善于发现团队的文化

分析学家认为，当今市场竞争的关键是团队文化的竞争。那么什么是团队文化呢？顾名思义，团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。有分析认为，团队文化以最大限度地统一员工的意志、规范员工的行为、凝聚员工的力量，从而为团队总目标服务。因此，一个强大的团队，必然拥有属于它自己的团队文化。

很多企业都在积极打造自己的团队文化，提倡团队所有成员的合作意识，拒绝分散地行动。在这种理论的作用下，团队合作比个人单干更能凸显成效。

美国的海军总部在海军管理中制定了很多规则，其中一条就是军舰上的士兵必须每天到军舰甲板上做十几个俯卧撑，以增强体质。

在平静的海面，士兵们做这样的运动十分简单。但是，在复杂的海上经常会出现巨大风浪，船身会被风浪冲击得左摇右摆。即便是在这种情况下，士兵们还得遵照部队的命令到甲板上做俯卧撑。

有时候海风很大，船身根本不能保持平稳，这时候站在甲板上的士兵们也会随船的倾斜站立不稳。为此大家都很烦恼。有一个聪明的军官发现了一个好方法，在做俯卧撑时，他让后排的士兵抓住前排士兵的脚腕，这样一排排的士兵就连成了一个方阵，非常稳定，像被贴在甲板上的贴纸一样。刚开始大家还不熟悉，但是很快就接受了。后来，这种办法被美国海军广为采用。

这个故事告诉我们，在一个团队里，每个人都要互相协作，不能单打独斗，只有这样才能形成一股强大的力量，达到一致的目标。不难发现，这股强大的力量就是我们所说的团队文化。

团队文化对一个团队来说非常重要，是一个团队的灵魂。拥有良好的团队文化，团队才能发展，才能成长。

很多人都穿过耐克品牌的鞋子，可是他们不知道当年的耐克公司却鲜为人知。刚开始，为了打败阿迪达斯，耐克的老板菲尔·耐特在毫无办法之际，甚至准备去日本购买一批价格比较便宜的鞋子来卖，然而，如果他真的这样做的话，那非但不能打败阿迪达斯，反而会遭到消费者的耻笑。

幸好，耐克公司有一位负责的老员工在激烈的市场中看到了无限机遇。他悄悄地告诉老板，市场的变化多端是谁也无法预料的，要想与阿迪达斯开展竞争，就必须打造自己的团队文化。于是老板果断听取了他的意见。

那时候耐克和阿迪达斯都掌握了一项能减少运动鞋重量的新技术，这款新型的气垫鞋在同一时间里被两家公司投放到市场。耐克公司经过市场调查，很快就找到了制胜之路，那就是花大钱打广告，用满世界的宣传来提高自己产品的知名度。他们不断增加资金投入，通过著名媒体，树立了自己的品牌效应，结果收到了可观的社会效益。

接着，耐克公司继续努力，公司高层决定聘用NBA巨星迈克尔·乔丹做品牌代言人，他们花巨资与这位球星签了五年期限的广告合同。公司的广告定位是，把乔丹和耐克作为公司一切活动的核心，并形成明星和品牌的完美结合。

就这样，乔丹的个人魅力和耐克的新技术完美地结合起来，使耐克气垫运动鞋很快受到人们的欢迎。没过多久，公司货仓里的新款球鞋就被抢购一空，而且耐克其他商品的销售量也翻了几番。

在短短三年时间里，耐克公司的销售业绩从一百万到两千万，增长了数十倍。不久，耐克公司就稳坐世界运动品牌老大的位置，它的品牌被越来越多的人认可，每年的赢利额超越了几大知名运动品牌，成为行业的标杆。

经济学家认为，树立一个品牌其实就是企业给了大众一个承诺，它反映出企业的核心理念，能让消费者相信该品牌旗下的商品。很显然，员工是企业品牌承诺的执行者，所以，员工要按组织的价值观念和文化理念来赢取客户的信任，以便保持企业的诚信度。

其实，团队文化的含义，就是一群人的共同价值观和道德理念的反映。如果团队成员总是各干各的，彼此间不能有效开展合作，那必然会遭遇失败。所以，一个团队只有有了团队文化，才能在激烈的竞争中取胜，才能时刻充满着活力。同理，身为团队中的一员，我们只有善于发现团队的文化，才有可能迅速成为团队的一员，和团队一起成长，一起创造工作的价值。

团队的力量是非常大的，要想成功，就必须依靠团队。如果彼此各自为政终是一盘散沙，不会成就任何事业。如果团队中的成员只考虑自己的工作，而不去注意别人的感受，很可能因合作不善而出现问题。对于一个公司而言，这样的损失肯定是巨大的，对团队文化的培育和形成将是灭顶之灾。

日本企业的高效率备受人们关注。经济学家分析发现，日本人推崇团队效能而不鼓励单独表演。这种独特的团队文化历来被认为是日本经济发展的重要力量。分析家认为，日本团队文化的主要内容是和谐、团结与奋斗。在具体企业管理中，实行这种精神的前提是保持高度和谐的人际关系、密切合作的工作环境和在经营决策过程中表现出集体的一致性。上司要使所有员工都明确自己的奋斗目标，将自己的奋斗目标和团体的奋斗目标保持连贯，把个人的精神转化为团体的精神。

想要有团队文化，这就要求团队成员不断提高自己的素质，保持团队的集体性。团队在文化建设上不能墨守成规，要有创新性，并能对社会的变革做出迅速反应。团队文化能够实现平等原则，这样的氛围可以使成员畅所欲言，能够从不同角度提出不同的建议和策略，使决策更加全面、合理、实际，使沟通更加便捷。

综上所述，我们每一个人在初入团队时，首先要想到的就是努力发现团队的文化，然后竭尽全力让自己向该文化看齐，不断提高自己的团队意识，培养自己和团队成员间的合作精神。只有这样，我们才能和团队一起飞速成长，我们才能和其他团队成员一起实现各自的人生价值，共铸事业的辉煌。

【团队悄悄话】

古人云：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句话告诉我们，行走职场，我们要善于发现团队文化的闪光点，并加以合理运用，如此一来，就会起到1+1>2的效果。要知道，那些在工作中一意孤行，不愿与别人协同合作的人，是很难取得成功的。