【摘要】：一、报纸成本管理程序平面媒体主要包括报纸和杂志，其中以报纸为主。根据预测结果编制下一年度的成本费用计划。报社年度成本计划指标，必须分解落实到职能部门、基层单位。各职能部门、基层单位都必须把报社规定的成本指标，列为经济责任制的一项主要内容，按月进行成本计划执行情况的检查分析，按年、季检查考核成本计划的执行结果，组织成本核算。
一、报纸成本管理程序
平面媒体主要包括报纸和杂志，其中以报纸为主。报纸一向被认为是社会主要的新闻媒介之一。当今社会已进入电子资讯化时代，广播、电视已成为重要的大众传播媒介，虽然如此，报纸仍是向大众传播新闻的媒介之一。在报社和出版社等印刷媒介业中，主要的经营业务就是三大块：广告、印刷、发行，它们是传统的报业经济命脉。对报业来说，提高报纸的有效信息量，同时，降低读者获得这些信息所付出的成本，是吸引读者和使报社不断发展壮大的关键。
报社在年底要根据当年各项指标执行情况，对下一年报纸的发行进行预测，要在调查研究的基础上，掌握市场信息，包括报纸发行情况，读者对报纸的意见，以及印刷质量和纸张等材料的资源及价格情况，为经营决策提供可靠的数据和信息，并据以制定降低成本，提高报纸质量和时效的措施。根据预测结果编制下一年度的成本费用计划。报社的编辑部门和经营部门应按当年各项费用情况，本着合理、需要、节约的原则编制下一年度各项编辑费用和管理费用计划。
报社年度成本计划指标，必须分解落实到职能部门、基层单位。各职能部门、基层单位都必须把报社规定的成本指标，列为经济责任制的一项主要内容，按月进行成本计划执行情况的检查分析，按年、季检查考核成本计划的执行结果，组织成本核算。
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