完善干部人事管理办法

四、完善干部人事管理办法

根据辽宁省和省广播电视局关于人事制度改革的有关精神,结合辽宁电视台实际,对现行的干部人事管理制度提出补充修改意见。实行台直属各部门负责人（正、副职）聘用制,明确每个聘期为两年。两年期满后经考核测评称职率达三分之二以上者,可继续聘任。称职率没有达到三分之二的,予以解聘,解聘后不保留在职时的任何待遇。重新提拔干部,新设机构的干部,广告经营部门、节目购销部门的负责人（正、副职）,必须竞聘上岗。栏目制片人实行竞聘上岗。

严格聘用人员的编制管理和岗位资格审查。没有编制不得办理台聘。新进台人员一律先行部聘。部聘满一年后,方可根据岗位需求,经考试考核后择优办理台聘。

实行基本工作量达标管理。按岗位要求,核定员工的基本工作量。完不成基本工作量的予以解聘；基本达标者发给基本额定工资；超额者按绩效发效益工资。

所有台内员工（台聘、部聘）均可在部门和栏目岗位编制许可范围内,进行双向选择,自主择业。各部门没有特殊原因不得设置障碍。双向选择中员工的工资标准可在台里核定的部门或栏目工资总额范围内,由用人双方自行商定。

推行内部业务技术职称评聘分开。以部门或中心为单位,可采取自我申报和业绩考核相结合的办法。根据岗位要求定出业务技术职级的业绩考核标准,限定达标时限,规定时限内不达标者自行降级直至解聘。申报职称不受资历限制。所申报职称必须与其完成的实际工作业绩和分配紧密挂钩。实行内部业务技术职称评聘分开,原业务职称只作为档案管理。

大力培养和扶持年轻干部和优秀人才,建立完善有利于年轻干部和优秀人才成长的政策机制和良好环境。积极支持和鼓励使用其他媒体和社会人才。特别是优秀的策划、编导、主持人、工程技术人员和经营管理人才。凡属这类人才,各部门使用中可自行定立分配标准及其他优惠政策。凡需定期到台里参与制作节目的,各管理服务部门在办证、住宿、餐饮、交通和使用机房设备等各方面提供便利。对于其中愿意到我台工作的拔尖人才,可视情况在办理调入、工资分配、住房及家属安排等方面提供照顾。

继续坚持实行以岗定员、全员聘任、考核培训、持证上岗、下岗待岗、解聘辞退等一系列用工管理制度,加大执行的力度。实行优秀人才优先使用,压缩行政和附属岗位人员,精减闲、散、懒、庸人员,使全台员工逐步控制在1000人以内,脱产人员控制在10％以内,行政管理人员控制在15％以内。