制定企业战略的必要性

我国企业制定企业战略的必要性在于:

1.是适应我国社会主义市场经济发展的需要。随着社会主义市场经济的发展,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,企业之间的竞争日益激烈。同时,随着科学技术突飞猛进,新产业不断涌现,新技术新产品加速了原有技术和老产品的陈旧过程,其寿命周期大大缩短。这就要求企业不仅要研究顾客未来的需要,而且也需认真研究竞争对手,研究未来的供求形势、对手开发新产品的动向,以确立本企业的竞争战略和策略,以便在未来的竞争中立于不败之地。

2.迎接国际市场竞争的挑战。随着世界经济一体化的进程加快和我国加入世界贸易组织,不仅产品的进出口数量和范围有很大发展,而且资本输出、跨国公司迅速发展,争夺国外资源、国际市场的全球性竞争日益激烈。这既形成了对企业的威胁,又为企业提供了新的机会,这就要求我国企业勇敢地走向国际经济舞台,参加国际经济技术合作和交流,参与国际市场竞争,开展国际化经营,要求企业逐步实施战略转变,由内向型经营向外向型经营转变,制定和实施国际化经营战略,迎接国际市场竞争的挑战,在国际范围内寻求企业进一步发展的空间。

3.企业优化资源配置的要求。制定企业战略的一个重要任务就是要优化配置企业的各种经营资源,使之形成合理的结构,以发挥企业整体的功能和优势。企业资源是企业生产经营活动的支撑点,企业只有以恰当的方式取得并运用适当的资源,形成自己的经营特色,才能很好地开展生产经营活动。优化企业人力、物力、财力和信息等资源,使之形成合理的结构,提高企业经济效益,要求制定正确的企业战略。

4.科学安排企业高层管理者工作的需要。企业高层管理者所担负的各项任务,都是关系到企业总体性、长远性和方向性的重要工作,如决策与规划工作、组织与指挥工作、监督与控制工作、教育与激励工作等,但其中最关键的工作是企业战略决策及其规划工作。这就要求高层管理者扮演“战略角色”,主动地安排好自己的工作,具备强烈的决策意识,多谋善断,分清主次,统筹规划企业的各项工作,抓住关系企业发展的重大战略问题,作出决策,然后组织实施。