新硬件平台崛起

延续2013年的创投热，新硬件在2014年持续升温。围绕健康和智能家居两条主线，新品数量持续增长，但同质化严重；大小巨头持续布局、平台崛起，与之形成对比的是鲜有小而美的单品。资本市场对于新硬件持续关注，虽然天使轮泡沫明显，但从A轮开始投资趋于理性，拿到大笔融资的初创公司数量有限。智能安防是刚需，无人机受资本青睐，智能代步工具是亮点，儿童玩具与教育大有“钱”途。

一、以健康和家居为主线，新硬件、新品数量爆发，但同质化竞争严重

苹果推Healthkit和Homekit，Google推Google Fit，三星推Digital Health SDK和SmartThings家庭自动化平台。巨头在推自己主导的协议和标准的同时，还界定了智能硬件的两大分支：可穿戴设备与智能家居。

前者主攻健康，后者主攻家居，共同描绘了一幅美好的图景。可穿戴设备收集人体数据，量身定制提供个性化的健康方案，甚至还可以见微知著，提前预测出我们的生老病死；智能家居不断学习我们的居住习惯，主动思考，最终“含情默默”地关怀我们的生活起居。

2014年，围绕这个宏伟蓝图一大波创业公司诞生，推出了自己的“新品”，新品数量爆发。但其中原创新品类增加不明显，仍集中在智能手环、智能手表、智能插座、智能开关、智能体重秤、空气净化器、遥控中心、智能摄像头等品类，同质化竞争严重，最终往往要展开价格战。

二、新硬件搜集数据不准，云计算缺失，后续个性化服务难落地

新硬件的硬件是壳，真正重要的是背后连接的网络和因此而生的服务。以Nest为例，的确它的硬件设计有过人之处，是区别于同类产品最直观的亮点，但它只是加分项，真正宝贵的是通过实时在线网络、传感器捕捉到的海量数据和经过智能学习后为用户提供的温度调节服务。Fitbit、Jawbone或者Apple Watch，也许在初期会靠硬件的设计和外观来盈利，但是长远来看，软件和服务才是真正更有潜力可挖的。因此，未来几年的新硬件爆发的基础是云服务，小米拍下了10亿美元想换一张入场券。

不过，目前的新硬件无论在搜集数据还是挖掘数据方面都存在欠缺，最终导致产品没有决策能力。每多一件新硬件，用户都在无形中增加了一份负担。

目前，在做新硬件的两拨公司中：硬件厂商有产品研发能力、供应链管理优势、销售渠道的积累；互联网公司精通用户心理、有用户、有流量，还有强大的数据分析能力。一言以蔽之，前者有产品，后者有云，产品代表的是到达用户的机会，云代表的是提供个性化智能服务的潜力，缺一不可。小米正式宣布12.66亿元入股美的集团只是一个开始，双方的合作将会更密切。

三、大小巨头持续布局

新硬件是下一个风口，自然是目前BAT3M等巨头们眼中的香饽饽，对新硬件的布局战火从2013年一直蔓延到了2014年。一年中，巨头们可谓“投资+自研”双管齐下，或自己研发新品，或对自由产品升级，或在各领域投资。

小米以MIUI为中心、以小米手机为基础推出了智能路由、智能电视、智能手环、智能灯泡、智能插座、智能摄像头、智能遥控中心、空气净化器。小米与美的合作，战略投资25家小米生态链公司，硬件产品线已经较为完整，气势上至少已占尽先机。

京东以超级App+渠道、分销为核心，整合芯片（科通）、模块（Broadlink），辅以众筹、孵化、云技术；阿里：阿里在走的路其实与京东倒是有几分相似，拥有超级App、渠道（淘宝、天猫）、分销（1688网）、芯片模块（庆科）、众筹（淘宝众筹）、云技术（阿里云）、金融（支付宝）资源。

腾讯还是以人为出发点，以超级App（微信+QQ）为载体。QQ则要赋予每一个设备QQ号码，发挥QQ在信息、视频传输方面的优势，将QQ变成物联网的超级控制App；微信平台主打社交，想要将人与人之间的社交延展至物联网领域；全民WiFi团队经过磨合，也很有可能发布新品。

