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学会转换话题以避免正面冲突

时间:2022-08-19 百科知识 版权反馈
【摘要】:由于工作的需要,我们会时不时地与同级领导沟通。所以,当冲突要发生时,与其与同级争得面红耳赤、关系紧张,不如巧妙地转移话题来避免正面冲突。就这样,他巧妙地以自谦的形式避开了中曾根提出的有关领土问题的纷争,让双方的会谈得以顺利地进行下去。但是,我们在尽量避免矛盾的同时还要学会处理矛盾,以免矛盾激化形成正面冲突。

由于工作的需要,我们会时不时地与同级领导沟通。在沟通时你一定要记住,无论你和对方的观点有多大的分歧,都要尽量避免正面冲突。因为双方若陷入冲突,很容易结下怨恨。得罪君子还好些,若得罪了小人,那以后你的日子就不好过了。所以,当冲突要发生时,与其与同级争得面红耳赤、关系紧张,不如巧妙地转移话题来避免正面冲突。

转换话题,就是把话题中的某些要领转换成与它相近的另一个概念,这样既可以避开原先的话题,也可以避免尴尬。

在与同级交谈中,可能会在不经意间谈及别人的隐私,或是所谈论的话题没有积极意义,或是因为不同意见而引发争论等。这时候,我们要学会立即转换话题。

1988年,日本首相中曾根在访问莫斯科时,在克里姆林宫同戈尔巴乔夫举行会谈。在交谈中,话题涉及两国谁强谁弱、谁要屈服于谁时,两个国家领导人互不相让,争论很激烈。

眼看着这种没有意义的口舌之争将不利于这次会谈,日本首相中曾根先转换了话题,说道:“我是东京大学法律系毕业的,而你是莫斯科大学法律系毕业的。我们俩同属于法律系的,理应了解国际法的规则、条约和联合声明。我们知道,国与国之间是平等的,各国都必须互相尊重,苏联也不应该例外,而国际上都承认日本收回北方四岛的主张是正确的”。

戈尔巴乔夫也不甘示弱,他听出了中曾根的话外之音,但是为了国家利益不能随便相让,便幽默地说:“我正是当法律家吃亏了,所以才变成了政治家嘛。”就这样,他巧妙地以自谦的形式避开了中曾根提出的有关领土问题的纷争,让双方的会谈得以顺利地进行下去。

当冲突将要发生,双方都坚持自己的观点而争论不下的时候,我们应该适当地转换话题,以避免没有意义的争论,这在国家间交往时是很重要的。在工作中也同样重要,特别是在与同级领导相处中,要尽量求同存异,不要树敌太多,不要跟同级发生正面冲突,这是与同级合作共事、保护自己的明智做法。

永远避免跟同级领导正面冲突,冲突解决不了任何问题,任何争论的结果都会使双方比以前更相信自己绝对正确。你若是输了,相信你心中也不会服对方;若是赢了,但实际上你还是输了。因为如果你的胜利使对方的论点被驳得千疮百孔,证明他一无是处时,他一样会口服心不服,同时还会怨恨你的胜利,从此记恨你。天底下只有一种能在争论中获胜的方式,那就是避免争论。

身在职场的人经常有这样的感叹:在平时工作中,最难的不是工作,而是与人打交道。我们和不同性格的同级领导相处,始终不发生一点儿矛盾的情况基本上是不可能的。发生矛盾是必然的,不可避免的。但是,我们在尽量避免矛盾的同时还要学会处理矛盾,以免矛盾激化形成正面冲突。避免正面冲突应把握以下几点:

1.适时地转换话题

在与同级谈话时,当所说的话题不投机,或是所涉及的话题令你或者对方尴尬时,要抓住时机转换话题。转换话题最关键的一点是要抓住对方的好奇心理,让对方对话题产生兴趣。这样,我们就能避开一些不必要的冲突。

2.要大度能容人

当你和同级领导对于工作有不同意见甚至分歧时,要听得进批评指责,能够接受别人的意见,对于别人一些细小的缺点甚至不友好的举动,不要计较,要能够宽容。所谓“人上一百形形色色”,面对性格各异的同级,我们必须有点儿度量,遇到矛盾,一般情况下应就事论事,别纠结动机问题,不要总是把对方往坏处想,否则会越想越生气,有可能因为误解误判激化矛盾冤枉对方。

3.遇事冷处理

在工作中,有些事情发生得比较突然,需要我们当面应对,有时对方情绪比较激动,遇到这种情况,最好的办法是避开锋芒,设法让对方冷静下来,缓和紧张的气氛,然后努力创造一种能够心平气和地讨论问题、正常对话的环境,再通过协商解决矛盾。因为对方态度激烈出言不逊,自己“咽不下这口气”而头脑一热就正面对撞上去,这样不仅不利于矛盾的解决,反而会使问题更加复杂,甚至造成不良后果。

4.无论什么情况下都不要撕破脸

同级之间在一起工作,难免磕磕碰碰,闹矛盾在所难免,起冲突也不足为怪。但是要切记一条,再闹也不要撕破脸,闹归闹,斗归斗,但要“斗而不破”,顾全大面,矛盾化解后双方还可以言归于好,和好如初。如果闹到撕破脸,即便以后矛盾解决了,表面上和解了,但是相互之间曾经的裂痕却难以完全弥合,俗话说的“破镜难圆”就是这个道理。

5.在冲突发生前学会为自己找台阶

生活中常常有这种情形:矛盾冲突的双方出现一种僵持局面时,虽然双方心里都明白不是你死我活的矛盾,但谁也不愿意主动认输,谁也没办法使对方认输,只是在强撑面子斗嘴劲儿,而僵持过久往往会造成严重后果。为了避免与同级共事中出现这种情形,我们应当知道在冲突发生前给自己也给对方找个台阶,及早收兵回营,免得成为大伙儿的围观对象,而且这种事儿传到上级领导那里也不光彩。

6.积极修复与同级的关系

同级之间矛盾冲突之后,不要记仇,积极修复关系非常重要。许多人都明白这个道理,可总是做不到,觉得面子磨不开,不愿主动示好。实际上,主动示好是有修养的表现。当你放下身段,真心诚意主动向对方表示和解的时候,一般对方都会积极回应,所谓“热脸贴上冷屁股”的情形是极少的。

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