华能国际电力股份有限公司浙江分公司发展报告

一、企业概况

华能浙江分公司成立于2009年3月，是中国华能集团公司和华能国际电力股份有限公司在浙江地区的分支机构，实行“两块牌子，一套班子”。成立以来，在集团公司、股份公司的正确领导下，以华能企业文化为依托，浙江分公司秉承华能“三色”公司理念，内强素质、外树形象，大力开展分公司建设，积极履行区域分公司管理职责，准确把握浙江区域电力市场态势，以促进分公司整体发展为目标，加强组织协调，扎实做好各项工作，企业管理水平和效益水平逐年提升，保持了较强的赢利能力和可持续发展能力。在确保国有资产保值增值的同时，认真履行政治、安全、经济、环保、社会责任，努力开创了华能在浙江发展的新局面，树立了华能良好的企业形象和企业品牌。

目前，华能在浙江已累计完成投资240亿元，建成项目五个，总装机容量587.42万千瓦，其中，华能玉环电厂(4×100万千瓦)是我国建设的首座百万千瓦超超临界机组火力发电厂，已成为华能的一个窗口和标杆；华能长兴电厂（2×66万千瓦）为目前国内同类机组最高参数机组，采用国际先进的低低温电除尘加高效脱硫除尘方案进行烟尘治理，污染物排放达到燃机排放标准；华能桐乡燃机热电联产有限责任公司(45.8万千瓦)是华能首个按照“后工业化设计”的电厂，成为燃机电厂的又一个标杆；华能长兴光伏发电有限责任公司（分布式1万千瓦时）作为华能首个分布式光伏发电试点示范工程，社会效益显著；受托管理石塘水电站（3×2.86万千瓦）。

浙江分公司扎实推进结构调整和布局优化工作，加快新能源项目开发，以实际行动积极践行浙江清洁能源示范省创建行动，推进分公司能源项目多元化，与省内10个地级市对接开展项目前期工作，与长兴、玉环、安吉、绍兴、余姚、永康、江山等地方政府签订了项目开发合作协议，并大力推进项目前期工作，嘉兴海上风电项目(42万千瓦)已取得路条，正在有序推进；玉环电厂三期工程(2×100万千瓦)已列入浙江省2014-2017年火电发展规划前三名，取得浙江省发改委“小路条”。同时，余姚火龙岗、湖州妙西、安吉杭垓、长兴煤山、江山峡口、青田古洞山等8个陆地风电，以及长兴二期煤电项目、泗安、泰爱斯、永康等热电联产项目前期工作也在有序推进。

面对新形势和国内愈发激烈的行业竞争，华能浙江分公司将在上级公司的坚强领导下，充分发挥华能作为世界500强企业在科技、管理、资金以及新能源技术等方面的优势，高标准、高质量、高水平地做好工作，不断提高竞争力和抗风险力，努力开创华能在浙江发展的新局面。

二、坚持党的领导，大力践行社会主义核心价值观，为实现企业和社会和谐发展、可持续发展不懈努力

华能浙江分公司坚持贯彻党中央的重要指示精神，学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻落实全面从严治党要求，切实落实“两个责任”，持续深入改进作风，扎实开展巡视整改和“党的群众路线”、“三严三实”专题教育活动。公司在改革发展实践中，始终坚持成为“为中国特色社会主义服务的‘红色’公司；注重科技、保护环境的‘绿色’公司；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”。

多年来，华能浙江分公司在社会主义核心价值观引领下，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。致力于突出能力建设，致力于构建多层面展示舞台和成长通道，致力于打造能力突出、作风优良的干部职工队伍，全体干部员工在作风建设、队伍建设、价值核心和提升企业管理、经营建设水平上发挥积极的推动作用，形成了团队活力竞相迸发，“人尽其才、才尽其用”的生动局面，形成了员工与企业共同成长的和谐氛围。

三、敢为人先、勇于突破，为我国电力工业进步和行业发展做出重大贡献

华能玉环电厂是我国首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超超临界火力发电厂，是华能集团落实科学发展观，践行“三色”公司使命，建设“资源节约型、环境友好型”企业，推进节能减排的重大举措。作为国家“863”计划百万千瓦超超临界发电技术课题研究的依托工程，华能玉环电厂的成功建设使我国电力工业在设计、制造、安装、工程建设管理、调试、运行管理等方面取得了长足的进步，大幅度缩短了与世界先进发电技术的差距，成为国家实施节能减排战略方面的成功典范，引领了我国百万千瓦超超临界机组的规模发展。

