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用嘉许代替斥责

时间:2022-07-31 百科知识 版权反馈
【摘要】:用嘉许代替斥责帕特·巴洛是马戏团演员,他最拿手的节目是让狗与小马表演。假若我们试图改变别人时,用嘉许代替斥责,用鼓励代替谩骂。这位母亲的嘉许,改变了这个孩子的一生。用赞扬来代替批评,是史金纳的基本观点。凯斯·罗伯在加利福尼亚州木林山的公司就使用了这一原则。在威廉·詹姆斯所说未能运用的能力之中,有一种你必定没有发挥出来,那就是赞美别人、鼓励别人,激励人们发挥潜能的能力。

用嘉许代替斥责

帕特·巴洛是马戏团演员,他最拿手的节目是让狗与小马表演。他一生都跟马戏团和杂耍团到处旅行。当帕特训练狗时,当他发觉狗有了一点点的进步,帕特就会拍它,夸奖它,还给它肉吃,并逗它一阵子。

这并不是他的独创。千百年来,驯兽师都是用同样的方法。

假若我们试图改变别人时,用嘉许代替斥责,用鼓励代替谩骂。赞美别人,哪怕是最小的进步,这样肯定会激励人们不断的进步。

在《孩子,我并不完美,我只是真实的我》这本书里,著名的心理学家杰茜·雷耳评论说:“称赞对温暖人类的灵魂而言,就象阳光一样,没有它,我们就无法成长开花。但是我们大多数的人,只知道躲避别人的冷言冷语,而自己却吝于把赞许的温暖阳光给予别人。”

回顾生命,能够找出许多改变了自身前途的嘉许之言。当然,你也能在你的生命中,找出同样的东西。历史全是由这些夸赞的真正魅力来做令人心动的注脚。

许多年前,一个10岁的男孩在拿波里的一家工厂做工。他一直想当一位歌星,但他的第一位老师却泄了他的气。他说:“你不能唱歌,你根本五音不全,你的声音简直就象风在吹百叶窗一样。”

但是他妈妈——一位穷苦的农妇——用手搂着他并称赞他说,她知道他能唱,而且唱得非常好。她节省下每一分钱,好让他去上音乐课。这位母亲的嘉许,改变了这个孩子的一生。他的名字叫恩瑞哥·卡罗素,后来他成了那个时代最伟大、最有名气的歌剧演唱家。

在19世纪的初期,伦敦有位年轻人想当一名作家。他好象什么事都不顺利。在他还在中学读书时,父亲因无法偿还债务而锒铛入狱,因此这位年轻人时常得忍受饥饿之苦。最后,他找到一个工作,在一个老鼠横行的货仓里贴鞋油底的标签,晚上在一间阴森肮脏的房子里,和另外两个男孩一起睡,他们两个人是从伦敦的贫民窟来的。他对他的作品毫无信心,所以,为了免遭他人笑话,他深夜溜出去,把他的第一篇稿子寄了出去。

一个接一个的故事都被退稿,但他没有灰心,他把写成的稿子又一篇一篇地寄出去,终于有一篇被人接受了。虽然他一先令都没拿到,可有一位编辑夸奖了他,承认了他的价值。他的心情太激动了,那一夜他漫无目的地在街上乱逛,眼泪模糊了他的双眼。

因为一个故事的付梓,他所获得的嘉许,改变了他的一生。假如不是这些夸奖,他可能一辈子都在老鼠横行的工厂做工。你也许听说过这个男孩,他的名字叫查尔斯·狄更斯。

还有一个男孩,在一家干货店工作。早晨5点钟他就得起床,打扫店面。那真是单调又辛苦的工作,他也非常讨厌这份工作。两年后,他无法忍耐了,有一天起床后,还没吃早餐,就跋涉了15里的路,去投奔他做管家的母亲。

他向母亲倾诉了自己的遭遇,他说假如他继续做那份工作,将会毁了他。后来,他写了一封悲惨的长信给他的老校长,说他心已死,不想再活下去了。他的老校长给了他一些安慰,并说他确实很聪明,应该得到好一点的事,于是请他当一名老师。

这位老校长几句免费的称赞改变了这位年轻人的一生,也为英国文学史留下了不朽的一页。这位男孩陆续地写了无数本畅销书,并且赚了好几百万。他的名字叫韦尔斯

用赞扬来代替批评,是史金纳的基本观点。这位伟大的心理学家以动物和人的实验来证实,当批评减少而鼓励和夸奖增多时,人所做的好事会增加,而不良心理及做坏事的念头则会萎缩。

北卡罗来纳州洛杉矶的约翰·林杰波夫,就是用这种态度来对待他的孩子的。在许多个家庭里,父母与孩子关系的最常见形式是吼叫。这些家庭的例子显示,经过一段时期之后,孩子与父母的关系就变坏了。

林杰波夫先生决定用吼叫之外的一些方法来解决这个情形。他报告说:“我们决定以称赞孩子来代替挑剔孩子的过失。这很不容易做到。当我们看到他们做的是负面的事情时,要找些事情来称赞,真的是很难。我们想办法去找他们值得赞美的事情,这样做之后,他们以前所做的那些令人不高兴的事真的就不再发生了。接着,他们一些别的缺点也都消失了,他们开始照着我们的赞许去做。果然,他们乖得竟出乎意料,连我们都不敢相信。当然,它并没有一直持续下去。但总是比以前要好得多了。现在我们不必再象以前那样地纠正他们。孩子们做对的事情要比做错的多得多。这些全都是赞美的功劳,即便赞美他最细微的进步,也比斥责他的过失要好得多。”

在工作上对待员工也是如此。凯斯·罗伯在加利福尼亚州木林山的公司就使用了这一原则。他的印刷厂接的东西,质量要求非常严格。但印刷员是位新人,还不太适应他的工作。他的监督很不高兴,想解雇他。

当罗伯先生知道了这件事以后,亲自到印刷厂,跟这位年轻人谈了谈。他告诉他,对他刚接的工作,他非常满意,并且告诉他,这是他在公司里所看到最好的成品之一。他还指出好在哪里及那位年轻人对公司的重要性。

这怎么可能不影响那位年轻人对工作的态度呢?几天之后,情况大大改观。他告诉他的同僚,罗伯先生非常欣赏他的成品。从那天开始,他就成为一位忠诚细心的工人了。

任何人都渴望被赏识和认同,而且会不计一切去得到它。但也并非是对阿谀逢迎之言都照单全收。

本书所叙的做人原则,只有真心诚意才会有用。这样不是拥护满腹的诡计,而是一种新的生活方式。

在改变人方面,假如我们愿意激励一个人来了解他所拥有的内在宝藏,那我们所能做的就不只是改变人了,而是重新塑造他。

这并不是耸人听闻!美国有史以来最有名、最杰出的心理学家威廉·詹姆斯告诉我们:“若与我们的潜能相比,我们只是半醒状态。我们只利用了我们的肉体和心智能源的极小一部分而已。往大处讲,每一个人离他的极限还远得很。他拥有各种能力,但往往习惯性的未能运用它。”

在威廉·詹姆斯所说未能运用的能力之中,有一种你必定没有发挥出来,那就是赞美别人、鼓励别人,激励人们发挥潜能的能力。

能力会在批评下干枯萎缩,而在鼓励下绽放花朵。因此,赞美最细小的进步,而且是赞扬每一次的进步。记住:要诚恳地认同和慷慨地赞美。

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