“后”大学生的技术创业故事

【创业者介绍】

姓名：张宇

学历：长春工程学院本科

公司：易维立方

职务：易维立方总经理

经营范围：专注数字科技与创新的综合业务解决方案

创业时间：2009年成立至今

创业风险管理：财务风险、人力资源管理

张　宇

【创业过程】

1985年出生的张宇看上去要比实际年龄小一些，很多人甚至对他的年龄有过质疑。而正是这个还带着些许稚气的年轻人，大学毕业后参加过IT职业培训，做过IT主管，现在已经走上了IT技术创业的道路。

1.初试啼声：从青涩大学生到IT主管

大学毕业后，张宇并没有像他的同学一样留在长春工作，而是选择了一个较为陌生的城市。用他的话说，那里有他所向往的东西。原来早在大二的时候，张宇就已经决定毕业后要到那里寻找自己的未来，那里是软件人的天堂，是IT人放飞梦想的高地，它就是被誉为软件之都的大连。

来到大连后，经过一段时间的求职，张宇发现自己的专业知识与企业的实际应用需求之间还存在一定差距。经过认真思考和多方考察，张宇来到北大青鸟大连星海培训中心参加网络工程师培训，强化自己的专业技能。在这里，全新的知识体系，注重实操能力的教学模式，让张宇对计算机技术有了新的体验和认识。由于目标明确，加上老师们的认真辅导，张宇顺利走上了理想的工作岗位，踏上了他的职业生涯。短短两年时间，张宇已经从一个青涩的大学毕业生成长为某知名公司的IT主管。

2.创业起步：“每个人都有属于自己的梦想”

尽管事业发展顺利，但这并没有让张宇感到那种应有的满足，挑战的梦想和激情在召唤着他。他觉得只有创业才能真正地展现自我、磨练自我。经过同北大青鸟职业指导老师的交流，加上朋友的支持和帮助，张宇更加坚定了创业的信心。通过自己在技术和业务方面的积累和经验，带着通过其长期研究、摸索总结出来的一套软件系统，张宇充满信心地开始了他的创业之路。

张宇说，新公司的名字是在“宜家”取的，这也是这个新公司的第一次“股东会”。大家给公司起的名字叫“易维立方”，含义是希望能够简单容易并且坚固持久，同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司业务涵盖互联网产品设计、软件系统开发、互动多媒体、移动互联网研发以及业务流程外包等多个领域。

3.探索发展：从一片凌乱到步入正轨

中国有句古话叫“万事开头难”。因为缺乏经验，在公司成立后张宇才发现一切与当初的设想相差甚远：首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示和人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔花销的数额远远超出了他的预料。“感觉到处都要花钱，一个月精打细算下来这些支出也要花一万多元。”其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，失去与客户进一步谈判的宝贵机会。

由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态，朋友和家人都纷纷劝张宇放弃，或是选择一些较为传统的行业来经营。这个时候张宇真正感觉到创业的艰难及自己身上莫大的压力。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司的发展中遇到的问题提出有效的解决方案，这使张宇坚定了继续下去的信心。

正因为有这种信念的支撑，在公司最困难的时候，张宇没有放弃，张宇带领的创业团队不断在困难中摸索经验，公司运营渐渐步入了正轨，从第四个月开始公司基本实现了收支平衡。这个进步给团队很大的信心，更让他们明白公司的目标不是在短时间内赚多少钱，重要的是能够生存下来，只要能活下来就有希望。

4.坚持下去就会走向成功

不经历风雨怎能见彩虹？没有付出艰辛，小公司就不可能长大。虽然创业过程困难重重，但张宇相信，只要怀揣梦想，并坚持不懈地朝着梦想的方向去努力，那么面对所有的困难都将无所畏惧，将这些困难变为成功的筹码。

“大学生创业是真正从无到有的过程，困难是不可避免的，但乐趣也有很多。看到自己的营业执照、第一次将桌椅搬进办公室、接到第一笔订单、第一次给员工发工资……那个时候，心里的满足感和幸福感是在外面挣多少钱都体会不到的。”张宇一直希望有个机会能对计划创业的学生说出他的感受，“珍惜你身边的每一个机会，并且用你最大的气力去抓住它。”

目前，易维立方的业绩开始逐步增长，在大连IT市场已经拥有了不小的知名度，业务发展呈现良性增长。作为一名“80后”的初次创业者，张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道，自己前面还将面对更多更大的困难，但既然选择了创业这条路，自己就要一直坚持下去！

【创业启示】

创业是比较艰辛的，所以大学生创业者要始终保持创业者所需要的创业精神，同时，大学生创业者在创业过程中会遇到许多问题，这就需要创业者提前对这些可能会遇到的问题进行了解，并采取一些措施进行预防。这样会给创业者带来很大的帮助。

1.缺乏融资规划可能产生财务风险

在新创企业的创建初期，需要大量的资金投入，各个方面都需要资金的维持。创业者在这段时间要特别注意自己的资金量，合理作出一个估计，大概估算一下：自己的资金需求量是多大，自己现在的资金够不够；如果够的话，该怎么使用比较合理，如果使用不合理的话可能会造成资金的浪费；如果自己的资金不够，那么就应该尽快进行适当的融资，以免资金链断，耽误新创企业的正常运转。

因为创业项目特殊的需要，在展示和人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔花销的数额远远超出了张宇的预料。张宇正是因为在创业之初没有对资金需求量进行一个准确的估计，所以才可能会在资金方面出问题。张宇应该做好融资的准备，并对融资的需求量进行估计，来降低新创企业的财务风险。

2.创建和管理好团队，降低人力资源风险

张宇的团队成员都是技术人员，结构搭配不合理，团队中的每个成员，应该是互补性的，这样才能发挥团队的最大作用。

一个好的创业团队，对于一个企业的成功具有重要的推动作用。在企业困难的时候，创业团队能够齐心协力地解决问题，这是难能可贵的。大学生创业者在创业的过程中也要注意对团队的管理，要建立有效的奖惩机制。如果真的有些团队中的个别成员不能适应创业企业的发展，那么最好的办法是及时对团队内部进行调整，规避掉可能会产生的不确定性。这样能使团队发挥高效作用。

（案例来源： http://www.studentboss.com/html/news/2011-03-21/61557.htm）