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卢瑟福做实验与思考

时间:2022-08-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:留些思考的时间美国人杜拉克在《有效的管理者》一书中写了一段很有意思的小故事:某份杂志刊载了一幅漫画,画中一间办公室的玻璃门上写着“××公司业务经理史密斯”,办公室的墙上贴着一个字:想。“想”正是领导者的本分。对自己要做的每件事情,要多想想它的每个环节,主动提供更多的参考意见和尽可能多的信息。思考,不论是休息还是工作时皆可为之。

留些思考的时间

美国人杜拉克在《有效的管理者》一书中写了一段很有意思的小故事:某份杂志刊载了一幅漫画,画中一间办公室的玻璃门上写着“××公司业务经理史密斯”,办公室的墙上贴着一个字:想。画中的经理大人,双脚高搁在办公桌上,面孔朝天,不断向上吐着烟圈。办公室外有两位员工小声嘀咕:“天晓得史密斯在想什么!”杜拉克的评点写的很到位:的确,谁也不知道一个领导人在想些什么。“想”正是领导者的本分。

这个小故事对于我们很有启迪:如果你过于忙碌地工作而没有时间去思考你所做的事,那么你将无法充分施展你的才能。减少工作量,留出一定的思考时间来反省已做过的事情,如“这有什么意义?”“怎样做才能更好?”同时还让你有时间思考是否有其他的方式,以及如何增加配合的紧密度等,也许会收到许多意想不到的效果。

英国著名的物理学家卢瑟福,是最早完成原子核裂变实验的科学家。他很注重思考,认为只有思考得越多,实验的成功率才会越大。

有一天晚上,卢瑟福走进实验室,见他的一位学生仍然在做实验。他很不高兴地问道:“这么晚了,你还在这做什么?”

学生回答说:“我在工作。”

“那你白天干什么呢?”卢瑟福又问。

“我也工作。”学生答道。

“那么你早上也在工作吗?”卢瑟福问。

“是的,教授,早上我也工作。”学生自信地回答。

卢瑟福更加不高兴了,皱了皱眉头,说:“你这样一天到晚地工作,用什么时间来思考呢?”

学生被问得哑口无言。

典型的浪费时间的表现是每时每刻都努力工作,每时每刻都紧张学习,不讲效率埋头苦干,时间花去不少,成果却不显著。抓紧时间工作固然重要,但是行动要受到思考的支配。有了正确的思考,才能走上正确的道路。给思考留些时间,对所要解决的问题首先进行全面彻底的分析,并制定出切实可行的计划,然后再付诸行动,才能使每一步行动都有目的、有意义。

孔子曾说过;“学而不思则罔,思而不学则怠。”思考与学习的辩证关系正好说明这个道理。

在实际生活中,众多人每日都在匆匆忙忙之中度过,问他们都在忙些什么,回答却是“在瞎忙”——确实是在瞎忙。

对自己要做的每件事情,要多想想它的每个环节,主动提供更多的参考意见和尽可能多的信息。要想比别人做得更好,无良法,勤于思考足矣。每天拿出一定的时间思考问题,对每一个人都很重要。无论是早晨花几分钟时间思考,还是下午结束工作之前花时间思考,或者两者兼而有之。只有花时间思考才能给工作带来好处。

思考,不论是休息还是工作时皆可为之。洗衣服、洗碗碟、擦地板、练书法的时候,可以思考;上下班坐公共汽车、旅行的途中、散步、听无聊的人物做冗长的演讲、替太太抱小孩子、睡不着觉的时候,更可以畅游于思考的海洋。当然,也许有人认为这是一种注意力不集中,一心二用的坏作风,那就得看你认为是哪一头比较重要了。

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