四、坚持创新、追求卓越，依靠科技创新和技术突破不断提升核心竞争力

华能浙江分公司高度重视科技创新工作，秉承“敢为人先、敢为人所不能”的进取精神，与科研单位、工程设计单位、设备制造厂家及施工企业协同配合，坚持技术创新、自主创新，联合攻关，攻克了一个又一个技术难题，使自身竞争力不断提升。

长兴电厂“上大压小”工程2×660MW机组作为华能高效超超临界技术的示范型机组，采用了再热蒸汽620℃、基于正渗透技术的脱硫废水浓缩结晶、集束蜂窝型封闭煤仓、烟气协同治理技术的超净排放系统、汽轮机对称布置、100%汽动给水泵、汽动引增合一风机、蒸汽冷却器、数字总线等多项国际、国内领先技术，全力打造行业新标杆。机组投产后各项经济、环保指标达到国内领先水平，在火电节能减排和污染控制领域取得了重大技术突破，真正成为“资源节约型，绿色环保型”的国内一流示范型火力电厂，对电力行业乃至国家电力科技进步具有极其重要的意义。在工程建设和成功运营的同时，积极申请专利，巩固技术成果；2014年，华能长兴电厂“火力发电厂低低温电除尘系统”等新技术方面获得7项专利；2015年，华能长兴电厂“脱硫废水浓缩结晶系统”等方面获得12项专利，为企业后续科技创新奠定良好的基础。

华能玉环电厂是我国首座投产1000MW等级超超临界机组的电厂，其成功建设和运行使我国电力工业在设计、制造、安装、建设、调试、运行等方面取得了长足进步，成为国家实施节能减排战略方面的成功典范。华能集团以玉环电厂为依托的“超超临界燃煤发电技术的研究和应用”获得“国家科学技术进步一等奖”。近年来，华能玉环电厂不断加大科技创新的力度，组织编制了《华能电厂P91、P92管道现场焊后热处理工艺导则》《华能电厂P91、P92钢焊接质量检验导则》等技术标准，解决了P92的金属材料现场焊接问题。“超超临界机组新材料P92、P122钢主蒸汽管道焊接工艺研究及应用”获得中国电力科学技术二等奖。2012年7月，组织研发的“超超临界锅炉寿命管理系统研发”科技项目，获得了国家电监会和国家安监总局联合举办的（首届）“电力安全生产科技成果”一等奖第一名。华能玉环电厂还取得了10项国家专利，其中发明专利3项，申请中专利2项，全部为发明专利。自2013年以来华能玉环电厂在各级科技期刊共发表科技论文48篇，其中5篇被20次以上引用，9篇被10次以上引用，可见其技术含量。

桐乡燃机热电是华能首座引进消化先进的ALSTOME级燃机的电厂，燃机热效率达到37.03%（高于同类燃机3个百分点），汽轮机采用“一标准抽凝+一背压机组”配置，运行方式灵活，同时大大提高了联合循环的效率，设计工况循环热效率达到71.76%，为国内同类机组最高。2015年，电厂取得了一种背压式汽轮机系统、火力厂模块式集水池降噪装置、火力发电厂烟气排放系统用降温装置等五项实用新型专利。

五、坚持高效环保、绿色生态，安全、节能、环保等主要指标达到国内同行业领先水平

华能浙江分公司坚持本质安全型、资源节约型、环境友好型的发展理念，在安全生产、节能减排、经济效益等方面不断进步，保持行业领先水平。

华能浙江分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持安全“第一责任，第一工作，第一效益”的华能安全理念，大力开展本质安全体系建设、全员安全教育培训、现场作业风险管控、承包商安全管理，实现了安全生产持续平稳态势。多年在浙江省安全生产委员会安全生产目标管理责任制考核中被评定为优秀，安全绩效多次列公司各区域第一。玉环电厂4年被评为股份公司安全生产标兵单位、3年被评为集团公司安全生产先进单位、3年被评为浙江省电力安全生产先进单位，获得公司系统本质安全最高星级评定；长兴电厂、桐乡燃机热电连续两年被评为股份公司基建安全生产先进单位，长兴电厂“上大压小”项目投产首年即被评为股份公司安全生产先进单位；石塘水电站实现连续安全生产十一周年。

