【摘要】：［案例四］ “山高人为峰” ——红塔集团赞助珠峰重测案例继1975年我国测定并发布世界最高峰珠穆朗玛峰8 848.13米的高程之后，2005年我国再次组织开展珠峰高程测量活动。预计将于8月向世界公布这次测量结果。红塔集团以强烈的民族责任感，通过支持国家测绘局的珠峰测量活动，凸现不断挑战、不断超越的“山高人为峰”的企业精神。据了解，红塔集团此番赞助活动将获得由国家测绘局颁发的“2005珠峰高程测量”活动证书等荣誉。
［案例四］“山高人为峰”_新编公关案例教程
［案例四］ “山高人为峰” ——红塔集团赞助珠峰重测案例
继1975年我国测定并发布世界最高峰珠穆朗玛峰8 848.13米的高程之后，2005年我国再次组织开展珠峰高程测量活动。红塔集团全程赞助了此项活动。
珠峰高程测量首次由我国专业测绘人员和专业登山人员合作，汇聚了来自中国科学院、国家测绘局等单位的大批科学家和测绘人员，以及众多为他们提供辅助工作的中国登山队员，登上珠穆朗玛峰峰顶进行观测。本次活动计划在5月登顶测量，5月下旬完成测量，然后进入复杂的后期计算、复核工作。预计将于8月向世界公布这次测量结果。
红塔集团以强烈的民族责任感，通过支持国家测绘局的珠峰测量活动，凸现不断挑战、不断超越的“山高人为峰”的企业精神。并怀着深深的敬意，向珠穆朗玛、向参与“珠峰高程测量”的所有攀登者和科技工作者致以深切关注和感激。据了解，红塔集团此番赞助活动将获得由国家测绘局颁发的“2005珠峰高程测量”活动证书等荣誉。
（资料来源：新浪网，作者：马伟文）
［思考题］
（1）“红塔集团”是如何利用差异化赞助获得成功的？
（2）我们一方面要求赞助对象有利于自身的传播，因此要求赞助对象与赞助主体的定位一致，另一方面又称赞差异化赞助，这是否矛盾？如何处理这一矛盾关系？
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