【摘要】：建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。建设工程项目的进度控制，是建设工程监理活动中的一项重要而复杂的任务，是监理工程师的三大目标控制的重要组成之一。具体来讲，其含义可以从以下两个方面理解：建设工程进度控制的总目标是实现建设项目按要求的计划时间动用。建设工程进度控制是贯穿于工程建设的全过程、全方位的系统控制。
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。
建设工程项目的进度控制，是建设工程监理活动中的一项重要而复杂的任务，是监理工程师的三大目标控制的重要组成之一。具体来讲，其含义可以从以下两个方面理解：
（1）建设工程进度控制的总目标是实现建设项目按要求的计划时间动用。这个时间由合同来约定，可以是立项到项目正式启用的整个计划时间，也可能是某个实施阶段的计划时间（如设计阶段或施工阶段的计划工期）。
（2）建设工程进度控制是贯穿于工程建设的全过程、全方位的系统控制。其涉及建设项目的各个方面，是全面的进度控制。即要对建设的全过程、对整个项目结构、对有关工作实施进度、影响进度的各种因素进行控制和组织协调。
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