华能浙江分公司高度重视节能工作，强化节能管理，着力推进主力机型能耗指标创优，深入开展小指标达标治理，高标准创建集团公司“优秀节约环保型企业”，出色完成国家“万家企业节能低碳行动”任务，结合机组计划检修有序开展凝结水调频、汽动联合引风机、空预器整体改造、外置蒸汽冷却器等节能技改，通过努力，各项能耗指标持续进步，

截至2015年末，发电厂用电率完成3.39%，生产供电煤耗完成282.83克／千瓦时，与2012年末相比，发电厂用电率下降0.85%，生产供电标准煤耗下降5.16克／千瓦时。

华能浙江分公司作为国有企业，在进行电力生产的全过程均能模范遵守环境保护法律法规。污染物均能达标排放，排污总量控制在批准量以内，加强污染治理设施运行维护工作，污染治理设施运行情况良好，在线监测仪器与各级环保机构联网，数据传输正常。工程建设项目的立项、可研、设计和建设及试生产过程中，严格执行国家的《环境影响评价制度》以及有关的法律法规，工程用地、发电主体工程，以及烟气处理、粉尘处理、废水和固体处理等环保设施建设全部按照原国家环保总局及原浙江省环保局环评的批复文件要求完成。

华能浙江分公司建立了完备的环境管理体系，拥有健全的环保机构和完善的环保管理制度，成立环保管理监督网。管理各单位制定了《环境保护管理与监督》《CEMS设备及数据管理》《环保分析管理》《环保报表、台账管理》等管理制度，建立了《突发环境事件应急预案》《脱硝氨区液氨泄漏专项应急救援预案》等应急预案。编制了废水处理、脱硫、脱硝、除尘等环保设施的运行、检修规程，建立了环保设施、固体废弃物综合利用等台账。华能玉环电厂于2010年10月通过ISO14001环境管理体系认证，并于2013年通过再认证。

华能浙江分公司管理各单位各类环保设施运行管理到位，脱硫、脱硝、除尘等环保设施全天候运行，各类污染物达标排放，主要污染物排放满足总量控制要求。

华能浙江分公司在电力供应质量上不断下功夫，可靠性水平持续提高。2015年机组等效可利用系数96.16%，无非计划停运，可靠性指标均处于全国领先水平，为华能两个“零非停”分公司之一，安全绩效连续列华能各区域公司第一。历年的电能质量合格率均为100%，符合国家电网公司的调度要求。华能玉环电厂从2009年至今，长期连续保持机组大修全优记录，1、4号机组分别连续运行414天和449天，创造并刷新了全国百万千瓦机组长周期运行记录；在第14届、15届、16届“全国火电600MW级机组能效对标及竞赛年会”上获得两个第一名和一个第二名的优异成绩。华能长兴电厂“上大压小”工程2014年底投产后，2015年即快速实现机组稳定运行，全年保持无非停，机组检修实现修后全优，创造了投产周年1号机组连续运行128天的首个百日安全记录。桐乡燃机热电在乌镇互联网大会前期，加强对供热系统的培训与演练，对企业供热后加强对热网设备的巡视检查力度，确保对周边企业的供热稳定，为乌镇峰会护航，为绿色环保献力。石塘水电实现连续安全生产十一周年。

六、坚持践行名牌战略，努力打造名企名品名家

华能浙江分公司坚持效益创造、价值创造，坚持服务国家、回报社会，累计完成发电量1237.85亿千瓦时，创造利润101.05亿元，贡献税费42.24亿元，肩负起保障浙江省能源安全的重要使命，在省内享有较高知名度。

华能浙江分公司以塑造企业形象为重点，展示华能文化塑造和展示华能形象“三色公司”的重要内容，通过多方面、多层次的活动，塑造和展示知名的品牌形象。充分利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力，塑造和展示真诚的服务形象。以服务国家、奉献社会为主旨，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求效益最大化，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

（一）塑造和展示文明的员工形象

树立“人才资源是企业第一资源”的观念，积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍，叫响“我是华能人”口号，处处展现华能人讲文明、有能力、可信赖的员工形象。

（二）塑造和展示优美的环境形象

坚持环境标准，保护生态环境，搞好美化绿化，注重治理污染，做到厂区定置管理、整洁有序、安全文明；小区设施健全、舒适优美、健康高雅，实现员工与环境良性互动、和谐共进。

