“我被任命为院长与我是女性无关”

“我被任命为院长与我是女性无关”

问：不列颠哥伦比亚大学UBC新闻学院1998年9月创立以来，您一直担任院长兼教授，在这之前您曾在加拿大广播公司(CBC)和《蒙特利尔星报》(Montreal Star)工作。被任命为院长时，您是什么心情？从做记者转向做大学教授和行政领导，您觉得最大的区别是什么？

答：得知被任命为院长的消息，我感觉被从一个走下坡路的组织中解脱出来去创造一种全新的东西，这真让人激动。很长时间以来，我都在思考和研究新闻教育问题，并且觉得新闻教育设在研究生阶段是最好的。在一个日益复杂的社会里，新闻工作者必须有专长，即某一特定领域的知识。一个文学或理学学士学位和一个新闻学硕士学位相结合，一定能造就一个比过去能干得多的新闻工作者。

问：据我所知，您是少有的几位女新闻学院院长之一。您认为是什么使得您能够战胜众多的男性竞争者，成为这个职位的不二人选？依您看，一位女院长和一位男院长在某些方面会有不一样吗？如果有的话，有哪些不一样？

答：我是加拿大第一位女新闻学院院长。我相信，在我之前一定还有女性能胜任新闻学院院长的工作，只是她们没有被任命。我在加拿大广播电视界做过许多工作，在大部分我做过的岗位上，我都是第一位女性。无论如何，我相信任命为UBC新闻学院院长与我是女性无关，而更多的是因为在此之前，我曾在东西海岸的各种媒介(报纸、广播、电视)都工作过，在大学里做兼职工作多年，为加拿大几乎每一所新闻学院都做过咨询。我也向学校递交了一份详细的计划，即怎样才能把UBC新闻学院建成加拿大知名的新闻学院。

问：作为UBC新闻学院院长和教授，您是怎样度过日常一天的？

答：大多数时候，我6点起床阅读两个半小时：在网上读报，不管是地区的、全国的还是国际的，也读一些我必须要处理的会议材料，当然，还有研究文献。我9点30分到办公室收发电子邮件，作为一个院长，通常要开会。一周中有3个下午，我忙于学校的日常事务或者是做研究工作。另外两个下午，我和学生们见面，帮助他们解决一些具体的问题或者是对他们进行指导。每周，我都会被邀请在媒体上就当前的媒介议题做评论，这常常需要准备，搜集相关材料。我没有研究助理为我做这些事。

问：您在加拿大好几家新闻学院的咨询委员会工作，并在加拿大和国外的一些大学上课、演讲。您怎样处理校内外各种事务的关系呢？

答：如果你指的是怎样平衡两者的关系，我觉得这正是难点所在。我们学院师资规模小(只有6个老师，其中2个还是兼职的)，有50个学生。这严重制约了我花在校外活动上的时间。我想做更多的学术研究和公共演讲，但没有时间准备。我确实在很多全国性新闻组织的委员会任职，如加拿大媒体研究论坛(Canadian Media Research Consortium)、加拿大新闻基金会(Canadian Journalism Foundation)、Michener新闻奖(Michener Awards for Journalism)。我也在新闻界的很多比赛中做评委，这也是很费时的。我接受许多媒体采访，常常需要准备。我认为校外活动是很重要的，可以提升学院形象、扩大影响，也有助于我与现实中的媒介领域保持联系。