■入选理由
历经两次企业倒闭，马金良终于建立起属于自己的企业。
炎炎夏日，有客户订购了一套2米乘1.5米（6毫米厚）的玻璃，马金良夫妻二人只得自己肩背身扛地往楼上抬；凛凛寒风中，一场突降的大雪让马金良毕生难忘，这场雪差点压塌了他的创业梦想。
他记得友人撤资时自己的绝望，更记得雪中送炭般的贴息贷款，将企业从危难当中拯救出来。
经历过这些，54岁的马金良更加坚定自己创业的理想和信念，他希望通过自己的努力实现二次创业，将“互联网+”概念融入其中。
■创业格言
作为一个企业的领导者，必须时刻想到自己的员工，这不仅是仁义，更是一种责任。当然，对员工更为负责的办法就是把他们领上一条正确的道路，把企业送上一条正确的道路。
■成绩回眸
马金良领导的河北宏茂钢化玻璃有限公司生产平、弯钢化玻璃，干法夹胶玻璃，夹层、防弹、中空玻璃，超大板玻璃（2440×12000）钢化等。拥有国内最为先进的大型平弯钢化玻璃生产线、干法夹胶生产线，微电脑自控、PLC中空生产线、夹层生产线等，年产值逾千万。公司建立了严格的质量管理体系，并于2005年9月通过了国家强制性产品认证，是石家庄唯一一家取得中国安全玻璃认证的玻璃企业，获得了国家强制性产品认证证书（CCC证书）及环境保护部门颁发的无污染环评报告。引进了国内先进的弯钢化玻璃生产技术，填补了石家庄市弯钢化玻璃生产的空白。
人物素描
说起话来总是笑哈哈的，但其实马金良是个意志极为坚定的人。正是这种坚定的意志，一直鼓舞着他前行。
马金良善于抓住别人看不到的商机，更敢于在多数人不愿涉足的领域做“第一个吃螃蟹”的人。
对下属，马金良负责任、有担当，不抛弃任何一个员工；对同行，他善于交友，和睦相处，危难之时总能获得帮助。
两次失利不放弃两千元起家卖玻璃
今年54岁的马金良年轻时曾是棉纺厂工人，1992年，棉纺厂效益不佳倒闭，马金良也回到了村中。
马金良办事能力很强，又善于管理，随后被委以重任，村办企业交到了他手中。
好景不长，因为种种原因，村办企业也黄了，马金良只得回到家中待业。
当时，其妻子杨喜梅在村子里靠压面条贴补家用，儿子马树茂还在上小学。马金良突然失业，家庭经济压力陡然增大，生活水平下降了不少。
“当时，我有一个好朋友是搞运输的，每周都要开着卡车从附近的玻璃厂拉好几次货物，久而久之，我们也就聊得多了。”
马金良说，当时他发现在石家庄地区玻璃产业的市场有很大的业务空间，利润也不少。
没过多久，马金良的这位朋友就不再干运输了，临离开前，他问马金良：“你要不要来跑跑拉玻璃的活儿，赚得可不少。”
一直就想深入了解这一行当的马金良爽快地答应了邀请。
干了一个多月拉玻璃的活儿之后，马金良渐渐摸清了这个行业的套路。
“既然决定了，那就马上干！”
马金良很快和妻子在村里开了一家玻璃店，经营各种玻璃。
1997年，夫妻俩发现在省会市区西三庄街附近有一处位置更好的店面，便决定把玻璃店移到那里去。
可是，当时店面的租金等费用需要大约两千元，马金良手中拿不出这笔钱。
“当时找亲戚朋友都借遍了，终于凑够了这些钱开了店面。”想起当年的事，马金良依然感慨万分。
夫妻俩艰苦创业面对撤资咬牙坚持
很快，夫妻俩除了售卖玻璃，也开始尝试在玻璃上做一些雕花等简单的刻制加工。
因为店内只有夫妻俩在打理，平日里的体力劳动也就落在了二人身上。
炎炎夏日，有客户订购了一套2米乘1.5米（6毫米厚）的玻璃，夫妻二人只得自己肩背身扛地往楼上抬。
