特色竞争与竞争突围

1.5.3　特色竞争与竞争突围

在分散竞争阶段，媒介的竞争导向主要是单一媒介间的份额争夺，集合竞争的力量尚未显现。在这个阶段，单一媒介凭借自身的某种办报或办刊办台的特色就可以在市场上争得一席之地，甚至在与看来颇为庞大的竞争对手的较量中占据优势地位。

在武汉电视市场上，湖北经济电视台就是这样一个以自身节目特色而赢得受众、赢得发展的例子。湖北经济电视台是全国第一家省级经济电视台，也是全国第一家无财政拨款的省级电视机构，经过10年的发展，它成为全国经视系列第一家年创收过亿元、全国单频道第一个自筹资金建成2.2万平方米的智能制播大厦并拥有产权的电视台，并创下湖北省电视单频道年创收额第一、收视率连续5年平均武汉地区第一的纪录，它还是湖北省惟一入选全国电视百佳栏目的频道、湖北省电视剧(片)获“五个一工程”奖数量第一的频道和国家广电总局人事司人事制度改革湖北省惟一试点单位。

湖北经济电视台之所以能以单频道之力与其他电视台抗衡竞争，主要在于它在自办节目方面的特色优势，湖北经济电视台称之为“葡萄理论”——取葡萄品种繁多、特色不一之意，强调不重复别人，不盲目跟风，勇于开创第一。

据央视索福瑞媒介公司和AC尼尔森的调查显示，只有10年台龄的湖北经济电视台的收视率一直位居湖北地区前列，经营创收也从1996年起以每年30%的速度递增。这与湖北经济电视台不跟风、追求特色、敢为人先的节目创办思想是分不开的。在这种思想指导下，湖北经济电视台开办的《快乐童年》、《英语新闻》、《股市动态》以及娱乐性节目《七彩大转盘》、交互式栏目《休闲新干线》、服装栏目《霓裳缤纷》、家电类杂志栏目《家电广场》都开创了同类节目中“第一”的纪录。然而，当同类的节目多起来时，当自己创新的节目类型不再新鲜时，湖北经济电视台就会及时调整自己，找到新的吸引点。“葡萄理论”除了不跟风之外，还指办节目要有特色。具体到经济台就应该关注经济类话题，从经济新闻、经济现象评点、经济生活和企业文化等角度入手，多侧面、多角度地满足观众的需要。为此，经济台办出了不少以经济为中心话题的名牌栏目，如《江城夜话》、《经营之道》、《小菜篮》、《经济·社会·人》等。像电视系列片《武汉老字号》、《老字号启示录》，从经济文化的角度探寻工商业的发展史，反映改革年代新的变化，具有鲜明的时代特色，在全省电视界独树一帜，多次获奖。又如系列片《四姐，一个下岗女工的故事》关注了普通人的经济生活，也荣获了“中国广播电视奖”。^[23]

近年来，湖北经视在自办节目方面的特色愈发显著，成为该频道良性发展的重要支撑。一段时间以来，在湖北经视与武汉电视台诸频道的竞争中，武汉电视台不少时候会占据收视率的领先地位，特别是武汉电视台的文艺频道常常占据武汉地区的收视霸主地位。但武汉电视台在自办节目方面的软肋却成为其长远发展的一大隐忧，武汉台的收视率多为购买的电视剧所创下，一旦在电视剧的选择购买上出现问题，便会立即影响到整个电视台的收视情况，建立在这种基础上的受众对频道的忠诚度也是非常脆弱的。而湖北经视则在这方面建起了较为理想的模式。

据尼尔森媒介研究公司的调查，在2005年1～6月武汉地区前50名节目收视排行榜上，前25名节目中武汉电视台只有5个，并且都是电视剧，节目类型单一;而湖北经视的节目虽然进入前列的也只有4个，但节目类型相对比较丰富，有电视剧、青少类节目和新闻时事类节目。^[24]其民生新闻直播栏目《经视直播》在2004年12月甫一推出，便立即带来收视率的明显上升，都市方言类电视节目《经视故事会》又掀起武汉地区新的收视热潮，法制访谈类节目《提案追踪》虽只有小小5分钟，却创下过12个百分点的占有率，相当于一部中等水平的电视剧的收视率。

湖北经视以其新锐的节目形态，构成了对武汉电视的强劲冲击。据央视—索福瑞媒介研究公司的调查，从2005年11月开始连续几个月，湖北经视在武汉地区的上榜栏目数猛增，而武汉电视台则完全被挤出收视节目排行前10以外。

2005年10月武汉地区主要频道节目收视排行表

(资料来源:央视—索福瑞媒介研究)

2005年11月武汉地区主要频道节目收视排行表

(资料来源:央视—索福瑞媒介研究)