百度以数据与搜索为核心，此前曾与不少硬件项目在数据方面进行合作，希望以云服务切入物联网领域，但暂时还未具有影响力的硬件产品。

360直接动手从做产品入手，360儿童卫士销售火爆但儿童定位手表只适合大公司适水硬件，并不能成为一个颠覆性的产品。

海尔在智能硬件方面也动作连连，不过到底要如何突破还没有太清晰的思路；美的与小米合作，有可能再推近海尔与阿里的合作。

魅族从战略布局来看与小米最相似；相似的产品、Connect to Meizu的野心、线下的渠道都是魅族的优势。不过，以魅族的体量最终很难撼动上面这些巨头的地位。

四、平台太多，入口不断向前移，单品明显不够用了

互联网、移动互联网已经证明了平台级产品的价值。在即将到来的物联网时代“先下手为强，先卡位为王”的逻辑依然受创投双方青睐，除了巨头，擅长数据、设计等的公司也希望在早期搭建起平台的雏形，获取先发优势。机智云专为智能硬件提供后台云服务支持，想要做物联网的友盟，已经获经纬数百万美元A轮融资；太火鸟利用众筹到众包方式，整合创意产品社区与电子商务服务，获得近200万美元融资，又获得一笔新融资；同样擅长设计的亿觅也在转型做孵化器，在2014年获得千万美元级融资。

未来智能硬件平台也许拼的不仅仅是设备，也不仅仅是渠道，可能也不只是所谓的连接和资本，还会有很多可以挖掘的机会和创新点。比如，做人工智能的相关企业也可以凭借自己的优势，提供全套的AI交互（类似于现在的UI）套件，也可能会再分走一部分市场份额。

入口同样备受瞩目，手环、随身WiFi、路由、插座、WiFi连接，智能家居的入口不断前移。巨头方面，京东（腾讯战略投资）已与Broadlink建立了战略合作；阿里与庆科建立了合作，后者发布了物联网操作系统MICO；百度数千万元战略投资无线通讯开发商上海汉枫；小厂商也仍在不断推出各类手环、随身WiFi、路由、插座产品。

与平台、入口的火热相比，小而美的单品呈现疲软态势，从目前来看并未有重量级或者现象级单品出现，销售仍是困扰硬件创业者的一大难题。

五、设计的因素和重要性增加

随着国内外消费者消费能力的提升，人们愿意为设计因素付费的意愿增强，在新硬件创业公司中，设计因素的重要性增强。号称最优雅的iPhone充电器Cabin在Kickstarter上成功众筹18.8万美元，设计师的地位提升，Jawbone的创始人Hosain Rahman本身就是一位建筑师。

