“三资”企业企业文化的作用

三、“三资”企业企业文化的作用

1．增强员工的向心力和凝聚力

“三资”企业中，中外双方的目的、利益和价值观念等，既有一致的一面，又有矛盾的一面。其矛盾的一面很容易产生离心力，影响企业的高效率运转。如果有了优秀的企业文化，使员工对中外双方的目的、利益有了一致的看法、共同的价值观，员工就有较强的向心力、凝聚力。这样，强烈的集体观念能成为一种黏合剂，将每个员工的力量凝聚为巨大的合力，将中外员工的思想、感情、行为与企业整体紧密联系在一起，使由个体行为构成的企业行为产生巨大的功效。

2．增强员工的自豪感、社会责任感

“三资”企业目前往往靠较丰厚的物质报酬来激励、调动员工的工作积极性。但是，它实际上只是一种外在的强制力量。国外管理学家的研究表明，它只能发挥员工30%的才能。而一旦一种企业文化被员工接受，成为他们的信念，就会使他们产生强烈的自豪感和社会责任感，自觉自愿地发挥最大的能力和才智，充分激发他们的积极性、主动性和创造性，为企业的发展而拼搏，为社会做奉献，促使他们创造出杰出成绩和奇迹来。

3．有利于改善人际关系

优秀的“三资”企业的企业文化，使员工拥有一致的价值观，用它来协调部门之间、上下级之间、员工之间的关系，融洽感情，减少摩擦，营造一种轻松和谐的气氛。优秀的“三资”企业企业文化，还能促使员工主动承担社会责任，有助于良好社会风气的形成，提高社会精神文明的水平。

4．有利于树立企业形象

“三资”企业的企业文化使员工具有良好的职业道德，能够保证其产品或服务的质量，企业也能注意自身利益和社会利益的统一，这就能提高企业的信誉，使它获得社会的信赖。

“三资”企业的企业文化一方面能向社会展示自己良好的管理风格、精神风貌和经营状况，另一方面，它又能争取社会了解自己，认识自己，并注意协调同社会各方面的关系，扩大自己的影响，提高自己的知名度，树立自己的良好形象。

5．促进企业现代化

最新的管理学研究成果表明，企业现代化并不只是拥有雄厚的资金、宏大的规模、先进的设备、技术和严格的管理，而是要实现企业中人的现代化，即企业中始终聚集着一批拥有新知识、新信息、富有创造性及献身精神的优秀员工。只有这样，企业才能在激烈的竞争中站稳脚跟，持续发展，获得成功。为此，在这些企业中，人处于中心位置，被视为最为宝贵的财富。而这些优秀员工的造就，需要企业去发现、培养，也就是说要建设好企业文化。

所以说，“三资”企业的企业文化，能促进“三资”企业真正的现代化。