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团队的最佳状态是产品的极致

时间:2022-08-22 百科知识 版权反馈
【摘要】:当你拥有了一群极致的员工时,才有可能创造出极致的产品。以“发烧”为口号的小米,一直坚持把产品做到极致。而极致不仅仅是检验一款产品的标准,同时也是衡量一个团队的参数。只有当一个团队以追求极致为自己的目标时,这个团队的最佳状态才能够展现出来,才能够最大限度地释放团队的创造力和执行力。小米团队从征集到的45 000张精美的图片中精挑细选出了10张,可依旧没有达到雷军的要求。

当你拥有了一群极致的员工时,才有可能创造出极致的产品。互联网时代,各种产品层出不穷,当真是一个不进则退的时代。面对这种竞争,只有用一种极致的态度去打磨产品,才能立于不败之地。

以“发烧”为口号的小米,一直坚持把产品做到极致。而极致不仅仅是检验一款产品的标准,同时也是衡量一个团队的参数。这种对于极致的追求,与雷军程序员的身份有着莫大的关系。

上大学时,雷军就凭借一股钻研精神,得到了过硬的知识和技术,让他在武汉的电子一条街混得风生水起,在积累大量实战经验的同时,也结交了不少朋友。

大一结束的时候,成绩年级第一的雷军并不满足于书本上的知识,而是更加渴望真刀真枪地磨炼自己的技术,为了不成为一个高分低能、纸上谈兵的人,他从大二开始就混迹于武汉的电子一条街。没多久,雷军就意识到了一个问题。

那个时候,最好的电脑是286,只有1M的内存,为了多交流,练技术,雷军每次出门至少要自备20张以上的软盘。而且当时并没有电子图书,纸质图书的质量也不好,内容不全不说,还经常有很多错误,为了查阅资料方便、准确,雷军总是带着三大本书互为参考。这些软盘和书加起来,书包的重量自然不言而喻。

虽然说雷军不怕吃苦,但明明有更好更便利的方法来解决这个困难,却不去做,那就不是吃苦,而是吃亏了。整天背着这么多的东西跑来跑去,雷军越来越烦,最终他下定决心,要写一本没有错误、内容全面的编程资料,让所有像他一样奔波的程序员只要一本书就可以了。

要做,就要做到极致。后来雷军真的写成了这样一本全面、无错的编程书籍。他与朋友一起合著的《深入DOS编程》,成为风靡一时的“红宝书”。

没有最好,只有更好。这八个字可以说是极致最好的诠释。因为这份极致,雷军在软件领域走上了巅峰,这种追求极致的态度,也随之成为烙在他骨子里的印记。在成为手机发烧友之后,这份极致更是得到了很好的凸显,而小米公司成立后,这份极致也被雷军发挥到了极致。

身为手机发烧友的雷军,高举性价比的大旗,喊着“为发烧而生”的口号,一次次用小米顶尖的配置和较低的价格,引起无数“米粉”的尖叫,也吸引一批批路人转成了“米粉”。

2009年,雷军对手机的痴迷达到了一定的境界。那时候只要是市面上新出的手机,雷军都会买回来用一用,对每一款机型都了如指掌,市面上随便一款手机的优缺点雷军都如数家珍。只要身边有人在,他就忍不住要谈论手机,每每讲起来都是滔滔不绝。有时甚至达到了废寝忘食的境界。

用得、看得多了,雷军不由自主地就冒出了自己做手机的想法。市场上那么多款手机,各有千秋,每一款都有美中不足之处,这种想让更多的人用上更好的手机的念头,一旦产生,就挥之不去。

所以,雷军在成立小米之后,就马不停蹄地开发了MIUI,先给用户带去极致的软件享受,再推出小米手机,给用户带去极致的硬件感受。

红米作为小米又一个深受欢迎的系列,虽然没有极致的配置,但一样拥有极致的体验。很多人注意到,红米系列发售的1代产品的代号是“H2”,而不是“H1”,正是因为真正的红米1代产品H1在工程师刚刚做出来之后,就因为硬件流畅性达不到小米团队要求的标准,而被放弃。这一举动,相当于直接放弃了红米1代前期投入的4 000万元。

