可以言“败”，但绝不可以言“亡”

市场风险与机遇总是并存的，而且利润越高，风险越大，在赚取利润的同时不要害怕失败，最可怕的不是失败，而是失败后再也无法站起来。

陈颂楠退伍后来到上海做生意，先后涉足多个行业，如电子产品销售、海上航运、电子商务及保健品等。他曾经非常成功，但也经历了多次失败。

他最辉煌的时候，拥有3艘万吨巨轮，创办了年交易额达6亿元的中昊化工网，但一次重大的打击，差点儿让他的产业一夜之间破产。在做海上航运期间，他承包了3艘可以载运万吨物资的巨轮，斥巨资筹建了巨仁国药港。当时，石油价格极不稳定，油价的突然高涨使得他的两艘油轮一个航次就亏损千万元，而且受到国际油价的影响，国家出台了相关规定，这间接导致他的宏伟计划胎死腹中。

面对如此大的挫折，他没有气馁，从容应对。他把这次失败看做是万里征途走出的第一步，面对困难，每次他都能以军人的坚韧迈步重越。他重新燃起了创业的激情，把自己的公司命名为“巨人”，就是想顶天立地，在此干一番大事业。

巨人公司成立后，他做了一个大手笔。他在考察市场的时候，了解到在我国台湾地区和东南亚国家久负盛名的“西门町”，这在当地是商业娱乐中心的代名词。当时上海的银宫商厦经营效益不好，于是，他斥资亿元收购这座商厦。该商厦面积14000平方米，与上海沪西工人文化宫相邻，人流密集，交通便捷，是商业繁华地段。收购银宫商厦后，他对商场进行了改建，并引进了新的概念，要在上海打造一个以经营货品和娱乐领先潮流的商业娱乐中心。

如今，上海的银宫商厦与台北“西门町”的格局极为相似，已经成为拥有400多家“店中店”，以经营时尚服饰和新潮礼品为主，同时配有餐饮、健身、娱乐等设施。它的建成开业，成为上海商业的一大亮点。

温州人走遍世界各地，受到的挫折、经历的失败比成功要多得多，如果失败了就彻底放弃，失败了就一蹶不振，他们就不会如此强大。温州人的信念就是失败以后总结经验教训再干，所以他们的心理承受力比较高，与其他地方的商人比起来也坚强得多。商场如战场，失败乃兵家常事，做生意的道路上充满了风险，一个人不可能每次都能成功逾越。相反，只有在经历失败后才能抓住机遇，才能重新振作。在温州人眼里根本就没有失败，“失败了也是英雄”。失败对于他们来说不是打击，而是积累经商经验的最佳手段。

在温州商人看来，可以失败但绝不能就此灭亡，任何情况下都应该正确地面对失败，而且失败并不是一无所获，失败换来的经验是非常宝贵的，要比成功后的经验来得更真实一些。失败了可以总结经验再做，而失去了创业的热情，失去进取之心，就彻底灭亡了。温州商人对待失败有一颗平淡的心：失败了怕什么，只不过是从头再来，有了失败做垫脚石，走起路来会更坦然。

敢于承当“失败”的温州人做生意考虑的不是“能否成功，失败后怎么办”，而是“值不值得去做，有没有去做的价值”。如果有利可赚，即使会失败也要去试一试。在他们看来，值得做的项目，只要能够克服客观存在的一些风险，成功就大有希望。如遇到一些不可避免、超乎自己解决范围之外的风险和困难，导致失败了，他们也不会后悔，而是认为自己起码有了再次进军的经验，或者干脆转而做其他行业。

失败是做生意过程中的一种必然，而灭亡是一种彻底退出。温州人在做任何事之前，都能够做到在战略上藐视失败，在战术上重视失败。也就是说，他们会努力去避免失败，但不会去逃避。做生意永远不可能有百分之百的把握，失败了就要积极去面对，千万不可以有消极情绪。

在生意场上肯定有风险，有风险就难免会失败。失败了可以暂时退出，今天的退出是为了明天更好地复出，只要永远保持一颗积极上进的心，就能夺得最终胜利。但如果一蹶不振，那你就彻底与成功失之交臂了。

失败就是风险，有风险一定会失败——有风险不一定会失败，没有风险并不一定就能成功。在温州人看来，没有风险就是最大的风险，有风险并不可怕，可怕的是一点风险也没有。