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为自己考虑并没有错

时间:2022-08-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:人活一世,有众多的需求。无论是衣食住行还是亲情、爱情、友情,面对这些时,人就会自然而然地为自己考虑。有些人的有些权利没有获得,不是他们自己不要,可能是被妨碍或者被剥夺了。当自己与他人之间的利益关联性为正向时,他人的利益增长将会间接地导致自己的利益增长。刘主席心想,有这种事?刘主席在这个单位工作几十年了,处理过很多劳资纠纷,但是像这样是非非常分明的事还真是没有遇见过。

人活一世,有众多的需求。归纳起来无非两类,即生理需求和心理需求。无论是衣食住行还是亲情、爱情、友情,面对这些时,人就会自然而然地为自己考虑。这是天经地义的,没什么错。

人是群居动物。所以,人,来到这个世界上就注定了你要活在关系网中,注定要与社会上的人和事发生联系。人的需要的满足,只能借助于社会,凭借一定的社会关系,要通过一定的社会方式实现。人正是通过和别人发生作用而发展自己,实现自己的价值,获得自己的需要。

这个世界上除了自己,还有很多人,这个世界是大家的。每个人都要生存,每个人都有自己的想法,自己的利益,自己的苦衷,每个人都有权利活得有尊严,享受愉快,谋求幸福。在这些权利面前,每个人都希望并且应该拥有完全平等的权利。任何人的权利都不应被无缘无故地剥夺或者妨碍。有些人的有些权利没有获得,不是他们自己不要,可能是被妨碍或者被剥夺了。

要正确认识和享受个人权利,任何人不可能完全任性地追求自己想要的,总是需要一些妥协,需要一些服从,甚至需要一些奉献。每个人都要遵循一个铁打的底线:你可以散发自己的绚烂和光彩,但不要灼痛别人的世界。发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。

中国人讲大智若愚。但并不是每个中国人都搞明白了这句话的意思,承认并且有魄力身体力行。在“利己”与“利他”,“为我”与“为他”的相互关系上,一般的人和智慧的人,他们看问题的差别是很大的。一般人往往只能看到具有确定性、直接性、显性、眼前性、局部性、物质性和具体性的,容易被人们看清楚的利益和回报;而智慧的人往往能看到具有间接性、隐性、长远性、整体性、精神性和抽象性,难以被一般人看到的利益和回报。

不是智慧的人有三头六臂,而是他们遵循社会关系中的客观规律。他们坚定地相信,“予人玫瑰,手有余香”绝不仅仅是曲高和寡的诗词歌赋,而是“人道”。他们坚信用勤劳的汗水浇灌善良的种子,一定会绽放出绚烂的花朵,绝不只是“手有余香”那么简单。人类社会是一个相互联系、相互作用的有机整体,人与人之间存在着经济政治文化关系,从而导致人与人之间的利益产生关联性。也就是说,一个人的利益一旦发生了变化,必然会导致其他人的利益也会相应地发生一些变化。这种利益关联性既可能是正向的,也可能是负向的。当自己与他人之间的利益关联性为正向时,他人的利益增长将会间接地导致自己的利益增长。如果是负向的关联,他人的利益减损将会导致自己的利益减损。很多俗语,比如:一荣俱荣一损俱损,大河有水小河满,大河无水小河干,唇亡齿寒,城门失火殃及池鱼,水涨船高,鱼死网破,两败俱伤,玉石俱焚,树倒猢狲散等,说的都是这种意思。

人要做自己喜欢的事情,也要遵守许多自己可能不喜欢的规矩。因此说,君子爱财,取之有道。这个“道”,可以理解为说话、做事都要上路子、讲规矩、懂礼节、讲道理、守信义。就是要遵守游戏规则,不能做损人利己、伤天害理、损公肥私的事情,比如“少爷、公主病”之类的骄横就得麻烦收起来。

一些一目了然的事情,比如故意挑拨是非自己从中牟利,或者出卖公司的商业机密,对这种明显的损人利己、损公肥私的行为,人们的认识是清楚的,不至于分不清好坏。但更多的事情,可能就不见得很清晰。每个人的悟性是不同的,对相同的事情,不同的人,得出的判断也不同。比如,俩人之间有了矛盾,经常听到有一方不无委屈地说,他没有那个意思。真的,他没有说谎,他在做什么他不知道。

人长大了心就小了。要有为别人考虑的意识。每做一件事,心里过个意,要意识到他人的存在,会不会妨碍或者伤害到别人。

公平公正地对待他人,营造良好的社会氛围,其实正是善待自己。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来,那就不正常了,需要做自我调整并加以改变。

