在于我们要小心地呵护这难得的婚姻关系,相互谅解,相互关爱,唇齿相依,荣辱与共。