1.培养头狼般的领导才能
头狼是狼群的领导者，也是狼群中的佼佼者，它拥有强壮的身体、无穷的智慧，它是带领狼群生存的决策者、执行者。
对于我们来说，要想成为一个职场头狼，首先要相信自己是一只头狼。
一个人要像头狼一样成为强者，必须得到别人的支持和帮助，还需要别人的配合，而要想得到别人的支持、合作，则你必须有相当的管理才能，具有领导的才能。
没有人天生是领袖，没有人天生就具有出色的管理才能。领袖的素质和管理才能是通过后天的努力和学习学来的，它是可以通过培养获得的。就像狼群里，头狼也不是天生的，是通过不断地努力和学习才成为了头狼。头狼不仅仅享有各种特权，同时，它更要承担各种责任。
管理才能与你的“领袖气质”与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随。因为这种素质和能力能够使你做出本来你不会做或无法做的事情。
下面这几方面可以使我们尽快地培养起自己的领导才能：
跟那些你想去影响的人们交换意见。这是使你的同事、上司、员工等依照“你所希望的那种方式”去做的秘方。
考虑问题尽可能地周到，处理事情的时候要多思考还有哪些不符合人性的地方。人人都用自己的方法来领导别人，但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。
尽量追求进步。相信自己和别人还可以进步，更要推动帮助进步的行动。在职场中，只有精益求精的人才能够不断地升迁。领导人，尤其是真正的职场领导人，非常缺乏。
腾出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。领导人都特别地忙碌。事实上也是如此，他们真的很忙。但是我们常人常常忽略的一点是，领导人每天都要花许多时间来单独思考。无法忍受孤独的人，竭力使自己的大脑中一片空白，他们尽量避免动脑筋，在心理上自己已经被自己的思想吓坏了。这些人会随着岁月的流逝而变得心胸狭窄，目光日益短浅，行为也会变得幼稚可笑，当然不会有坚忍不拔、沉着稳健的作风。忽略了自己大脑的思考能力的人不可能成为一个出色的职场管理人员。
UT斯达康总裁吴鹰最大的管理风格是，尽最大可能地发挥下属的主观能动性。“我是小事放开的个性，不是那种细抠的人，懒得管太多细节的事情。”吴鹰希望手下人做事时，自己要把握。“每个人都希望自己有机会去把握，谁也不希望上面告诉做什么事，就做什么事。我们希望员工敢于承担责任，唯唯诺诺不可能有创新的想法，创新实际上就是敢想敢做！”但同时，吴鹰也强调，自己的这种管理要和其他的措施结合起来。
经过长期的思考，吴鹰为自己的公司归纳了四个个性：第一是创新，第二是坚持，不轻易放弃，第三是讲友情与交情，第四是跟国际接轨。
领导阶层和管理阶层最主要的工作就是思考，迈向领导之路的最佳准备也是思考。因此，希望你每天都能抽出一定的时间练习合理的单独思考，并且努力朝着成功的方向去思考。久而久之，你就会发现，你自己已经培养起了你的领导气质和管理才能。到那时，你的职场生涯会更加光彩。
这时候，你距离成为头狼就越来越近了！
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