【摘要】：今年，董事局要通过听取重大工作推进情况汇报，深入基层调研督导，加强集团总裁办对各区总裁办的考核评估，指导各区总裁办全面落实董事局的各项重大部署。二是督导和推动各区总裁办全面落实《若干意见》。《若干意见》所确定的中心任务和工作目标，是董事局已经确定的今后一个时期必须始终坚持的工作纲领和重大指导方针，必须得到全面贯彻落实。
今年，董事局要通过听取重大工作推进情况汇报，深入基层调研督导，加强集团总裁办对各区总裁办的考核评估，指导各区总裁办全面落实董事局的各项重大部署。
一是推动深化体制机制改革。体制机制改革是我们全国化国际化发展中一项重大保障举措。改革的目的，就是要不断剔除那些制约企业发展的旧观念、旧作法，涌现和使用大量年轻人才，不断加强内部管理，建立顺畅、高效、先进的运行体系，向管理要效益。只有长期坚持并不断深化推进，才能够持续激发我们的创新活力，确保经济效益改善提升，巩固和发展“走出去”战略成果，推动企业全面进步。
二是督导和推动各区总裁办全面落实《若干意见》。《若干意见》所确定的中心任务和工作目标，是董事局已经确定的今后一个时期必须始终坚持的工作纲领和重大指导方针，必须得到全面贯彻落实。集团及各区总裁办要通过学习领会，制定落实办法，逐级分解和明确工作任务，加强目标责任考核和监督，抓住不同时期的主要矛盾，着力解决可能面临的各种困难和问题，确保如期实现各项目标。
三是定期指导各区总裁办工作。董事局将定期听取四区总裁办的企业管理、团队建设、生产经营等情况汇报，按照《集团章程》依法开展质询、问询，检查指导工作，探索和稳步推进成本费用预算、计划管理、物资招标等管理工作，加强资金、物资的监管，全面做好监督、指导、协调、服务。
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