对设计的推崇除了带火了设计师型创业者们，还推动了以设计见长的公司，像太火鸟、亿觅都在做孵化器，均获得A轮融资。

六、泡沫主要出现在天使轮

新硬件依然是2014年的投资热点，不少创业公司拿到了天使融资，但从A轮开始，投资趋于理性。拿到大额融资的创业者则寥寥无几，重点融资主要有：

小米手环出货量过百万，华米获3500万美元B轮融资；

咕咚运动获得3000万美元融资，未来专注于运动社交平台服务和软件开发；

新硬件第一波的胜者出现：PICOOC完成2100万美元的B轮融资，据传由腾讯和京东战略领投；

极米科技获得了来自创东方、成都技术转移集团等机构共计1亿元人民币的A轮融资，这是国内硬件公司金额最大的一笔A轮融资；

让计算机可以看懂这个世界，格灵深瞳获得来自红杉的数千万美元A轮融资；

瞄准海外运动市场的国内可穿戴设备团队Zepp获1500万美元融资；

智能家居平台Broadlink获得奇虎360、京东1000万美元B轮融资；

极路由获联发科、KPCB千万美元融资，将布局智能家居和穿戴设备平台；

主打儿童健康的空气净化器“三个爸爸”获得高榕资本1000万美元A轮融资；

虚拟现实头盔蚁视获红杉资本1000万美元A轮融资；

把屏蔽在智能之外的老一辈涵盖进来，松鼠互联智能相框获得1000万美元A轮融资；

非可穿戴式睡眠监测硬件厂商迈迪加科技获戈壁2000万人民币A轮投资；

专注运动贴身私教的智能硬件MOOV获得了榕树资本的A轮300万美元投资；

联通虚拟与现实，专业动作捕捉技术提供商Noitom获得数百万美元级A轮融资；

机智云专为智能硬件提供后台云服务支持，想要做物联网的友盟，获经纬数百万美元A轮融资；

智能相机遥控器MaxStone要做全球摄影科技潮牌，获经纬数百万美元A轮投资；

借“智能家居的语音入口”的概念，聚熵智能完成300万美元A轮融资，计划推出可语音控制的智能音箱；

智能家居终端/平台解决方案提供商硬糖获得高通A轮融资；

北京土曼百达科技有限公司获得数百万美元A轮融资。

七、智能安防是刚需，无人机受资本青睐，智能代步工具是亮点

随着Dropcam等第一代智能安防摄像头产品迭代窗口来临，加上Dropcam被收购的红利，智能安防将成为一个新亮点。除智能摄像头之外，主打普通家庭的有丁盯、Mato，主打家庭和小商铺市场的产品有CamPoint，主打公共场所的产品有格灵深瞳。

巨头对无人机青睐有加，亚马逊启动了Prime Air的无人机物流计划，已经进入了第9代产品的研发；Google收购无人机公司Titan Aerospace，最近还爆料了秘密研发两年的无人机Project Wing；Facebook以2000万美元收购英国无人机公司Ascenta。随着技术的发展、成熟，消费级的民用无人机（多旋翼飞行器）也正从小众爱好者的“玩具”变成大众消费品，备受资本青睐，成为当年的投融资亮点，极飞、Ehang分别拿到了千万美元级别的A轮融资。

张向东离职引爆了智能自行车的概念和市场，觊觎智能自行车市场的有“三波势力”：他们分别是以产品思维和形态主导的互联网公司，榜上有名的首先是小米、百度、联想、乐视、SAMSUNG和SONY；其次是以捷安特、美利达、喜德盛为首的想借助互联网实现转型的传统自行车厂；第三是创业公司，目前国内在“悄声造车”的数量已超过10家。不过，当其他人都在看好自行车时，滑板车这样的短途代步工具也有机会。

八、儿童玩具与教育大有“钱”途

硬件运用儿童教育在国外已经比较普遍了，Osmo、Kano、LittleBits等都是其中我们耳熟能详的名字，之所以说用硬件（尤其机器人）来教学可以做到有趣、不枯燥、被小孩子们喜欢，同时它可以让孩子从很原子的角度来理解一个世界的过程乃至运作逻辑，比如组装机器人可以学会机械原理，编程则可以理解0、1的运作逻辑，甚至可以通过机器人编程来理解生物世界等，这会是比填鸭式教学好太多的一种教育方式，同时也可以培养中国的孩子具备更多的创造力。更多适合中国儿童教育的智能玩具将会出现。

WeCoach 陈隽永

运动锻炼市场开始热起来，保持锻炼人数开始显著增长。运动类产品的用户数和活跃度也都在上升中，以咕咚、去动为代表。

未来运动市场会真正迎来高增长，前期一些团队的市场培育工作将有力扩大到行业规模，而运动智能化和社区化会是重要主题。WeCoach作为智能私教领域的代表产品，将能服务更多的初入门运动用户。

麦开 李晓亮

2014年，各种品类的智能硬件产品不断涌现，也是整个行业在近几年来发展最快的一年，但是市场方面却并没有爆发，主要表现为：普罗大众消费者虽开始接触到智能硬件，但相比传统硬件产品，智能硬件的市场认知度以及销售规模都非常小，甚至可以忽略不计。

我们预计新的智能硬件产品仍会不断面世，此方面速度不会放缓，但竞争将显著加剧。主要原因是由于巨头们的进入，同时伴随着的是普罗大众消费者对智能硬件认知度快速增加。2015年，部分不成熟的智能硬件创业团队可能会逐渐消失，但拥有优秀产品与品牌的智能硬件团队将获得快速发展，其中部分团队可能在某些领域将具备与巨头品牌抗衡的实力。总而言之，2015年之后，对于创业团队来说的“智能”红利将快速消失。