（三）塑造和展示良好的社会形象

主动与政府、社区、客户和新闻媒体密切接触和友好联系，积极争取地方政府支持和社会理解，积极参与社会公益事业，广泛传播企业形象，使企业整体形象为社会公众所赞誉。

（四）塑造和展示鲜明的视觉形象

全面推行《中国华能集团公司视觉识别系统手册》，统一使用华能标识、标准字、标准色和造型图案，表现华能严谨、稳重和朝气蓬勃的企业风范。

七、深入推动“互联网+”，不断推动企业管理智慧化、智能化、数字化和网络化

2013至2015年，浙江分公司信息化建设取得了跨越式的发展，信息化水平与信息技术的发展处于同节拍，同进步的位置。通过实时和非实时数据库平台建设、存储备份系统建设、“一卡通”系统建设、运行“小神探”巡检系统建设、SIS系统及生产报表建设、多媒体电视电话会议系统建设、信息系统安全防护评估、华能KKS编码等一系列信息化与日常管理的融合，以及SAP资产财务一体化系统、运行管理系统、燃料全过程系统、OA系统、人力资源管理系统、法务管理系统、物资编码平台、集中支付平台、安全培训平台等等应用系统的的全面推广和上线，浙江分公司区域基本实现生产经营全过程的资金流、物流、信息流的高度集成和数据共享，为提升管控模式下的生产经营管理、推动企业发展提供了坚实的保障。

通过网络设备、机房UPS系统设备的更新换代，机房智能化监控系统的改造，服务器虚拟化、桌面虚拟化技术的应用，进一步提升了系统数据处理速度，实现了对机房环境、动力系统的集中实时监测，提高了系统可靠性，新技术、新设备的应用，有力地助推了企业发展。

随着SAP资产财务一体化系统的深入应用，企业实现了规范化管理，通过将管理制度、审批流程和风险控制点融入流程，进行科学化、流程化管理，做到了管理行为的可控、在控。实现了资金源头管控，完成了财务从核算向管理的角色转换，使财务管控时点前移，有效杜绝了超计划采购、无计划开工等情况，使生产和项目的各项成本由事后分析转变为事前和事中控制，提高了资金有效管理。实现了燃料数据不落地，通过数据传感器、无线扫描技术取代人工采集、录入，有效避免了人为干扰，确保数据真实、准确，其中玉环电厂获评中国华能集团公司燃料管理标杆电厂。

分公司管理各单位所有桌面安装了诺顿客户端，每周自动升级、扫描，提供病毒报告。信息系统建有详细的应急预案，并定期进行应急演练。信息管理部门配备灾难备份设备，对重要服务器数据进行增量备份，对重要系统数据进行全局备份，对所有在用交换机和路由器的配置文件进行备份，信息安全做到有备无患。

目前“移动办公”实现无线网络全覆盖，做到了互联网远程化办公，将“办公室”装进了公文包，可以随时随地处理公务，方便高效快捷地开展工作。正在积极探索以智能手机终端为代表的APP应用，让信息化服务更灵活，更好地与企业发展相融合。

浙江分公司始终以工业化和信息化融合的思想作为指导，在企业管理、电力生产、信息技术架构三个方面促进数字化、网络化、智能化的进程。顺应电力行业改革要求，实现管理智能化和生产智能化相融合，实现整个分公司系统的信息资源的整合、管理和共享，也为浙江分公司的发展提供了坚强的信息保障，其中长兴电厂“减少广域网故障次数”在浙江省电力行业QC活动优秀成果发布会中，荣获一等奖。

八、坚持服务国家、回报社会，展示央企的责任和担当

（一）重视社会安全责任管理

牢固树立“零缺陷保零非停、零违章保零事故、从零开始到零结束”的安全理念，坚定“人员零伤亡，现场零火灾、违章零容忍”的工作目标，以全面落实新《安全生产法》为主线，认真开展管理单位的外包队伍安全管理规范化建设，积极开展安全大检查、危化品专项检查、隐患排查治理和反违章专项活动，全面推进“降缺陷、控非停”活动，定期开展职工职业健康体检及生产现场职业危害因素检测工作，加强各单位的运行管理、检修维护，重视班组建设，明确岗位安全责任，不断夯实安全基础，提升安全管理水平。管理单位实现连续多年无非停，圆满完成了迎峰度夏、防台防汛、反法西斯战争胜利70周年纪念活动、第二届世界互联网大会保电等社会责任，保持了安全生产形势总体良好的局面。

