【摘要】：第3章 新闻报道策划2008年5月12日,四川汶川8级特大地震发生,14∶50中央电视台新闻频道播发滚动字幕；15∶00整点新闻中,头条就是口播这一消息；15∶20中央电视台新闻频道中断常规节目播出,开始了自频道成立以来的首次全天候直播。本章重点分析新闻报道策划的方式方法,并以一个实际案例来看从发现线索到撰写策划方案的全过程。
第3章 新闻报道策划
2008年5月12日,四川汶川8级特大地震发生,14∶50中央电视台新闻频道播发滚动字幕；15∶00整点新闻中,头条就是口播这一消息；15∶20中央电视台新闻频道中断常规节目播出,开始了自频道成立以来的首次全天候直播。
当重大新闻事件发生时,央视新闻频道的每一个栏目都打破了常规运转规律,进入“战时”状态：汶川特大地震发生时,《实话实说》栏目正在开策划会,节目组立即停止了对常规节目的讨论,投入救灾报道的策划,并制定出初步方案。5月13日一早,栏目组制作抗震救灾大型演播室特别节目,并纳入新闻频道抗震救灾整体节目当中,创造了《实话实说》历史上最快的反应速度[1]。
超快的速度背后是强大的报道策划力量。编辑、记者通过对新闻报道的策划,实现对新闻报道资源的最佳配置和新闻报道过程的高效组织与控制,使新闻传播获得报道者所期望的效果。
当然,在实际操作中,并非所有的报道都需要策划。大量的新闻线索在通过选题论证后,就直接进入采访准备,迅速展开采访后发回一两篇报道即可。真正需要报道策划的选题只是媒介所有报道选题中的一部分。本章重点分析新闻报道策划的方式方法,并以一个实际案例来看从发现线索到撰写策划方案的全过程。
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