日本企业文化的特点

日本企业文化是和日本的传统文化及民族心理紧密地联系在一起的。日本的传统文化和民族心理，一方面深受中国传统文化的影响；另一方面又带有日本特有的“家族”色彩，当这些传统文化和民族心理与现代企业管理相结合时，就形成了独具特色的管理方式和企业文化特色。

其主要特点如下：

（1）日本企业文化深受儒教、佛教的影响，推行“和”观念。

中国的儒、佛、民俗民风等对日本影响甚大。日本企业所追求的“人和”“至善”“上下同欲者胜”等共同意识均源于此。“和”的主要内涵是指爱人、仁慈、和谐、互助、团结、合作、忍让等，它是日本企业成为高效能团队的精神主导和联系纽带。“和”的观念是集体主义团队精神的根源，其对人的主体性的强调，产生了日本企业的共同理念。

（2）日本企业文化突出表现了主体个性。

日本企业的生命力并不在于全日本企业界的共同特征，而在于通过一定历史时期发展而来的单个企业中。各大公司如丰田、日立、松下、本田等公司的企业文化各具特色。比如，松下公司采取以销售为主导型的战略，重视短期利润的模拟家族共同体；日立公司则强调长期研发，具有采取以技术为主导战略的思想共同体，等等。

（3）日本企业文化的形成受到多方面环境因素的制约。

（4）“终身雇佣制”“年功序列工资制”和“参与制”是日本企业文化的“三大支柱”。

案例分析

丰田公司的企业文化

每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。丰田企业精神的最高表现就是“丰田纲领”，主要内容有：

（1）上下一致、至诚服务，努力工作以报效国家。

（2）专心致力于研究和创造，领先时代潮流。

（3）戒除华美浮夸，谨记质实刚健。

（4）发挥温情有爱之精神，构筑家庭式美好风气。

（5）尊崇神佛，过报恩感谢的生活。

该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产率，创造出了惊人的成绩。