【摘要】：2.媒体集团产业化、全球化垄断的挑战20世纪60年代以来，综合性媒体集团就成为新闻传播产业的主要存在形式。私营的（商业的）媒体巨头通过在全球范围内的收购和买断，不断加剧新闻传播领域的垄断--澳大利亚的新闻媒体集中程度最高：95%，加拿大为80%。媒体产业化和全球化的过分发展，在全球范围内造成信息流通的不平衡，扼杀了信息传播的多样性，并阻碍公众对新闻媒体的接近和使用。
2.媒体集团产业化、全球化垄断的挑战
20世纪60年代以来，综合性媒体集团就成为新闻传播产业的主要存在形式。印刷媒体集团开始拥有一定的广播电视产业，而广播电视集团也拥有印刷媒体。80年代，经过乌拉圭回合谈判，世界贸易组织替代了从前的关贸总协定，意味着世界市场产业的重大变化--知识经济开始主导市场，精神产品产业化变得重要。此后，跨国的综合性媒介集团骤然突现。通过行业之间的垂直整合和跨行业的横向合并与合作（例如1996年美国新通信法案出台后，广播电视媒体与电信行业的合作），媒体集团的行业领域可以从最传统的印刷媒体如报纸杂志，到音像媒体--广播电视、有线电视、影视制作公司、唱片和音乐公司，到互联网服务、电子商务、网络内容服务等。
经济全球化的必然结果是跨国公司和跨国所有权的产生。全球化浪潮不但冲破了行业的界限，更冲破了国界的壁垒。私营的（商业的）媒体巨头通过在全球范围内的收购和买断，不断加剧新闻传播领域的垄断--澳大利亚的新闻媒体集中程度最高：95%，加拿大为80%。美国学者曼彻斯尼·罗伯特在其著作《富有的媒介，穷困的民主》（the Rich Media，the Poor Democracy）中预测：未来10-15年中，全球的传播将被几个媒介巨头控制，这些媒介巨头同时控制着信息产业、电信和传统意义上的传播媒体。
媒体产业化和全球化的过分发展，在全球范围内造成信息流通的不平衡，扼杀了信息传播的多样性，并阻碍公众对新闻媒体的接近和使用。一些非盈利的慈善、宗教和教育媒体虽然存在，但无法成为主流。应对媒体集团产业化、全球化和媒体垄断挑战的只能是一个内部资源配置合理的综合性公营媒体集团。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
