众所周知，作为商家必争之地的北京、上海和广东，广告经营额近年稳稳占据了全国市场的半壁江山，这里集中了意欲图谋全国市场的各类厂商，随之积聚了为之服务的各类广告公司，同时也招来了以厂商、广告公司为衣食父母的各类媒体。在北京、上海、广东三省市不惜重金或做路演、或开设分公司、或设代表处，是大小媒体广告区域经营的惯常招式。
然而，由于僧多粥少，加之品牌客户对媒体品质的苛刻要求和自身三地之外区域营销的既定计划与推广节奏，蜂拥至三地的各路媒体诸侯并不总能如愿以偿、皆大欢喜。于是，先知先觉者开始寻找广告区域经营的另类兵法。
早在2003年8月，湖南卫视便把媒体营销推广会开到了福建晋江。一个省级卫视的广告路演与东南沿海地区的一个县级市联系在一起，这在媒体广告区域经营的历史上似乎还是头一遭。据湖南卫视广告部主任樊旭文介绍，湖南卫视2003年曾先后两次来到晋江。
事实上，湖南卫视并不是第一个关注晋江的电视媒体。自从1999年“安踏”登陆CCTV-5，晋江运动鞋便与中央电视台结下了不解之缘。中央电视台广告部主任郭振玺称，经过两年多持续不断的开发，晋江已有了十几个运动鞋品牌在中央电视台黄金时段投放广告。
在对晋江广告客户开发中获利不菲的中央电视台广告部，2004年把下一个目标锁定在苏州。2004年3月16日，中央电视台在苏州举办了客户互动会。郭振玺在不同场合游说，建议苏州地区的企业向晋江市的企业学习，敢于迅速走向全国市场，取得快速成功；希望像苏州这样地区的广告公司一开始便和当地客户合作开拓全国市场，因为广告公司如果一开始就和他们合作开拓全国市场，就会和企业建立比较紧密的合作关系。
晋江是媒体广告区域经营的一个特例吗？它能为媒体的广告营销提供一种具有普遍借鉴意义的方式吗？这是媒体广告经营者不得不思考的问题。
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