整整90斤的玻璃，俩人从一楼抬到了六楼，中间还要防止玻璃被碰碎，等到了客户家，俩人已经浑身是汗。
“撑一撑就过去了。”看着杨喜梅，马金良上气不接下气地说道。
此后，因为另外两位朋友投入资金和自己的努力，马金良的生意扩展到了医院、学校等多个大型公共场所，日渐红火。
2004年，一次偶然的机会，马金良去外地参加一个玻璃行业的博览会，看到了有关钢化玻璃的生产技术。
强度高，韧性好，河北地区还比较稀缺……
马金良产生了一个大胆的想法——在石家庄北二环附近租厂房，引进钢化玻璃生产设备，生产钢化玻璃。
次年，马金良的钢化玻璃生产线开始生产了，也正式组建了河北宏茂钢化玻璃有限公司，但是当年出资的两位朋友却打起了退堂鼓。
“老马，这钢化玻璃咱们根本没做过，现在这么整，怕是要出问题吧。”
面对朋友的质疑，马金良阐述了自己的观点，但是仍未能挽留住朋友，只得从当时已经颇为紧张的资金当中又拿出一部分给了这两位朋友。
一场雪压塌厂房贴息贷款拯救梦想
伴随着企业转型、扩容，马金良也在考虑换一处厂房。
“当时企业有两种选择，一是继续在北二环的厂房内，但这里是一处装饰城，我们受制于装饰城开关门的时间，另一种是在二环内再找一个地方。”
马金良说，如果在二环内寻找厂房的话，那大型运输车辆的进出也将非常不方便，最后他在当时的鹿泉市（现鹿泉区）选定了一块15亩的土地用于建设厂房。
2009年11月10日，那场许多人记忆犹新的大雪让马金良毕生难忘，不仅是因为降雪量大，更因为这场雪差点压塌了他的梦想。
新建的15亩厂房，一夜之间全塌了，机器设备全都砸在里头了。
第二天，看着满是废墟的厂房，马金良和杨喜梅夫妻二人跪倒在雪地里良久不语。
“说不出啥话来了，那是透顶的绝望。”马金良说道。
事后，企业的工作人员统计的整体损失达到了七百多万元，这几乎让马金良的企业遭受灭顶之灾。
正当他失望的时候，政府各级部门伸出了援手，特别是劳动就业服务部门的贴息贷款，可谓雪中送炭。
马金良说，他很快申请了400万元的劳动密集型企业贴息贷款，将企业从危难当中拯救出来。
马金良的企业之所以能“起死回生”，也与他平时积累的人脉密不可分。
“与很多人不同，我父亲眼中从来没有‘同行是冤家’这一概念，平日里竭尽所能地帮助同行，现在益处也受到了。”马金良的儿子马树茂回忆说，当年企业遭受突变后，有不少同行业的人向父亲提供帮助，出钱出力，各尽其能。
2010年农历大年初一，马金良的厂子又奇迹般地运转起来了。
经济低迷重整旗鼓打开防弹玻璃突破口
近年来，经济、环境因素直接影响到了钢化玻璃行业，企业的产值受到了一定的影响。
“我最担心的就是我们的员工，企业效益越是不好越要管老员工。”
马金良常对别人说，如果没有老员工们的支持，也就没有河北宏茂的今天，所以，无论何时何地，都不能抛弃员工。
另一方面，马金良也在进一步考虑企业的新道路。
“2010年新厂子建设好之后，我们就引进了一条防弹玻璃的生产线。”
马金良说，现在有越来越多的场所需要防弹玻璃，譬如银行包销机构、重要机关单位等。
而且，因为玻璃自身的寿命和疲劳程度，防弹玻璃往往8到10年就会更换一次，这也带给了马金良更多的商机。
下一步，他会带领企业继续开拓新的市场。
此外，马金良也希望乘着“互联网+”的风帆进一步扩展自己的业务。
从手机APP下单到企业内部软件管理，年过半百的马金良希望这是自己第二次创业生命的开端。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
