没有克服墨守成规的弱点

有一个成年人不会骑自行车,他看到一位小孩子正在骑,羡慕地对小孩抱怨说:“小孩子身手敏捷才会骑车。”没想到小孩子却对他说: “不一定要身手敏捷才能骑车。”于是,这位小孩开始教这位成年人骑车,而成年人也很快就学会了。当成年人愉快地与这小孩道别回家时,却推着车走路回家——他没有跳出习惯性的框框。

因循守旧、墨守成规是许多人的思维特征,也是中华传统文化的糟粕在观念形态上的一大表现。研究中国的历史发展,我们可以看到,在自然经济条件下,千百年来的农业呈现一种简单循环的模式,春种、夏管、秋收、冬藏,年复一年,周而复始,基本上是简单的再生产。这种世世代代循环反复的生产活动,必然导致生活方式也是简单的重复和循环,给人们的思想认识也带上了因循守旧、墨守成规的色彩。

许多人的成功,就在于他们不因循守旧,敢于突破常规。如美国人发明了不用针线而借高频超声波振动缝合衣服的缝纫机;日本人发明了不用胶卷而用磁盘的数码照相机;英国人生产出了不用弹簧而用一种液体的沙发;一些国家推出了不用交流电而用太阳能作动力的冰箱,这都是打破常规的结果。

如果你现在到偏远农村去,还可看到一些小作坊里工匠们正在打造锄头之类的农具,先是生起火炉敲打出铁锄,再拿起斧头削好锄把,然后装配成一把锄头出售。这虽然原始与落后,但他们习以为常,因为他们祖祖辈辈几千年都是这样做的。他们没有想到的是,正因为他们一代又一代地沿袭这种落后的作坊生产,所以他们至今都还属于贫困一族。

美国人伊莱·惠特曼却果断地打破这种传统生产模式,而成为世界巨富。

美国南北战争时期,急需大批军火。与副总统杰弗逊签订了两年内为政府提供1万支来福枪的伊莱·惠特曼,却苦于当时造枪方法的落后,即一个熟练工匠用手工制造一支枪的全部零件,再装配成枪支。由于效率极低,第一年仅生产出500支枪,受到了政府的责备。为此,伊莱·惠特曼急得像热锅上的蚂蚁一样,天天彻夜难眠。有一天,他猛然想到,既然每支枪和每支枪上的零件都是一样的,为何非得一个人造一支枪,而不是制造一个零件,然后再由专人组装成一支枪呢?他为自己这个天才想法高兴得快要发狂了,立即将他的兵工厂改为流水作业批量生产,即把整个造枪工作简化为若干工序,让每一组成员只负责一道工序,每一个零件都按一个标准枪的零件仿制,可以彼此互换。结果,效率和质量大幅度提高,生产成本急剧下降,伊莱·惠特曼不仅如期完成合同,而且因首创标准化互换原则,促进了美国工业乃至世界工业的迅速发展,被誉为美国的“标准件之父”。你看现在哪一家工厂不是采用流水作业,而采用作坊式生产?但这在一百多年前,却是司空见惯的。

20世纪40年代,匈牙利了发明了圆珠笔,由于它易于书写和便于携带,所以一经问世便风行全球。这位匈牙利的发明家为此发了财。然而好景不长,人们使用这种圆珠笔一段时间就会出现漏油的毛病,弄脏了纸张及衣袋。为此,圆珠笔上市一两年后就出现了销售危机。

圆珠笔发明者及许许多多研究圆珠笔的人对于漏油问题都进行了反复深入的研究,大家都发现毛病出在笔珠书写时受到磨损,墨油就跟随磨损部位漏出来。许多人为此绞尽脑汁,却毫无成果,原因是大家都把注意力集中在毛病出处——笔珠的研究上,拼命在提高笔珠的耐磨性上做文章。当他们把笔珠的耐磨性改善后,笔珠与笔杆接触的耐磨问题冒出来了,难题一直未能解决。

日本人中田藤三郎早就认识到圆珠笔是个有发展前途的商品,如果能改进它的漏油问题,将会获得比匈牙利发明者更大的财富。于是他也投入该难点的研究。中田分析了圆珠笔的结构及出毛病的原因,也总结了许多人对改进漏油问题的失败经验,最后,他采取逆向思维,获得了防止圆珠笔漏油的成功方法。因此,中田一举占领了世界圆珠笔市场,获得了远比匈牙利的发明者更多的财富。中田的做法其实很简单,就是在笔芯上做文章。他通过反复试验,统计当圆珠笔写到多少字后就漏油,在掌握这个数量的基础上,他着手把笔芯的装油量减少,减少到圆珠笔磨损而开始漏油之后,芯子中的笔油已经用完了,这样,再也无油可漏了。笔芯的油用完了,可换支笔芯,圆珠笔可继续使用。就这样,中田跳出常人思维的框框,巧妙地解决了漏油问题。

我们要跻身于致富之林,首先就要在思考模式上突破传统思考的框框,不因循守旧,不墨守成规。只有这样,你的思维才会特别活跃,你的才智才会充分发挥,你才有可能发现许多赚钱的机会,获得许多致富的途径。