首页 百科知识 要及时“充电”

要及时“充电”

时间:2022-08-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:要及时“充电”在信息社会,知识爆炸,呈几何级增长,科技发明眼花缭乱,生产和工作方式日新月异。食疗理论认为,缺什么吃什么,吃什么补什么,滥吃一气什么也补不了,知识“充电”也一样。充电的方式主要有考研、拿双学位、拿形形色色的资格证书。职场中大大小小的坎坷其实也足以让你意识到随时充电的重要性。

要及时“充电”

在信息社会,知识爆炸,呈几何级增长,科技发明眼花缭乱,生产和工作方式日新月异。在这样一个高歌猛进的时代,愿意的人跟着走,不愿意的人推着走,推都推不走的人只有被社会彻底淘汰,扫进路边上的垃圾堆。

某同学是20世纪70年代末期某省的高考状元、名牌大学才子,毕业后回到家乡先是到一家国企,后来下海经商失败,为生活所迫,在家乡摆起了修鞋摊。“名牌大学高才生当街修鞋”的消息经当地一家媒体披露,立即如一颗重磅炸弹,在当地引起轩然大波,大多数人都愤愤不平,埋怨当地人事部门的官僚作风造成了人才浪费。只有少数人认为他当街修鞋也没有什么大惊小怪,这是市场经济的必然现象。就事件的本身而言,其实并不值得大惊小怪。尽管他是名牌学府出来的,那只能够证明从前,现在早就今非昔比了。首先,他的知识已经严重老化,他的工作和环境都决定了他已经无法触摸到当今世界的脉搏。以前学的那点东西可能早就抛到九霄云外去了,不懂电脑、不懂英语、不懂网络,按照现在的标准,差不多是文盲了,一张十多年前的名牌高校文凭已经没什么实际用处了。

img12

食疗理论认为,缺什么吃什么,吃什么补什么,滥吃一气什么也补不了,知识“充电”也一样。

高校大规模的扩招、下岗失业、科技进步和劳动生产率的提高,使劳资市场已经完全进入资方市场,职场竞争趋于白热化。即将就业的大学生,为了增加毕业后就业的保险系数;已经在职的员工,为了饭碗端得牢靠,竞相忙着充电。充电的方式主要有考研、拿双学位、拿形形色色的资格证书。

近年又刮起了一阵考证风。什么律师证、会计证、计算机等级证、英语等级证、驾驶证、秘书证、导游证……有证必考,有证必拿。人们相互攀比,你拿五个,我就要拿八个心里才踏实。他们给自己无限制地加码,通过拿很多证书把自己塑造成一个“万金油”似的人才,减轻自己对就业的恐惧心理,他们行动盲目,毫无针对性,也不考虑自己是否真的喜好,什么热门就考什么,完全是为了考证而考证,不但浪费了大量金钱,还荒废了自己的专业。

俗话说:“读到博士书无味。”有个除了读书外几乎没有任何爱好的女孩子就是这样,参加工作后,她非常空虚,看到周围的同事们都在参加形形色色的培训,也按捺不住,加入进去。其实按照她的学历和工作能力,应付她的工作已经绰绰有余,但正如弗洛伊德的一种理论,如果一个人长期被一种东西所折磨,他反而会迷恋上这样的折磨。这个女博士就是这样的一个人,她已经迷恋上了读书和考试,一天不读书就不习惯,几天不考试就迷路。为了参加众多的培训,连导游证也不放过。她几乎耗尽了所有积蓄,不但拖垮了身体,连个人问题也给耽误了。

如果把正在前进的你比做一辆疾速行进的电瓶车,那能力和才智与知识则是电瓶中的蓄电量。职场中大大小小的坎坷其实也足以让你意识到随时充电的重要性。

Ashley是一家法国公司上海分公司的财务部副经理,她的表现很让老总满意并在行政部经理离职后让她兼管行政,而Ashley早就瞄准了尚在空缺的“财务经理”一职。但是不久,老总决定参加招聘会招一名“财务行政”经理,而没有让Ash-ley升任该职。老总说希望她再提高一下法语水平,虽然在上海公司不必用法语,但作为财务经理需要经常和总部沟通,用翻译终归是不方便,另外,她的行文书写能力还需培训,做行政管理要有很好的文字能力是不争的事实。Ashley意识到原来总以为只需提高财务管理能力的想法确实有些片面了。现代企业需要高素质、全方位的新型人才,只有平时注意知识的积累和更新,不断学习更多的东西,提高自己的才智和办事能力,才会有更多的发展机会。

为了使你的晋升计划得以顺利进行,就必须清楚自己的弱势所在,列出大概的学习日程,比如学车、学专业知识、对其他知识的了解、知道最新科技的内容等,这些都应该有个条理和学习计划,是专门利用八小时以外的时间,还是上班时就能向其他同事学习讨教,或是专门抽出时间做突击培训,以求尽快弥补不足;还要学会在最佳的“角度”及“镁光灯”下展现出自己最优秀的一面,比如你虽然不是很懂策划,但是对市场有很强的洞察力,那你不妨在会上大胆地向有关人员提供相关信息;虽然你的口才不好,但是写起总结、计划或报告却如行云流水,那你就尽量用文字与上司进行沟通,以引起他的欣赏;虽然你没有很高的职称,但却能收回别人收不回的坏账。这些都是你迈向成功的资本。不过还有一个很不起眼的细节不能忽视,这就是注意你的服装及仪容,在凌乱、随意或俗艳、花哨的外表下,又怎能奢望有优异的绩效表现和创新、并让上司放心地对你委以重任?

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