除了红米系列之外,小米的每一款手机几乎都是带着“顶配”的光环诞生的,最近上市的小米NOTE顶配版更是直接将自己放在了“安卓机皇”的位置上。而顶配版的配置,也确实当得起“机皇”二字:高通骁龙810八核64位处理器,4GRAM+64GROM的组合,5.7寸2K夏普JDI显示屏,光学防抖1300万后置摄像头,2μm大像素400万像素前置摄像头,支持全网双卡双待,后盖采用3D玻璃,也让手机有了更好的触感。

和每次的发布会一样,雷军每发布一条小米NOTE顶配版的参数,都会迎来台下“米粉”们排山倒海般的欢呼和掌声。而且,这样一款极致的手机,也有一个极致的价格。年初发布时,顶配版的价格还定在3 299元,而5月6日最终的发布会上,雷军给出的价格只有2 999元,这再次让全场沸腾了。

虽然雷军是个商人,但不可否认,他也是个极致的人。这款小米NOTE顶配版,确实装载了当下最好的配置,即使是预计在2015年11月发布的小米5,想要超越这款安卓机皇,也需要费一番心思。华丽的跑分,和华丽的性价比,都足以说明这款小米NOTE顶配版,将让小米手机迎来一个新的时代。

极致产品的诞生,离不开一个极致的团队。只有当一个团队以追求极致为自己的目标时,这个团队的最佳状态才能够展现出来,才能够最大限度地释放团队的创造力和执行力

小米团队对于极致的追求,并不仅仅体现在手机产品本身,而是深入细节,无处不在,这样一个极致到发尾,甚至连指甲都武装起来的公司,能有这样快的发展,也不足为怪。

很多人都有找壁纸的经历,可能并不认为找一张好看的壁纸是一件多么困难的事情。然而就是这样一件在很多人眼中再简单不过的小事,在雷军眼中也要做到极致。在一次“米粉”节上,雷军用了大概一个多小时的时间,向大家介绍小米的MIUI系统,并透露,为了给MIUI找到合适的壁纸,小米团队看了近100万张照片,甚至还开发了专门用来挑选壁纸的软件。

用户在为自己的手机挑选壁纸的时候,更多的是从个人偏好的角度出发的。而小米团队对壁纸的要求,则更细致。做锁屏时要好看,做壁纸时要跟图标不违和,除此之外还要有意义、有细节,要让90%的人喜欢,而剩下的10%也不反感。按照这个标准来看,选壁纸无疑是一项相当浩大的工程。雷军举例说:“不信大家把自己的iPhone打开看一看,能用的就那张水波纹,其他的都不可以;把Windows打开,除了星空能用,别的都不能用。”

于是,2012年7月,小米团队发起了一个活动,以10万元人民币发动广大群众为小米征集壁纸,一张图10 000元。小米团队从征集到的45 000张精美的图片中精挑细选出了10张,可依旧没有达到雷军的要求。为了找到最好的壁纸,雷军不得不逼着小米所有的设计师去画壁纸,在8个月的时间里,雷军几乎把所有的设计师都逼疯了。最后,设计师们终于画出了5张堪称完美的壁纸。

尽管如此,雷军依旧觉得壁纸还有很大的提升空间,正所谓高手在民间,雷军再度加大马力征集壁纸,承诺,如果谁能做出比这5张壁纸更好的图片,小米愿意花100万元人民币买一张壁纸。

不止小米的壁纸“命途多舛”,发布会的演示文稿、活动现场和商品的海报,每一样的设计都“一波三折”,小米手机包装盒的诞生也充满了“坎坷”。整个设计团队历时6个月,经过30多版结构修改,做了10 000多个样品,才最终有了一款精致的包装盒。

在雷军的理念中,有没有好的产品,源自于有没有一个优秀的团队,而检验一个团队是否足够优秀,就看这个团队在产品上付出了多大努力,如果没有努力,没有尽心尽力,产品自己会说话,用户也是看得见的。

更重要的是,在团队不遗余力地追求产品极致的同时,也会让整个团队的技术和能力有所提高,用好团队打造好产品,而好产品反过来既是检验优秀团队的试金石,也是打造优秀团队的磨刀石

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