【摘要】：把握舆论导向。每季召开中介监管联席会议，发布“一季三报告”。“双查双保”中介监管网点击量19万次，全年解剖项目30个。组织召开“双查双保”中介监管“十佳一差”大会，表彰2014年年度工作先进、“十佳”中介，通报浙江金穗工程项目管理有限公司。
（摘要）
一、2015年工作回顾：“双查双保”预防工程腐败
把握舆论导向。每季召开中介监管联席会议，发布“一季三报告”。“双查双保”中介监管网点击量19万次，全年解剖项目30个。《“工程腐败”如何预防》一书由中国书籍出版社发行，邀请新华社、人民日报和浙江卫视等10多家新闻媒体，举行新闻发布会。
强化监管重点。把监管重点由设计中介转到设计中介和监理中介并重上来，进一步明确中介从业“红线”，制定出台建设工程监理管理意见；检查监理中介执业行为，解剖问题较多项目13个，曝光监管不力的，通报1个乡镇、1个部门分管领导，1名村主职干部；加强对浙江中科园监理项目的风险预警，全年核减财政资金2.3亿元。
加大追责力度。组织召开“双查双保”中介监管“十佳一差”大会，表彰2014年年度工作先进、“十佳”中介，通报浙江金穗工程项目管理有限公司。解剖塔溪村移民安置工程、杨梅村村道硬化工程和杭州湾园区东二区职工生活区工程等相关问题，编发通报12期，并对责任人实施诫勉谈话。
二、2016年主要任务：优化中介监管
进一步完善“双查双保”中介监管机制，以设计和监理中介监管为重点，从变更调查入手，深化“一季三报告”、“5+X”联席会议制度，通过对进展缓慢、变更异常和信访投诉多项目的解剖，追查建设单位、中介机构和政府部门的主观过错，建章立制，倒逼整改，扎实推进“双查双保”中介监管省级标准质量认证，进一步提升工作水平。
2016年2月1日
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