意志薄弱者，永远与成功无缘

对于青春期的男孩来说，困难和挫折是一所最好的学校，在这所学校里，男孩能历经磨炼，“艰难困苦，玉汝以成”。没有尝过饥与渴的滋味，就永远体会不到食物和水的甜美，不懂得生活到底是什么滋味；没有经历过困难和挫折，就品味不到成功的喜悦；没有经历过苦难，就永远感受不到什么叫幸福。处于这个阶段的男孩们，你应该明白一个道理，意志薄弱者，最终都会与成功无缘，因此，即使你渴望人生的道路上充满笑脸和鲜花，但生活是无情的，每个人的人生路上都会有各种各样的苦难，而畏惧苦难的人将永远不会有幸福。

因此，在日常生活中注意培养自己的坚强意志，提高耐挫力，是极为必要的。

杰克·韦尔奇在全球享有盛名，他被誉为“全球第一CEO”“最受尊敬的CEO”“美国当代最成功、最伟大的企业家”。

每个人的成长过程中总有一些回忆，韦尔奇也一样，他曾经这样回忆自己的一段经历：“我是个自信的人，但我也有缺乏自信的时候。我记得那是1953年的秋天，那是我上马萨诸塞大学的第一周，我很想家，想母亲，在学校住不惯。我的母亲是个很爱孩子的女人，她从家要开车三个小时才能到我的学校，但她经常不辞劳苦来看我，给我打气。”

面对沮丧的儿子，他的母亲说：“你看看你周围的这些同学，他们也是离家很远，但他们却没有你这么想家。你要努力，表现得要比他们还出色。”尽管韦尔奇当时并不是很出色。

母亲的这番话确实对韦尔奇产生了作用，不到一个星期，韦尔奇就振作了，他信心十足地融入到周围同学中，并且，在第一学期的期末考试中，他的成绩还不错。

对于韦尔奇来说，他母亲的一番话是有力的，因此，他受到了极大的鼓舞。

从韦尔奇的经历中，男孩们，你们应该有所启发：人生没有过不去的坎，跌倒了再爬起来，重新整理好自己，勇敢地去迎接挑战，你就能赢得属于自己的辉煌。

成功是来之不易的，成功需要坚韧的品格。在生活中经历一些失败，有利于男孩逐渐增强心理承受能力，在面对学习上的种种失败、生活中的种种不如意时，也就不会一蹶不振。

良好性格养成方法

那么，青春期的男孩们，应该怎样面对挫折并学会战胜挫折呢？

认识挫折的必然性

挫折总是难免的，人生活在社会上，由于自然因素和社会因素，我们周围不可能全是掌声和鲜花，成功和荣誉，而更多的是泪水和挫折，比如：天灾、人祸、疾病、朋友的背信弃义、理想的突然破灭等，往往让我们原本平静的生活变得充满痛苦和困惑。

只有树立正确的挫折观，才能增强自己的抗挫折能力。

学会用正确的方式发泄自己的受挫感

受挫后，适度的锻炼，乃至适度的“劳累”都有利于心理健康，如节假日可以去徒步郊游、爬山、逛公园等都是很好的锻炼身体的方法，能从中体验到劳累，体验到艰辛，知道生活中只有有所付出，才会有所收获。

给自己树立一个榜样

你可以用一些走出困难和挫折的名人激励自己，例如：

李国豪教授是我国在力学、桥梁方面的专家，有段期间，他被隔离了。在隔离室，没有纸笔，也没有资料，但还有报纸，于是报纸的白边、中缝成了他演算的天地，妻子的发夹、孩子的乒乓球网成了他的实验工具。

在隔离期间，他经常要被带出去审讯，但就在这样的环境下，他居然顶住了各方面的压力，写出了一部长达十万字的专著《桁梁扭转理论——桁梁桥的扭转、稳定和震动》，填补了一项世界桥梁建筑学上的空白。

而如果你本身承受挫折的能力就较弱，就应该学会确立切合实际的目标，制订由低到高，由易到难的计划，这样才能不断看到自己的进步，从而逐步形成克服困难和挫折的能力。

知识点链接

CEO是什么？

CEO（Chief.Executive.Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。.由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。.

CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预得较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。