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省级电视媒体的生存困境

时间:2022-04-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:4.1 省级电视媒体的生存困境省级电视媒体身处在中国电视媒体竞争的大环境中。总体来说,目前中国电视竞争格局主要是中央电视台、省级电视台、市级电视台三级。省级电视媒体在全国性媒体和地方媒体的夹缝中生存,既达不到全国性媒体的广泛覆盖性和权威度,又缺少地方媒体的本地化和亲和力,他们面对的是“央视霸权”和“城市台的瓜分”,同时还有各个省级台之间的角逐。

4.1 省级电视媒体的生存困境

省级电视媒体身处在中国电视媒体竞争的大环境中。近些年来,我国电视业实现了飞速的发展,节目内容生产创新、频道专业化建设和产业化、集团化等一系列举措使电视媒体成为当前我国大众的首选媒体。另一方面,强势媒体的地位也使电视媒体的竞争更加白热化。总体来说,目前中国电视竞争格局主要是中央电视台、省级电视台、市级电视台三级。随着我国传媒市场的逐步开放,境外电视媒体和传媒集团将相继进入,届时电视媒体的竞争局面将更为复杂。截至2001年底,全国共有电视台357座,承载着2 194套节目的制作和播出。其中国家级电视台有中央电视台和中国教育电视台、每个省、自治区或直辖市、每个地级或以上城市基本有至少一座电视台。绝大多数的电视台都有数量众多的专业化频道,节目和频道设置的相似度很高。[1]

频道数量激增,造成观众分流,电视媒体竞争加剧。调查结果显示:2002年,电视观众家中可接收到的频道数量,全国平均为16个;城镇平均为24个。中央电视台总编室每5年进行一次的全国电视观众抽样调查结果显示:从1997年到2002年,观众家中平均能够接收到的频道数量增加了一倍。1997年,全国有10.94亿人能够看到电视;到2002年,全国的电视观众数量达到11.15亿人。5年时间就增加了2 000万人。到2003年底,全国共有电视台363座,播出节目2 165套,人口综合覆盖率已达到94.82%,电视观众的数量增长接近极限。正如当年电视机基本普及之后,电视机厂家开始品牌战和价格战,导致生产厂家大面积死亡一样,观众市场容量饱和,标志着电视市场进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降,品牌战和淘汰赛打响,新的电视竞争格局逐步形成,各个电视媒体的生存和竞争压力将进一步加大。[2]

央视2006年的收视目标是全国收视份额的40%,各频道不断强化在该领域的资源垄断。由于央视对多频道实行份额考核,近两年来,央视一套、三套、四套、八套、十二套等都加大了电视剧的播出量: CCTV—8每晚黄金档19:30起3集连播、海外剧场3集独家引进剧连播,全天播出23集各档电视剧,同时八套加快了海外剧的引进和播出速度、购买了多部国内优秀独播剧,并且不断加大对优秀国产大剧和海外剧版权的资源垄断。除此之外,原先不播电视剧的CCTV—3、CCTV—4也开辟了专门的电视剧场,每天各播出电视剧4至5集,加上CCTV—11、CCTV—12,央视所有频道全天共播出47集电视剧。据了解,央视从内部的各个环节入手,对电视剧资源进行更有效的掌控,即将出台“CCTV—1、CCTV—8黄金时段电视剧动态考核标准”,以收视率为标准,并按照指标完成的情况,对每部购进剧的责编进行考核,最迟2006年底,央视的版权规范化操作将进入正轨,“动态考核标准”则在2006年上半年正式实施。作为国内最有影响力的电视剧播出平台,央视的这一举动具有重要意义。

央视各专业频道也加大了栏目和活动的开发力度。从《梦想中国》到《赢在中国》,二套经济频道活动不断;四年一度的世界杯独家转播,使得五套成了2006年夏季最大的收视赢家;凭借“青年歌手大奖赛”每晚黄金时间的连续直播,中央三套五一黄金周收视率达到2.372%,市场份额达到6.7%,排名央视所有非影视剧类节目第二位,呈现不断增长趋势;2005年全国收视排名第八的新闻频道,以打造中国电视新闻第一品牌为目标,2006年6月5日进行开播以来最大力度的改版,创新节目形态和频道形象,推出早、晚黄金时段和周末全新节目,旨在创造更优的传播效果。[3]

省级电视媒体处在电视媒体三级竞争格局的中间一级,扮演着一个尴尬的角色,很多学者十分形象地把省级电视媒体的处境形容为“上不着天、下不着地”或“上挤、下压”。省级电视媒体在全国性媒体和地方媒体的夹缝中生存,既达不到全国性媒体的广泛覆盖性和权威度,又缺少地方媒体的本地化和亲和力,他们面对的是“央视霸权”和“城市台的瓜分”,同时还有各个省级台之间的角逐。目前,从全国的省级卫视频道的竞争态势看,省级卫视间的收视份额逐渐向少数强势卫视集中,收视份额超过1%的省级卫视由2004年的5家下降为2家,湖南卫视、安徽卫视成功晋级全国卫视(含央视各频道)收视前10名。省级台整体份额则呈萎缩状态,绝大多数省级卫视都呈现下降趋势。[4]

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