（二）勇挑社会经济责任重担

贯彻落实上级公司工作部署和地方政府有关要求，以提高发展质量和效益为中心，求真务实，开拓进取，全力打造华能浙江品牌建设。同时密切跟踪电力、煤炭、环保等政策信息及外部市场环境，积极响应浙江省大用户直供和参与小火电机组替代发电政策，充分发挥高效环保机组的节能减排优势，主动承担替代发电企业，完成替代发电量160660万千瓦时，超额完成省经信委下达的年度发电量计划目标。管理各电厂积极推进生产经营与节能改造，不断提升精细化管理水平，实现超净排放，运用烟气协同治理技术，环保指标达国内领先水平，效益及生态文明成果显著，对国家节能减排、保障电网安全稳定运行及地方用电稳定供应等做出了特殊贡献。

（三）彰显社会公益责任力量

华能浙江分公司坚持员工与企业共同成长企地互惠共赢发展的原则，编印《企地和谐发展报告》，依托管理单位创建“科普教育实践基地”推进工业旅游常态化，实现企业与地方和谐发展。

华能浙江分公司根据《中国华能集团公司“三色帆”青年志愿者管理办法（试行）》的统一部署，积极组织参加“三色帆”志愿者服务工作，指导管理单位开展特色公益品牌活动。管理单位长兴电厂连续组织义务献血活动18年，累计参加献血计1200余人次，连续12年开展“金秋助学”活动，资助当地民工子弟学校特困生，连续21年开展敬老院“送温暖”活动；组织开展道德讲堂系列活动——“让爱传递、让心相连”爱心募捐活动，为偏远山村学校传递爱心；积极成立扶贫结对帮扶工作小组，截至2015年底，管理单位玉环电厂累计提供帮扶资金70万元，切实解决了困难群众生产生活难题，实现了有效帮扶。每年组织开展“倡导绿色生活，共建和谐生态”环保主题公益活动，传播环保理念，为城市文明建设贡献力量。各项公益活动获得了一定影响力，社会效益显著。

九、坚持以企业文化建设为内生动力，不断推动华能“三色”文化落地生根

华能浙江分公司始终坚持秉承华能“三色”文化理念，内强素质、外树形象，高度重视企业文化，将企业文化建设作为企业战略发展的重要组成部分，成立了以总经理、党组书记为组长的企业文化建设领导小组，大力开展分公司企业文化建设，坚持文化引领，积极探索建立“统分有度、各具特色、包容互补”的母子文化体系，指导各管理单位开展各具特色的文化品牌建设，树立华能良好的企业形象和企业品牌。

玉环电厂在“建设中国第一”的过程中积淀、凝炼出“三和”“三力”文化，浓缩了每位员工的经历，凝聚了每位员工的意志，并通过不断巩固内涵，外延价值，真正让文化成为了企业发展的推动力；长兴电厂打造了“三创·三兴”子文化大纲，在机组投产后将子文化灌输至生产、管理等方方面面，以文化引导生产经营，全体员工共同展望“白鹭于飞绿家园，科技领先梦工厂，和谐创业新舞台”的美好愿景;桐乡燃机积极培育和实践以“三先”“三乐”为主要内容的“合”文化，凝聚推动企业和谐稳定、科学发展的强大力量，提升企业核心竞争力。在优秀文化氛围的熏陶及培育下，管理单位玉环电厂获“全国模范职工之家”荣誉称号，多名同志先后获“中央企业青年岗位能手”“中央企业技术能手”等荣誉称号，丁新忠同志获人力资源和社会保障部、国资委联合授予的“中央企业劳动模范”荣誉称号。各管理单位相关企业文化成果获得中电联企业文化优秀案例一等奖及中电联全国电力企业管理创新成果评审委员会一等奖。

华能浙江分公司坚持充分发挥企业文化的引导和激励效应，通过母子文化体系的创建与运用，借助编制企业宣传画册、摄制企业形象宣传片、开辟企业形象展示厅及各类文体活动等形式，宣扬华能文化理念，倡导行为规范，基本实现了母子文化在愿景、战略、理念、精神、标识、品牌上的六统一，各管理单位及单位员工充满了和谐向上的文化正能量，文化理念和行为规范也已经逐步转化成了员工的内在要求和自觉行动，成为了分公司改革发展取得一个又一个突破的重要精神支柱。

华能国际电力股份有限公司浙江分公司