董事长王兆成

出版业:疆域与十字路口——访山东出版集团党委书记、董事长王兆成

齐骥

2007年5月18日恰逢中国国际徽商大会,山东出版集团党委书记、董事长王兆成应邀出席徽商大会的文化产业发展论坛,对前进与变革中的山东出版集团的情况作了介绍,短短十几分钟给人留下了睿智、谦和的印象。会后,王兆成接受了记者的采访。

出版是一个历久弥新的行业,技术的进步和社会的发展,几乎每一次都为出版打开一扇新的窗口,带来新的机遇与挑战。一方面为它提供了更为开阔的驰骋疆域；另一方面也使出版业自身的发展面临着更多的路径选择,犹如站在十字路口。因此,融合、迎纳、涵育和引领成为出版行业继续发展的关键词。

融合:我们以几百公里的时速疾驰在信息高速路上

“过去我们在行走,脚下是一条乡间小路,泥泞崎岖；后来,道路逐渐拓宽,于是有了马车；再往后,就变成了三轮车,汽车。”面对传统文化事业,王兆成给出了一个极为形象的比喻。的确,在新的传播手段,新的媒介载体介入传统出版业之前,出版行业的业态形式是单一的,只有纸介质这种唯一的形式,而随着技术的进步和科技的发展,出版业的手段逐渐多样化,载体也日趋多元化了。“现在,铺在我们面前的是一条信息高速公路,车道宽了,车流密了,速度也更快了,这些行色匆匆的汽车也在不断地更新,不断地升级换代以至于不被时代所淘汰……”王兆成描述的是在电子网络、动漫影视、数字多媒体等新的形式介入出版业之后,整个行业的现状。当多种媒体形成立体互动效应时,形如一条信息高速路,整个道路充满了竞争和挑战,更充满了商机。因此在坚持面向市场、贴近读者、完善重点图书的投入机制,确保多出精品、力创品牌、推动出版事业和产业发展等基本保障条件之后,实施科技兴业战略是至关重要的。这一步棋,被王兆成形象地描述为“我们以几百公里的时速疾驰在信息高速路上”,因此,坚持运用高新技术和先进实用技术改造传统生产方式和基础设施,着力提高自主创新能力,是一个蓬勃向上的集团发展战略中的重要一步,这一步棋,可以说站在风口浪尖上。出版业要紧跟时代发展的潮流,加快技术进步,努力提高出版产业的科技含量,成为新技术革命前沿的高科技产业,一要利用高科技改造出版业。利用计算机和网络技术,改造传统出版业手工作坊式的工作方式,实现编辑出版工作和经营管理的自动化、网络化,提升管理水平和工作效率。二要进行出版物载体形式的创新。目前的山东出版集团,在网络出版上已显现出良好开端,但是在王兆成的眼中,这只是探索的开始,只是在寻找一条最优化的路径。在他谦和而睿智的目光里,我们看得到中国出版业的未来。

“我们一直在探索,也在试图向新的领域跨越,再向高科技进军,这是与国际接轨的必行之路。尽管如此,我们与先进国家在这方面仍旧存在着很大的差距,发达国家在新的传播领域投入很大,我们要迎头赶上。”说这些话时,王兆成如同一个具有锐意创新意识和睿智风度的将领。的确,中国出版业正在经历着一个三级跳,从传统的出版到传播业再到内容产业,出版又一次置身于一个陌生而宽广的新疆域中。开展电子商务和网络出版,促进出版产业升级是出版业触角延伸的手段,图书、期刊、音像制品和电子出版物是从事电子商务最适宜的产品,网上书店也拥有广阔的发展前景。网上出版在我国虽刚刚起步,但对传统出版业的影响将逐渐扩大,两者的相互交融是新世纪出版业发展的趋势。传统出版业要密切关注网络技术的发展,努力介入网络出版,促进产业升级。同时传统媒体和新媒体应该通过内容创新进行整合。

迎纳:我们就是要激发年轻人的积极性

知识经济是一种全新的经济形态,必须有新的思想观念与之相适应。知识经济首先要求的是观念的创新。观念的创新是一切创新的先导,而我国出版业目前仍带有浓重的计划经济色彩,其思想观念不仅与知识经济的要求相距甚远,就是与我国一些市场化程度较高的行业相比也落后许多,因此尤其需要观念创新。这是中国出版业的一个重要课题。