2014年也是智能硬件团队集中获得投资的一年，有非常多的优秀创业团队获得了风险投资的青睐，但相对于纯互联网创业项目来说，资本对创业项目推动的作用相对更弱。对于创业团队来说，产品的竞争、品牌的竞争、供应链与渠道的竞争显然是更加重要的竞争维度。虽然如此，资本市场对行业的推动力仍不可小觑，与此同时，各互联网巨头将继续围绕自身的生态链建设为目的，加速行业的整合和并购。

幻腾智能 王昊

2014年智能家居行业从只有呼声到Nest被巨额收购，这一把大火把行业完全点起来，各种创业企业在移动互联网外开始选择智能硬件，各种基金甚至开始成立专门看硬件的团队，硬件有了成为下一个类似于O2O概念的行业，国内外所有巨头也都悉数登场发力智能硬件平台。2014年末小米入股美的，告诉大家智能家居时代真的要开始了……

2014年年末，无论是幻腾、欧瑞博还是麦开，作为第一批做智能硬件的企业都已经开始推出自己的迭代产品，出奇一致的选择不局限于手机操作，以情景为核心的产品设计也凸显出来，现在大家开始更注重真实用户的需求，准备将智能家居推向更为广阔的大众市场……这些都预示着智能家居必将大发展……

机智云 黄灼

2014年给我最大的感触就是大家都在转变：创业者开始更多思考智能硬件的本质，从扎堆开发用App控制硬件的Appcesory，逐步发展到弱化App、让设备自动接入云端，通过智能硬件本身的自动化功能来满足消费者需求。创业不再是单打独斗而是品牌之间的合作加强，大家都用开放协作的心态共同解决技术难题。利用云端技术实现设备互联互通，促使产品之间的联动也加强，优化产品的整体用户体验。大量传感器创新技术应用、芯片模块成本降低，使智能硬件行业的进入门槛越来越低，而传统手机巨头和传统家居电器巨头企业的加入，一定程度上也将推动智能硬件行业整体发展。

今年将迎来智能硬件新的高潮，由于软硬件技术的逐步成熟，成本的降低、开发周期的缩短，优秀的智能硬件产品会越来越多，互联网和家电企业都会更进取地往物联网方向发力。随着智能硬件产品所产生的数据量级增加，会有基于智能硬件数据提供服务的企业出现。机智云作为连接硬件和互联网的中间件，希望能提供给开发者更多的便利，能与大家一起合作探讨，共同推动物联网的发展。

诺亦腾 戴若犁

诺亦腾所处的动作捕捉行业在近年发生了比较大的变化，而变化主要就是由诺亦腾的两个动作带来的。2014年中诺亦腾将主线的工业级别产品Perception Legacy价格调整到了10万元人民币级别；九月诺亦腾则通过Kickstarter众筹推出了消费级别动作捕捉设备Perception Neuron。这两个动作给行业带来了巨大的冲击，业界的几个竞争对手被迫转变了思路，由竞争转为主动寻求合作，并被迫变更了自己的商业策略。

2014年诺亦腾动作捕捉设备的销售套数比行业内所有其他品牌销售套数的总和还要多，并有望在短期内成为该领域的第一品牌。而诺亦腾作为“自然输入设备”有所涉猎的虚拟现实行业则有了更大的发展与变化，这个行业可以说是本年度最热门的行业之一，大量的大公司、小公司、个人都随着资本市场的追捧开始关注这个行业。由于这个行业里除了一两家领头羊外，目前所有的公司都还比较弱小，对行业的认识还不深，也没有什么公司从这个行业里能够赚到钱，因此目前行业还处于非常初级的探索阶段。在这个探索阶段里大家还在追求技术的解决方案，远远还没有到能够去探索商业模式的时机。不过令人欣喜的是目前已经不需要跟任何人去从零解释什么是虚拟现实，无论是媒体、投资人，还是商业伙伴都或多或少地对这个新行业有了一定的了解。

未来动作捕捉行业会有更大的变化。由于低成本、易于使用的动作捕捉设备的诞生，会有更多的小团队、更多以前没有用过动作捕捉技术的行业开始使用该项技术。这样的一个变化可能会给这个原本比较生僻的行业带来更多的可能性，同时这个行业里一些相对比较弱小的公司和品牌可能会开始急剧地走下坡路，甚至消亡。