【摘要】：(一)以网络为重心的转型:电视节目的集成与分享随着互联网成为音视频文件的集结和散发节点,传统广电媒介与互联网的合作将愈加紧密。这一各种电视节目的网络集成模式正在成为媒介融合的崭新图景。图10-4 媒介融合下北美“广播电视机构+视频分享网站”的网络集成与分享模式
(一)以网络为重心的转型:电视节目的集成与分享
随着互联网成为音视频文件的集结和散发节点,传统广电媒介与互联网的合作将愈加紧密。CTV和CBC已经将数量众多的加拿大电视节目集成到苹果公司的iTunes在线商店,以供用户付费下载。这一各种电视节目的网络集成模式正在成为媒介融合的崭新图景。从北美来看,具有代表性的是由美国全国广播公司(NBC)和福克斯新闻网(Fox)共同拥有的Hulu网和谷歌公司(Google)拥有的YouTube网。Hulu将内容提供商、第三方集成商和Hulu自身连接成为一个产业链,为网络视频用户提供优质的电视节目资源。与此同时,YouTube这一以用户自制内容(UGC)为特点的视频分享网站也开始向提供专业、高质量的电视节目方面转向,希望通过和广播电视机构的合作为用户提供更为专业的服务。[24]
与我国中央电视台建立中国网络电视台(CNTV)的举措不同,加拿大各大电视机构并未完全将其网络化发展的重心放在建立自身的视频门户方面,而是更多地将网络分享的工作“外包”给专业的视频分享网站。这无疑是降低成本和获取节目注意力的便捷手段。但是这一做法的弊端很明显,尤其是对现有的媒介结构来说,那就是网络上电视节目来源的“碎片化”将使得这些媒体难以获得传统媒介产业结构内的竞争优势。换句话说,随着网络作为电视节目散播渠道的重要性日益提升,传统广电媒体的比较优势将衰减,而不得不面对网络这一“平面”媒体的市场竞争法则。当然,这也是媒介融合过程中,传统广电媒体面临转型所不得不付出的成本之一。
图10-4 媒介融合下北美“广播电视机构+视频分享网站”的网络集成与分享模式
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