在谈及对集团的企业化管理和相关的人才激励问题时,王兆成神采奕奕的目光里充满了坚定和执著,更充满了对未来的信心。观念和意识十分超前的王兆成把更多的希望和机会寄予了年青一代。“与他们相比,我们这些出生于50年代初期人的观念已经显得落后了,我们就是要激发年轻人的积极性和创造性,鼓励和引导年轻人敢想敢做,勇于创新,勇于突破!”这种迎纳新人新思想的宽广胸怀和开拓进取的敬业精神,让记者在采访后许久仍记忆犹新。“建立和完善育才、引才、聚才、用才机制,形成支撑集团快速发展的人才群。改善集团人才队伍结构,形成科学合理的人才梯次配备。”在山东出版集团的战略实施中,我们看到,创新的人才机制被提到了重要的位置。“为各类优秀人才施展才华搭建平台是我们努力要做的!”王兆成对加强集团人才资源的宏观管理,实现人才资源的优化配置有着更深入的见解。的确,在山东出版集团,记者始终被一种竞争向上的氛围、一种朝气蓬勃的气息深深感染。创新是集团发展的不竭动力,没有内容创新,出版业没有出路。出版物内容创新的关键在于选题创新,而选题创新的关键在于不断激发编辑的工作热情和创新意识。这应是产品创新的基础。没有创新,就会老化,朝阳产业也会变成夕阳产业。内容如果不更新,不用新的观念去充实,就会走向衰落。

涵育:文化积累是一条永远不会枯涸的主河道

儒家文化是齐鲁文化和中华优秀传统文化的精华,谈到孔子和儒家文化的开发,自然会涉及文化积累话题。“文化积累是一条永远不会枯涸的主河道!”王兆成如是说,“孔子故乡的山东出版集团自然不会白白浪费这么好的文化资源。以儒家思想为代表的中国传统文化是丰富的出版资源。山东出版‘走出去’,首先要打好‘孔子牌’,这是山东出版的独特优势。”近几年的法兰克福书展,集团的孔子系列图书获得了一致好评,而制胜的法宝首先就是文化积累,西方人试图从中国当代文化和传统文化中找寻解开中国经济奇迹的钥匙,中国人试图发掘本民族文化积累中的菁华。以孔子为突破口,就找到了与世界沟通的文化桥梁。

没有强大的文化积累支撑,我们就无法引领产业的发展,就没有自主自觉涵育文化的能力。要把增强自主创新能力,涵育文化积累作为发展出版产业的中心环节,从简单的学习模仿走向自主创新,建立文化产业高端交流平台,展示、交流文化产业新成就、新繁荣,推动网络文化产业的良性发展。只有属于我们自己的文化产业发展起来了,我们才能在文化产业的空间唱响自己的文化主旋律,应对冲突,引领多样,只有坚持科学的理论、正确的舆论、高尚的精神,优秀的作品才能成为网上文化传播的主流。文化只能是相互借鉴,相互融合,相互促进的,文化积累是多元语境下文化发展的灵魂,也是文化竞争中得以制胜的本质力量。

引领:将深刻反思和毅然前行融为一体

目前出版业面临的形势已经发生了很大的变化,日益激烈的市场竞争对整个行业的发展提出了更加严峻的挑战,面对国际传媒资本逐渐进入我国出版发行行业已开放领域的挑战,面对国内各种社会资本进入出版发行行业所采取的更加灵活的竞争,王兆成以高度的责任感和前瞻性,对中国出版业寄予了希望,同时也进行了深刻反思,“目前的文化体制改革不能只是在生产关系上做文章,社会发展的动力是生产力,应当主要围绕生产力的发展来开展工作,解放和发展文化生产力是文化产业发展的关键点,也是改革的目的,而出版产业生产力发展的关键是人才,必须更加着眼于人才的培养,最大限度地激发出版人的积极性。这是出版行业创新的保障。在这方面我们出版集团做得仍旧不够。不适应现阶段文化产业发展的旧观念应该逐渐边缘化。”在激烈的市场竞争面前,王兆成带领下的山东出版集团已经取得了令人瞩目的成就,然而集团并不满足现状,对发展中存在的问题也有清醒的认识。在采访中,王兆成对于集团在体制机制上仍旧存在的不适应、思维观念的不够开放、改革步子迈得不大、内部机制创新力度仍需提高等问题进行了深刻的反思,“思想观念的更新要有一个过程。”王兆成对中国出版产业的明天充满了期待。但凡在中国出版界打拼过、与他有共同阅历、共同见证文化产业和出版业发展的人,自然能懂他的心思。

王兆成和他带领的山东出版集团行走在出版业的文化前沿、理念前沿。从他和他的团队身上,人们可以看到淳朴的山东出版人,用锐意开拓的意识、大传播的文化视野以及多媒介互动开发的胆略与气魄,向世界阐释着中华文化与齐风鲁韵,展示着意气风发的山东出版集团形象。

谢星文:现任《竞报》总编辑,曾任《北京晚报》副总编辑。英国鲁顿大学传播学硕士。一直以来,谢星文致力于发展中国的图片产业市场,并通过借助网络等新媒体传输方式,进行图片产业链的扩张,丰富着文化产业的业态形式。