小聪明想鱼与熊掌可以兼得大智慧有所不为才能有所为

12.小聪明想鱼与熊掌可以兼得大智慧有所不为才能有所为

同城有甲乙两家物业公司。甲公司的老总非常的敬业，她做起工作来事无巨细，事必躬亲，公司的事，无论大小，她都必须要亲自过问。并非她手下的能力不强，做事效率低，而是她不放心把事情交给别人去做，觉得只有自己做才能做到最好，始终不肯放权给她的手下。

乙公司的老总与甲公司的老总恰好相反，他几乎不做什么工作，因为他把公司大小事务都交给他的下属去办，他很少对下属下达自己的命令和指示，而是给下属绝对大的空间与权力去解决和发现问题。他做的只是将所有精力，放在公司未来的发展规划与公司的重要领域上。

大家猜测一下，哪家公司几年后会发展得更好？很多人猜测是甲公司，有这样敬业、事必躬亲的老总一定会发展得很好。可事实却恰恰相反，3年后，乙公司发展得越来越好，甚至把业务领域扩展到全城。而甲公司呢，因为问题不断即将要倒闭了，而那个事必躬亲的老总，又因这几年的过度劳累，身体也累跨了。

很多像甲公司老总一样的人，都非常费解。明明自己不知疲倦地将全部精力花在自己的事业上，对待工作甚至具体到每一个细节，可结果却收效甚微。他们以为，忙碌就会取得成功，觉得只要自己去做每一件事情，就可以达到两全其美，坚信鱼与熊掌在自己那里一定可以兼得。可事实上是赔了夫人又折兵。

乙公司老总看上去是无为而治，可事实却恰恰相反。表面上看是貌似无为，可事实上是一种长远有为的策略，体现了他一种做人的境界，做事的大智慧。他一直坚信“有所不为才能有所为”这条古训，来指导自己的经营之道。大智慧的人深知，一个人即使精明能干，能力超群，也是无法做到事必躬亲，事事“有为”的。毕竟人的精力有限，只有将首要的工作先做，次要的工作不做，这样才能使首要的工作产生出最大的效能。大智慧的人清楚，什么事都想干好的人，往往什么事都干不好。

凸透镜只有将太阳光集中在纸上的一个点时，才能将纸很快点燃。如果不集中在纸上的一个点上，无论多长时间，纸都不可能被点燃。这和我们做人做事是一个道理，只有把精力集中到一个点上，我们才更容易获得想要的结果。我们既要集中精力抓住机会做好最重要的事情，又要善于舍弃不重要的事情或不宜做的事情，把有限的精力集中到一个点上，这样才能干出一番事业。

人的精力是有限的。你不可能什么都得到，什么都不失去。鱼与熊掌不可能兼得，所以我们必须学会放弃，学会正确地选择，有所为有所不为，才更容易获得自己想要的成功。