卫视收视率排名

一、成长的烦恼

通过各地有线电视网的普及，卫视在本省及全国范围内的覆盖率已得到大幅提升。2002年，省级卫视频道全国累计可到达人口总和近80亿人，4年增加人数超过20亿，增长34.2％。本省人口覆盖率超过90％的省级卫视有19个，超过98％的有10个。

水涨船高的广告刊例价从侧面反映出卫视的良好商业发展潜力。卫视在广告质量、灵活性以及费用等方面具有较强的优势，其娱乐类和影视剧节目在一定程度上构成了与中央电视台的竞争。

同时，二极分化成了省级卫视格局的主要特征。强势卫视（如湖南、山东、浙江、安徽、黑龙江等省的卫星电视）在入户率、节目影响力等方面足以和CCTV-6、CCTV-8相媲美；而弱势卫视则由于资金、竞争意识等方面的不足，发展缓慢。中央电视台市场研究的数据表明，排名前5位的收视份额加起来，相当于所有省级卫视收视总额的50％。

上述原因使省级卫视逐渐淡出了4A媒介购买公司的视野。中小本土客户遂成为省级卫视的常客，卫视的美誉度因此下降，卫视之难题也随之而来。

1.难题之一：流动的收视习惯

收视人群的收看习惯是在大量的节目与频道之间自由穿行，没有固定收看频道，遥控器成为广告杀手。节目收视率参评价值下跌，广告实际收视率成为问题。

低价竞争下，各卫视为保证收入总量而开始增加广告段位。累计广告时间变长，引发观众频繁转台，反过来又导致收视率下降，对媒体价值造成损伤。

2.难题之二：定位差异

全国台还是省级台？这直接关系到卫视的广告经营。基于全国范围的覆盖率，卫视期望能得到全国台的待遇（刊例价格水平）。然而，广告主们偏偏认定卫视的地方效应，把全国覆盖看作“锦上添花”，令省级卫视叫苦不迭。

3.难题之三：省外收视率低

省级卫视在本地之外普遍缺乏竞争力。目前，各卫视所提供的收视率实际为该频道在本地的收视数据。如果按照全国平均收视率计算，各台的收视份额之低令人咋舌。中央电视台市场研究公司2001年、2002年的《全国卫星频道竞争力调查报告》表明，省级卫视在本地和外地的各项评估指标反差强烈。