狼群团队协作视频

5.同心同力打造自己的团队

狼并不像老虎、狮子、猎豹之类的动物，它们从不单独行动，它们不推崇“个人英雄主义”，因为狼群知道，个体的力量毕竟有限，为了生存，它们必须众狼一心。

我们在一个团队中生活、工作，也应该像狼一样，与所在团队成员同心同力，打造自己的狼性团队。因为团队是我们赖以生存的平台。

清华紫光老总李志强经过当年下海实践的大浪淘沙，逐渐形成了自己的一套企业管理理念，最有代表性的当属他的狼群组织结构。

改制前的紫光各事业部、各平台公司都把自己比喻成小老虎，占山为王，老也长不大，而且一山不容二虎，没有什么配合。但是狼不一样，狼是群居动物，它发现猎物的时候，会有组织地包抄，群起而攻之，有分工有合作。如今清华紫光的各业务群组，被李志强按狼群结构理论，组织成群组协同作战。

而狼作为个体的另一个特点则是韧劲十足、骁勇善斗，一群凶猛的狼才能构成狼群。李志强与他的年轻团队成员在紫光管理层的系列人事调整中，逐渐浮出水面后，人们惊讶地发现，这个团队年轻力壮，是清华系企业中前所未有的，因而被媒体称为清华系的少壮派。

继李志强之后，2003年提升为公司副总裁的彭志强和池宇峰都年轻有为，尤其是彭志强被提拔时才29岁。

李志强不无得意地称他们为自己的狼性干将。正是这些狼性干将组成了紫光超强的战斗团队，为紫光的发展壮大贡献力量。

我们要学习空军部队，从驾驶员到司令员都能升空作战。将军是打出来的，当了总统也可以驾机亲临前线。所有的干部要上一线去指挥，要有50米内刺刀见红的真功夫！

在团队中，我们要为每个成员设身处地地想一想。团队中的合作是生活的一大要素。一个成员的成功，也就是我们大家的成功。因此，我们身为其中的一员，就更应该尽好自己的本分，与大家同心协力。团队取得的成就，也就是我们自己的成就。我们要以争取第一为目标，不求“更好”，只求“最好”，任何事都力争做到极致。

团队中每个成员，只要都能发挥自己的能力，能够心往一处想，劲往一处使，这样的团队，就是一支战无不胜、无坚不摧的狼性团队。