很多企业还没有上市，但是为了留住员工就给员工股份，很多企业会给员工“干股”。所谓“干股”就是持股人不用投资，而由企业投资，员工只享受该部分股份的获利部分。比如某企业注册资金5000万，其中100万算某个员工的股份，100万的投资产生的利润给员工，而员工没有实际投资100万，这就是干股。就是只享受利润，不投参与投资。为什么要给员工干股?为了鼓励他的工作积极性。
企业家为什么不愿意让员工实际投入股份?首要原因是一旦给了员工股份，该员工就成了企业的股东，万一以后如果不愿意和企业继续合作，一旦要求其退股，手续过于麻烦；其次如果让很多的员工持股，需要不断进行工商变更登记。根据我国的法律规定，有限责任公司股东只能是2人以上50人以下，有限责任公司最多也就容纳50人作为股东，没有上市的公司要想吸纳更多的股东是一个问题。
中国人的观念跟美国人的想法完全不同，美国人愿意拿股份，中国人则喜欢拿现钞，不要谈股份，股份到最后怎么样还不知道。关键原因就是诚信问题，中国很多企业的诚信都有问题，很多财务报表和利润都有水分。
某跨国公司乃饮料业巨头，某日总裁要到上海来参观超市中产品销售情况，于是，这家企业的销售部总监亲自奔赴几家超市，关照他们说：“今天我们总裁要来，请大家帮帮忙，把最显眼地方的竞争对手的产品全部拿掉，换上我们公司的产品。”
最显眼的地方是顾客看得见，能够直接提货的地方，一般超市货架与眼睛视线平齐的地方乃最佳之处，过高、过低都是比较差的位置。于是超市就把该企业的饮料放在最显眼的位置，在入口处专门堆放了一堆该公司的饮料，销售部还委派了一百多个促销员担任临时“群众演员”，扮演顾客纷纷前来购货。当总裁到来的时候看到很多顾客争先恐后拿着他们公司的产品在收银处排队，竞争对手的产品怎么都看不到，总裁很高兴，咧开嘴笑着走了。但是该公司年终报表最后的反映的净利是100万人民币，总裁惊呆了，上海的生意那么好怎么净利才100万呢，殊不知其实该公司在上海的销售情况很糟糕，完全是“表演”的效果。
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