小创新孕育着大商机

小创新孕育着大商机

成功与失败，有时只在一个小小的条件上。面对日趋激烈的竞争，想要取得事业上的成功，非常重要的一点就是要有创新精神和创新思考的能力。

回顾一下历史，我们不难发现：人类从走出原始的洞穴到住进豪华的别墅，从脱下遮羞的树叶到穿上华丽的盛装，从钻木取火、茹毛饮血到使用现代化的各种科学技术，没有一项成果的取得离得开创新。创新活动就像一台永不停息的发动机，带动了科学技术的飞速发展和社会生产力的巨大飞跃，并于20世纪40年代，将人类带入了新技术革命时代。

不要拘泥于常理和传统规则，敢于别出心裁，彻底改变思路，从不同的角度去思考，锐意创新才是出路。办法是人想出来的，条件是人创造出来的。成功者的成功因素之一，是善于想办法创造条件，使事业永远走在成功的路上。

关于冰箱的创新，日本三菱公司也曾有所尝试。在1998年之前的几年中，冰箱在日本市场上严重滞销，零售价以每年5％的幅度下跌，各个厂家叫苦不迭。然而，从1998年2月到1999年2月的这一年里，冰箱的销售量比上年同期增长了6．1％，这个可观的涨幅到底是怎么来的呢？

答案就在于三菱公司的创新思维。当时，独具慧眼的三菱公司发现，－18℃的冷冻室会把肉食冻得很硬，食用时很不方便，而0℃左右的冷藏室无法冻肉，两者都有缺陷。于是，他们折中了两者的优缺点，增加了－7℃的冷冻室。新产品一经推出，顾客的反应非常好。

创新求变不是生搬硬套，更不是不切实际地闭门造车，而是在模仿中找到结合点，在结合中创新，以创新攻占市场；可以说成功者念足了模仿中创新的生意经。

小创新孕育着大商机，在现代市场经济条件下，面对日趋激烈的竞争，一个国家想要提升自己的综合国力，一个民族想要屹立于世界民族先进之林，一个企业想要立于不败之地，一个有志之士想要取得事业上的成功，非常重要的一点就是要有创新精神和创新思考的能力。

瑞士手表曾称霸天下，但随着科学技术的发展，到了70年代中期，激烈的市场竞争使瑞士的手表厂有50％被迫关闭。瑞士的制表业还会出现奇迹吗？许多人为此忧心忡忡。这时，几家大银行的代理人联袂造访了瑞士比尔市的一家商业咨询公司，想请该公司的一位奇人——尼古拉斯·海克帮忙想办法，以挽救江河日下的瑞士制表业。

尼古拉斯·海克以总能创造奇迹而闻名。当他得知制表业的情况后，首先是经过精心筹划，从银行买下了两家濒临倒闭的制表集团，并因此而买下了对瑞士制表业1／3的控制权。其二是在手表的“异”字上做文章。海克通过对接管的两家手表公司产品的调查，发现有一个工程师设计的手表与众不同。海克从中看到了潜在的市场，立刻请意大利著名的设计师精心设计了手表的外形款式。这样，一种名叫“斯瓦奇”的手表问世了，这种表的表身均由五颜六色的塑料制成，其款式怪异。有的表表底出人意料地浮现出一条彩绘小蛇，有的则是一幅毕加索的抽象画，有的整块表是一只小巧玲珑的红辣椒形象……这些表在怪异中表现了现代人十足的个性，给人以一种全新的标新立异之感。有时，为了纪念某个历史事件或商业促销活动，公司还生产数量不多的特制表，深受人们的青睐，斯瓦奇表被人们称为“戴在手腕上的艺术珍品”。

斯瓦奇表自上市后，立即成了抢手货。由于价格低廉，又成为投机商炒卖的对象。至此，斯瓦奇表成了世界最畅销的手表。海克公司借其东风，使其他牌子的手表也销路大开，从而为瑞士的制表业打了个漂亮的翻身仗。

瑞士手表业从被打败到东山再起，重登霸主宝座。反映了凡事不进则退，不创则衰的道理。从这件事上，我们更清楚地看到，成功与失败，有时只在一个小小的条件上。瑞士手表业能够东山再起，只是多了一个条件——“新”，由于海克的标新立异，“斯瓦奇”手表不仅具有实用性，而且具有艺术性，成为“戴在手腕上的艺术珍品”。正是多了这一条件，瑞士表才重登世界霸主宝座。

要想有一个好的创意看似很难，实则也并非高不可攀。人类生活多姿多彩，处处充满着机会，处处都有可以挖掘的宝藏。生活中并不缺少创意的土壤，只要你有一双善于发现的眼睛和一颗善于思索的头脑，那么在生活的各个角落，你都可以收获创新所带来的丰硕成果。