讨论思考案例

“咚咚咚”,很重的敲门声。刘主席有些诧异,很少有人这么重的敲门,听得他心里有点紧,这是什么人,怎么让人这么不舒服。刘主席心里想着,对着门说了一句:“请进。”进来一个女人,四十多岁。一进门就冲着刘主席嚷嚷:“刘主席,他们少发我六百块钱,半年多了。”“你是哪个单位的?怎么回事,不着急,慢慢说。”刘主席示意她坐下,并给她倒了一杯水,放在沙发扶手上。刘主席就是从一线工人一步步上来的,所以对普通员工很有感情,尤其听到员工被扣钱,他知道,六百块钱对普通员工来说不是小数字。所以虽然刚才来人的敲门声让他很不舒服,但那不算啥。“不着急,慢慢说,你贵姓啊?”他关切地看着来人,又问了一句。“我是七分厂二车间的,我叫绍某某”。“噢,小绍,咋回事?”刘主席问道。小绍激动地说:“我原来在一车间,后来到二车间了,已经半年了。二车间的工资是3500元,但是他们还是按照一车间每月3400元的标准给我发工资。”刘主席心想,有这种事?刘主席在这个单位工作几十年了,处理过很多劳资纠纷,但是像这样是非非常分明的事还真是没有遇见过。刘主席又问道:“他们为什么扣你工资呢?”小绍说:“我也不知道。”再问,小绍就支支吾吾的,只是强调应该补发她的工资。刘主席看从小绍这儿再也问不出啥名堂了。这种情况很多,并不奇怪,就告诉小绍让她先回去,待了解以后再说。小绍走后,刘主席拿起电话,给七分厂的阮经理拨了电话。“喂,阮经理,你好!我是刘某某。”对方听是刘主席忙说:“噢,刘主席,您好!刘主席,有什么指示?”刘主席接过话茬说:“哈哈,哪敢指示呀,哈哈……你们那儿有个绍某某吗?”阮经理说:“有啊,怎么,又到您那儿去了?这次又是啥事呀?”刘主席听这话是话里有话,忙问:“怎么回事?”阮经理说:“嗨,别提了,这个姑奶奶,我都愁死了,数她的事多!您说吧,她又出什么幺蛾子了?”刘主席说:“邵某某投诉你们扣发她的工资,每月100元,已经600元了。”阮经理听是这事,又气又可笑地说:“我真服了她了,她还知不知道啥叫羞臊?”刘主席说:“哎,阮经理,你怎么这么说话呢!到底咋回事吗?看样子你知道?”“唉,我咋能不知道,这个邵某某简直就是我们七分厂的‘名人’,跟所有人都吵过来了,别人都不对,就她有理,她怎么都有理!”刘主席说:“阮经理,你详细说说。”阮经理说:“嗨,她的‘事迹’,三天三夜也说不完。我就说这个六百元的事吧。她一定没有告诉你,她是怎么由一车间到了二车间的吧?”刘主席说:“这有啥说头,那自然是领导把她调过去的呗!”阮经理接着说:“我猜你就不知道,你做梦也想不到,人家是自己从一车间跑到二车间的!就给班长说了一声我要到二车间,然后自己就去了。”刘主席一听:“什么什么?感情是这么回事呀!”“你说,刘主席,你觉得她告的有道理吗?还我扣她工资了,为这事,七分厂上上下下所有人都对我有意见,说凭什么她邵某某想咋样就咋样,知道这事的人也直接损邵某某说‘不是厂里扣你钱,而是阮经理真是软经理,看你孤身一人带个孩子,可怜你,不想端了你的饭碗,你就知足吧!’人家竟然又跑到你那儿去了,亏她也能张得开口!”刘主席说:“原来是这么回事呀!我还真是开了眼了。”阮经理说:“嗨,这算啥,还有更奇葩的事呢。我们的员工每月休息六天,人家有一次休息到第五天,人家就到厂里来了,说要上班。班长说你还没休够,再说你这么一搞,把全班的休假计划全打乱了。人家不行,说剩下的两天要和下个月的休假攒起来用。班长说,那你倒是早说呀,我也早做安排,你这么说来就来了,是不是打乱了别人的计划?我们厂离市区将近100公里,谁也做不到说来就能来,说走就能走的。人家不行,执意要上班。没办法,那就上吧,班长又去做别人的工作。就因为她,这个班的班长宁可辞职当普通员工,也不愿意领导她,要继续当班长,就一条,把邵某某调出去。天啊,我往哪调呀?哪个班都不要她。所以先后有四个班长辞职了。”阮经理越说越激动,“有一次人家旷工40多天,我说这次好了,可让我逮着机会了,我按照规章制度把她除名了。嘿,人家跑到人社局把我们告了。当然,人社局知道她没理,可是看她寻死觅活的,怕闹出啥事,担待不起,就来和我们协商,希望我们再给她一次机会。我也怕她跳楼呀啥的,这人啥事都能干出来,说起这事我肠子都悔青了,全厂都在骂我,我图啥呢?”刘主席听着,陷入沉思,阮经理还在那儿说,但刘主席在想,怎么和邵某某谈呢?

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