创业企业的设立

知识目标

1. 知道并理解新创企业的流程。

2. 知道并理解新创企业的发展战略。

3. 理解成功管理新创企业。

能力目标

1. 掌握新创企业的创办流程。

2. 掌握分析新创企业发展与管理。

导读案例

“中国女大学生创业第一人” 的创业故事

李玲玲被称为 “中国女大学生创业第一人”。 她在17岁时就发明了 “高杆喷雾器”， 获得国家专利。1999年， 还在华中科技大学新闻系上大三的李玲玲就已拥有7项专利， 发明的防撬锁在第七届中国专利博览会上获金奖， 拿到10万元创业风险基金， 注册成立了天行健科技开发公司。 李玲玲以专利入股， 占公司四成股份。

对一个初出茅庐的女大学生来说， 创业两个字本身就意味着艰辛。 她回忆说：“白天学校的保安不让刷海报， 我们总是在半夜12点以后， 偷偷跑到学校里面去刷。”

事情并没有按既定轨道运行。 不到一年时间， 天行健公司就匆匆以倒闭收场。 李玲玲回想说， “最大的障碍还是在于人际关系处理不当， 大学生创业圈子都有一个与生俱来的缺陷， 那就是办事无头绪， 人脉资源匮乏， 不会处理人际关系。”

从2004年开始， 李玲玲开始把精力放在防盗门和装饰装潢上， 重新注册 “海纳科技” 公司。 在摸索期， 她遇到了很多的难题。 “不是难， 是非常难， 比如说资金的压力、 项目的改进、 人员管理， 包括社会关系这些都碰到过。”

经过几年的摸爬滚打， 李玲玲的公司开始走上正轨。 由于钢价不断上涨， 防盗门成本加大。 李玲玲顶住压力， 既没有涨价， 也没有减料， 经久耐用的产品得到客户的认可， 订单不断涌来。

公司目前拥有真空转印、 防撬多扣边、 隐形中控锁等6项专利， 应用到生产中的有4个。 专利对于公司的发展功不可没——这位靠专利起家的 “金点子姑娘”， 依旧有着难以割舍的专利情结。 李玲玲解释说： “拥有自主知识产权， 就拥有了竞争力。”

近年来， 李玲玲并购了综合网站 “汉人网”， 经营的防盗门公司从开始的三个人发展到上千人， 公司规模不断壮大。

案例分析

创业企业的首要任务是： 从无到有， 探索可实现的盈利模式， 生存下来。 创业企业要生存下来， 会遭遇很多障碍和问题。 要破解创业企业的生存难题， 需要创业者确立战略意图， 培育核心竞争力， 追赶和挑战行业领先企业， 最终推动企业的成长和长远发展。