【摘要】：最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。它简明形象且直观，编制方法简单，使用方便。横道计划图是按时间坐标绘制的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。
最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。它简明形象且直观，编制方法简单，使用方便。
横道计划图是按时间坐标绘制的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。
但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系；其次，反映不出哪些工作决定了总工期，更看不出各工作分别有无伸缩余地（即机动时间），有多大的伸缩余地；再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系；最后，横道图不能在执行情况偏离原定计划时，迅速而简单地进行调整和控制，更无法实行多方案的优选。
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