招才引智创新机制增强后劲_引进智力与自主创

招才引智创新机制增强后劲_引进智力与自主创

案例二:招才引智创新机制增强后劲

实施人才强国战略,是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证,是实现中华民族伟大复兴的根本大计。近年来,南昌市围绕崛起目标,以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才五大人才队伍为全,以建设为核心,以营造有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的体制机制环境为重点,构筑区域性人才高地。

一、广纳贤能之士

【数据点击】

到2004年底,南昌市共有各类人才42.25万人(不含中央、省驻昌单位人才),比2000年增加18.35万人,平均年增幅为16.7%;每万人中人才占有量达到958人。全市具有专业技术职称人员共165938人,占人才总量的41.23%;技能人才181000人,占人才总量的44.97%;农村实用人才11645人,占人才总量的2.9%。(www.guayunfan.com)

【主要战略】

为加快构筑人才高地建设,吸引国内优秀人才来南昌工作,促进南昌经济建设和社会发展,2003年该市出台了《关于南昌市引进国内优秀人才的实施办法》。其规定,对引进的优秀人才到该市财政拨款事业单位工作的优秀人才,在其受聘期间前3年,由市人才发展专项资金提供工资外津贴。其中,院士每月3000元;博士学位以上人员每月1000元;硕士研究生以上的人员每月300元。引进到企业或自收自支事业单位工作的优秀人才,由用人单位参照此标准发放工资外津贴。对支付工资外津贴确有困难的企业,由受益财政同级政府给予适当补贴。

【经典回放】

南昌市创新形式赴香港开展招才引智,利用全省赴香港招商引资的机会,开展了以“昌港齐携手,人才创未来”为主题的招才引智活动,突破了过去招才引智与招商引资相互脱节的传统做法。通过这次招才引智活动,该市共引进了67位高层次专业人才,其中博士25人,博士后8人,企业高层管理人员17人,高级专业技术人才17人。现场初步达成意向33人,其中博士9人,博士后4人,企业高层管理人员9人,高级专业技术人才11人,可谓出师大捷,成果丰硕。

此外,该市还通过建立博士后科研工作站吸引高层次人才来南昌创业发展。为帮助企事业吸引高层次人才,搭建事业平台,该市高新开发区、江铃公司、三和公司等5个单位获人事部批准建立博士后科研工作站,并首次实现了“捆绑式”建站的新模式,目前该市共有8个博士后科研工作站,为高层次人才来南昌服务创业、寻求发展搭建了新的有效平台。

二、培养优秀人才

【数据点击】

目前,南昌全市完成各类职业技能培训50984人,各类技术工人1.91万人,农村劳动力1.42万人。除了开展职业技能培训以外,劳动保障部门还实施高技能人才培训,举办了两期高技能人才培训,共培训高技术人才1167人;积极开展了创业培训,共开展创业培训813人;进行待业青年培训,开设待业青年中长期免费技校班,已培训60余人;全面开展了职业技能考核鉴定工作,共考核鉴定25412人。

【主要战略】

近年来,南昌市坚持以创新的精神,务实的态度,不断丰富人才培训的内容,探索新的方式、方法,完善培训管理机制,使得人才培训工作进入良性发展的轨道。人才培训在该市已不再是某一部门、少数人的事,而是已经形成了上下联动、齐抓共管、广泛参与的生动局面。该市按培训所在地区来划分,人才培训的渠道主要包括本地培训、外地培训、境外培训。

作为内陆城市,南昌市各类人才在现代观念、前沿知识等方面亟须与发达地区接轨。为此,在培训地点选择上,该市主要以上海、苏州、杭州、温州、宁波等经济比较发达,管理理念较新的城市为主,了解最新最前沿理论成果。并结合当地快速发展的特色领域,吸取“他山”成功经验,结合参训学员在观念、知识、能力等方面存在的缺陷,学习新的理念、方法和技术。

【经典回放】

为加强全市宣传文教系统高层次人才队伍建设,经个人申报、单位推荐、专家评审、社会公示和组织审批,南昌市在理论、新闻、教育、文艺界一线工作的理论工作者,编辑、记者、主持人、大中小学教师和文艺工作者及各类管理人员中,确定了34人为首批宣传文教系统“四个一批”拔尖人才。该市将对这批拔尖人才进行有计划、有步骤、有针对性的培养,使之成为宣传文教系统各界别的领军人物和学术带头人。

南昌经济社会发展取得的成绩和该市开展人才战略密不可分。在未来的征程中,该市需要更多的优秀人才,尤其需要一大批各行各业的领军人物率领全市人民提升知识、能力和思想水平,进一步按照市委、市政府提出的坚持以大开放为主战略、以工业化为核心战略和努力打造现代制造业重要基地的要求,使南昌社会经济在新的起点上实现又快又好地发展。一大批拔尖人才涌现之时,就是南昌实现在中部崛起之日。

三、激发人才活力

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目前,该市已建立3家博士后科研工作站,已拥有享受国务院特殊津贴专家81人,享受省政府特殊津贴专家30人,“江西省百千万人才工程”入选8人,享受市政府特殊津贴专家30人,后备专家261人,拔尖人才90人。2005年,该市共评选出8名“南昌市科技明星”,每位科技明星获政府奖励10万元。

【主要战略】

事以才成,业以才兴。充分挖掘人才潜能,用好用活现有人才,始终是人才工作的立足点。立足于“用事业留人、用感情留人、用必要的待遇留人”,该市进一步创新机制、完善制度、在激发现有人才活力上下工夫。该市舍得下本钱花力气抓好人才的培养,又重视营造鼓励创新、敢于竞争的人文环境,极大地激发了人才的创新热情。

“十五”期间,该市在加大人才的培养和引进方面做了大量工作。通过实施“各类人才基础培养工程”、“人才境外孵化工程”等五大人才培养工程,为各个岗位培养了一大批优秀人才,为该市科技进步和经济建设创造了条件,增强了活力。

【经典回放】

在激发现有人才活力方面,西湖区的具体举措颇具代表性。该区确保在该区工作的硕士毕业生月收入不低于1000元,本科毕业生月收入不低于700元,解决了人才的后顾之忧。此外,该区还建立政府特殊津贴制度,每年选拔1～2名有突出贡献的专业技术人才享受政府特殊津贴,调动了专家、学者、技术人员和经营管理者的积极性。在改革收入分配制度方面,该区还允许人才以技术与成果等生产要素作价入股,参与企业分配,努力实现一流人才一流报酬。此外,还重奖科技人才,在科技项目成功投产后的连续3～5年,从实施科技成果的年净收入中提取5%作为奖励费用。

(资料来源:http://nanchang.mofcom.gov.cn　江西南昌商务之窗)