《欢乐总动员》的节目运作理念

老魏脱口秀:《欢乐总动员》的节目运作理念

我觉得节目是整个电视产业中最小的一个细胞,节目之上是频道,频道之上是电视台。1998年我们开始筹备《欢乐总动员》,1999年初我在接受记者采访的时候提出了这样一个理念,也就是说节目营销、媒介营销。当时的报纸大标题说“《欢乐总动员》动员媒介营销革命”。为什么我们要提这种变革的东西,是因为我们的市场发生了巨大的变化。今天大家做了很多的节目,节目自身怎么样突破?比如说你的节目三年、四年、五年怎么样突破,你和其他的媒体怎样竞争?因为电视整个产业的发展速度缓慢,首先是外部竞争,其次才是内部。我相信在座的各位感同身受,我们的整个产业政策是摇摆不定的,真正成长速度极快的产业都是完全开放的产业、是充分竞争的产业。我们作为传媒产业的从业人员,我想每个人都不希望是弱者,但是在这个过程中可以发现有些强者在逐渐地出现。比如很多地方卫视的异军突起,远远超出了整个电视产业的平均增长率,这里面也是有规律可循的。

作为中国最有社会影响力的综艺节目之一,《欢乐总动员》之所以成为名牌,除了联合制作单位通力合作、良好的人才精英团队、雄厚的资金实力、极强的市场推广能力外,更重要的是在节目运作有一套成熟有效的理念。

我们节目运作的理念是:进行完善的市场调查,准确掌握观众心理和收视习惯;依据市场调查结果确定节目策略,包括题材选择、定位、风格样式、单元设置等;根据确定的节目策略进行节目制作,力争精品;将精品节目通过一定的频道、时段运用一定的编排方式播放出去;运用各种推广手段促进观众的收视;了解播出后的市场反馈,并根据反馈来进行节目调整。

观众是节目成败的试金石。一时一刻满足观众的需求是容易的,而长期潜心下来认真研究观众的收视心理和收视习惯,并根据研究结果来调整节目的策略,则是相对困难的。

在节目竞争不太激烈的过去,节目制片人可能更注重制作本身,即将节目运作仅仅理解为节目制作。在节目走向市场并且面临激烈竞争的今天,我们认为,在注重节目制作的同时,更应加强对观众的研究,加强对观众收视心理和收视习惯的研究,加强对观众收视需求的研究,加强对观众收视节目后的反馈的研究,并将这种研究成果体现到节目运作的诸环节上。

我们一直强化对观众的研究、对市场的研究。我们建立了完善的市场调查研究制度,并配以专人对市场资料加以分析,并与专业调查公司合作,进行收视率调查,电话入户调查,观众座谈会;同时建立各类媒介相关信息数据库,电视台反馈汇集、专家学者意见汇集、广告客户建议汇集。所有这些资料,都成为我们评估节目、调整节目的重要决策依据。

闭眼办电视的时代结束了,以观众来信等单一方式来简单研究观众的时代也结束了。21世纪的今天,应该依据专业、科学、全面的市场调查和完善的数据对观众做出全面综合评估,并以此成为我们决策的依据。