【摘要】：星期三 任吏以职，但总大体援务开恩信，宽以待下，任吏以职，但总大体，而宾客故人日满其门。史玉柱在他东山再起之后，就基本放弃了具体的公司管理事务。这看起来似乎史玉柱有点闲，但史玉柱有他自己的理由。史玉柱知道，相对于人事、财务等具体工作，网游的用户体验才是最为重要的。其三，放权不是撒手不管，要知道管理者企业的核心在何处，核心一定要抓住，这才是真正的“但总大体”。
星期三 任吏以职，但总大体
援务开恩信，宽以待下，任吏以职，但总大体，而宾客故人日满其门。诸曹时白外事，援辄曰：“此丞、掾之任，何足相烦！颇哀老子，使得遨游，若大姓侵小民，黠吏不从令，此乃太守事耳。”
——《汉光武帝·建武十二年》
【译文】
马援的施政纲领是对人有恩德，讲求信誉，宽待部下，任用官吏务求职责分明，自己只总揽大局。但是，属下官员以及旧人们还是每天都挤满大门。有部门主管们找他汇报工作，他却说：“这是丞、掾分内的事，麻烦我做什么。可怜可怜我这老头子吧，让我多活几天。如果豪强大姓侵犯小民，或者官吏贪赃枉法，这才是我这个太守应该管的。”
笔 记
做领导，管得应该只是大局，要学会抓大放小，要知道哪些该管，哪些不该管，而不是事无巨细。
史玉柱在他东山再起之后，就基本放弃了具体的公司管理事务。保健品业务他只是一年参加一次年度会。而网游业务也早将人事、财务、管理等交给刘伟总裁负责。这看起来似乎史玉柱有点闲，但史玉柱有他自己的理由。因为，“他们做得比我好，我唯一的工作是测试游戏”。这里要注意的一点是，史玉柱根本就没有那样闲，看起来他四处周游，岂不知他抓的恰好是大事。史玉柱知道，相对于人事、财务等具体工作，网游的用户体验才是最为重要的。
行动指南
作为一个领导者，要知道三件事：其一，是分清职责，弄清楚该干什么，不该干什么。其二要学会放权，让底下的人有事可做，敢于做事。其三，放权不是撒手不管，要知道管理者企业的核心在何处，核心一定要抓住，这才是真正的“但总大体”。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
