【摘要】：企业亚文化是企业文化的有机组成部分，企业主文化能否包容、吸收和同化企业亚文化往往是成长中企业成败的关键。营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。
业务导入
企业亚文化是企业文化的有机组成部分，企业主文化能否包容、吸收和同化企业亚文化往往是成长中企业成败的关键。
目标设计
知识目标——了解企业亚文化的概念、特征；
技能目标——掌握正式组织群体文化的特点、非正式群体文化的功能和效用；
能力目标——联系企业实际或案例深入理解企业文化冲突的解决办法，利用强势文化重塑企业亚文化。
引例：
蒙牛企业的亚文化解析
战略文化：专注乳品事业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。
人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。
经营文化：以需求为导向，以双赢为目的；以质量为核心，以服务为手段。
竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争；在竞争中发展，在合作中双赢。
产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以创新制造差异，以成本赢得竞争。
市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是国际市场。企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。
营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。
领导文化：分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；坚持12字方针，提升领导影响力。
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